Xã hội càng phát triển, mọi người càng đua nhau khởi nghiệp, đặc biệt là giới trẻ. Khởi nghiệp không chỉ đơn thuần là việc thành lập một doanh nghiệp, mà còn là hành trình của sự sáng tạo, đổi mới, dám biến ước mơ thành hiện thực. Người khởi nghiệp kinh doanh thành công có thể trở nên giàu có chỉ trong một khoảng thời gian rất ngắn. Nếu bạn đang có ý định khởi nghiệp nhưng chưa tìm được mô hình khởi nghiệp phù hợp để thu về lợi nhuận tốt, hãy tham khảo nội dung bài viết dưới đây để khám phá các mô hình kinh doanh đang hot nhất hiện nay nhé.
Mô hình khởi nghiệp là gì?
Mô hình khởi nghiệp (Startup Model) là một kế hoạch chi tiết, tổng thể cho việc xây dựng và phát triển một doanh nghiệp mới, đặc biệt là các startup. Nó không chỉ đơn thuần là ý tưởng kinh doanh, mà còn bao gồm cách thức tạo ra giá trị, đối tượng khách hàng mục tiêu, cách thức vận hành, nguồn lực cần thiết và phương pháp tạo ra doanh thu, lợi nhuận.
Hiểu một cách đơn giản, mô hình khởi nghiệp là "bản đồ" giúp doanh nghiệp định hình con đường đi, xác định rõ các yếu tố cốt lõi để từ đó hiện thực hóa ý tưởng và đạt được thành công.
Mô hình khởi nghiệp là gì?
Các yếu tố chính của một mô hình khởi nghiệp hiệu quả
Một mô hình khởi nghiệp hiệu quả thường bao gồm các yếu tố sau:
- Giá trị đề xuất (Value Proposition): Doanh nghiệp sẽ mang lại giá trị gì độc đáo cho khách hàng? Sản phẩm/dịch vụ giải quyết vấn đề gì, đáp ứng nhu cầu nào của thị trường?
- Phân khúc khách hàng (Customer Segments): Ai là đối tượng khách hàng mục tiêu mà doanh nghiệp hướng đến? Đặc điểm, nhu cầu, hành vi của họ là gì?
- Kênh phân phối (Channels): Doanh nghiệp sẽ tiếp cận và cung cấp sản phẩm/dịch vụ đến khách hàng bằng cách nào (online, offline, đối tác...)?
- Quan hệ khách hàng (Customer Relationships): Doanh nghiệp sẽ xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng như thế nào?
- Nguồn doanh thu (Revenue Streams): Doanh nghiệp sẽ kiếm tiền từ đâu? Các dòng doanh thu chính là gì (bán sản phẩm, dịch vụ, quảng cáo, đăng ký...)?
- Nguồn lực chính (Key Resources): Những tài sản quan trọng nhất (vật chất, trí tuệ, con người, tài chính) để vận hành mô hình là gì?
- Hoạt động chính (Key Activities): Những hoạt động cốt lõi mà doanh nghiệp phải thực hiện để tạo ra giá trị và vận hành mô hình là gì?
- Đối tác chính (Key Partnerships): Ai là những đối tác quan trọng giúp doanh nghiệp thực hiện các hoạt động hoặc tiếp cận nguồn lực cần thiết?
- Cấu trúc chi phí (Cost Structure): Những chi phí lớn nhất mà doanh nghiệp phải chịu là gì để vận hành mô hình?
Các loại mô hình khởi nghiệp
Mô hình truyền thống
Mô hình khởi nghiệp theo lối truyền thống thường đi cùng với việc mở một địa điểm kinh doanh cụ thể như cửa hàng hoặc cung cấp dịch vụ, dựa trên một kế hoạch kinh doanh bài bản và cần có vốn đầu tư ban đầu. Nguồn thu chính của các doanh nghiệp này đến từ việc bán trực tiếp sản phẩm hoặc dịch vụ cho khách hàng. Điển hình có thể kể đến các cửa hàng bán lẻ, nhà hàng hay những công ty cung cấp dịch vụ như vệ sinh, sửa chữa nhà cửa, v.v.
Mô hình trực tiếp
Mô hình trực tiếp đến người tiêu dùng (D2C) cho phép doanh nghiệp phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ thẳng tới khách hàng, loại bỏ hoàn toàn các khâu trung gian như nhà bán buôn hay nhà bán lẻ. Phương thức này đặc biệt phổ biến trong lĩnh vực thương mại điện tử, nơi mọi giao dịch mua bán đều diễn ra trực tuyến. Lợi ích chính của mô hình D2C là giảm thiểu chi phí phát sinh từ bên thứ ba, nâng cao khả năng kiểm soát chất lượng sản phẩm/dịch vụ và mang lại trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.
Mô hình sáng tạo
Mô hình khởi nghiệp sáng tạo hướng đến việc đổi mới liên tục, tập trung vào việc tạo ra những sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo để giải quyết các vấn đề mới hoặc những nhu cầu chưa được đáp ứng trên thị trường. Các doanh nghiệp trong mô hình này thường gắn liền với công nghệ tiên tiến và cần đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển (R&D).
Những ví dụ điển hình có thể kể đến là các startup công nghệ, công ty phát triển ứng dụng di động hay các doanh nghiệp về trí tuệ nhân tạo. Dù tiềm năng tăng trưởng của mô hình này rất lớn, nhưng nó cũng đi kèm với rủi ro cao.
Vì sao kinh doanh cần chọn đúng mô hình khởi nghiệp?
Để có quá trình kinh doanh hiệu quả và định hướng phát triển lâu dài, ngay từ đầu doanh nghiệp đã phải chọn được mô hình khởi nghiệp phù hợp. Việc chọn đúng mô hình kinh doanh đóng vai trò vô cùng quan trọng. Dưới đây là những lý do giải đáp vì sao bạn cần chọn đúng mô hình khởi nghiệp.
-
Xác định mục tiêu, chiến lược bán hàng phù hợp: Ứng dụng các mô hình kinh doanh phù hợp, doanh nghiệp sẽ có cơ sở để xác định mục tiêu kinh doanh cụ thể như: tăng trưởng doanh số, mở thêm kênh vận hành,... Từ đó, lập ra được chiến lược kinh doanh phù hợp để đẩy mạnh doanh thu.
-
Cơ sở đánh giá hiệu quả của hoạt động kinh doanh: Việc phân tích và lựa chọn được đúng mô hình kinh doanh giúp doanh nghiệp dễ dàng đánh giá hiệu quả của chiến lược kinh doanh. Từ đó, có cơ sở để xem xét xem có nên tiếp tục duy trì chiến lược kinh doanh này không hay thay đổi để phù hợp với hiện tại.
-
Thu hút và giữ chân khách hàng: Việc lựa chọn mô hình khởi nghiệp phù hợp sẽ giúp bạn có nhiều lợi thế trong quá trình kinh doanh. Từ đó, hiểu rõ hơn về chân dung khách hàng để cung cấp sản phẩm hay dịch vụ phù hợp nhất. Khi cung cấp cho khách hàng được những thứ họ cần, họ có xu hướng mua hàng nhiều hơn và trở thành khách hàng trung thành với bạn.
Lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp giúp kinh doanh hiệu quả hơn
Các yếu tố góp phần tạo nên mô hình khởi nghiệp kinh doanh hiệu quả
Mọi doanh nghiệp mới cần xây dựng một mô hình khởi nghiệp độc đáo và hiệu quả trước khi gia nhập thị trường. Điều này giúp họ tạo dựng vị thế vững chắc và tránh việc bị đối thủ sao chép.
Một số yếu tố cần chú ý để tạo nên một mô hình kinh doanh khởi nghiệp thành công bao gồm:
Hiểu rõ khách hàng mục tiêu
Để có một mô hình khởi nghiệp kinh doanh hiệu quả, việc xác định rõ ràng thị trường mục tiêu và phân khúc khách hàng là điều tối quan trọng. Khi đã đánh giá chính xác thị trường và nhận diện đúng đối tượng khách hàng, doanh nghiệp có thể phát triển các sản phẩm, dịch vụ thực sự phù hợp với nhu cầu của họ. Đây chính là yếu tố then chốt để xây dựng một chiến lược kinh doanh bền vững và mang lại hiệu quả lâu dài.
Sản phẩm có tiềm năng
Sản phẩm của doanh nghiệp cần phải đáp ứng đúng nhu cầu, mong muốn và sở thích của khách hàng, đồng thời giải quyết được các vấn đề họ đang gặp phải. Bên cạnh đó, sản phẩm cũng cần có mẫu mã hấp dẫn, chất lượng tốt và giá cả cạnh tranh. Chính những yếu tố này sẽ giúp thu hút khách hàng và thuyết phục họ chọn sản phẩm của bạn thay vì của đối thủ.
Chiến lược tiếp thị tốt
Để xây dựng một mô hình khởi nghiệp thành công, doanh nghiệp cần phát triển một chiến lược tiếp thị hiệu quả bằng cách sử dụng đa dạng các kênh truyền thông để tiếp cận đúng đối tượng khách hàng. Dưới đây là một số phương pháp tiếp thị phổ biến nhất:
- Tiếp thị kỹ thuật số (Digital Marketing): Tận dụng các nền tảng trực tuyến như mạng xã hội, trang web, email marketing và các kênh khác để quảng bá sản phẩm.
- Thương mại điện tử: Mở rộng kênh bán hàng thông qua các sàn thương mại điện tử lớn như Shopee, Lazada, Tiki để tiếp cận tệp khách hàng rộng hơn.
- Tổ chức sự kiện: Tổ chức các buổi giới thiệu sản phẩm để tạo sự chú ý và tăng cường tương tác trực tiếp với khách hàng.
- Quảng cáo truyền thống: Sử dụng các hình thức như phát tờ rơi hoặc treo banner tại những vị trí chiến lược để thu hút sự quan tâm từ khách hàng.
Các yếu tố góp phần tạo nên mô hình khởi nghiệp kinh doanh hiệu quả
Đảm bảo duy trì mối quan hệ với khách hàng
Khi xây dựng mô hình khởi nghiệp, doanh nghiệp cần thiết lập các chính sách quản lý mối quan hệ khách hàng (CRM) hiệu quả. Ví dụ, việc cung cấp các chương trình khuyến mãi và ưu đãi đặc biệt không chỉ giúp duy trì khách hàng hiện tại mà còn thu hút thêm khách hàng mới, từ đó xây dựng sự trung thành và hài lòng từ phía khách hàng.
Đảm bảo doanh thu
Việc thiết lập một kế hoạch tài chính chặt chẽ là vô cùng cần thiết để quản lý hiệu quả nguồn vốn và xác định rõ các nguồn doanh thu. Doanh nghiệp cần nắm rõ cách thức tạo ra doanh thu và nguồn gốc của chúng để tối ưu hóa lợi nhuận. Một chiến lược quản lý tài chính hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững trong tương lai.
Sự khác biệt giữa Mô hình kinh doanh và Mô hình khởi nghiệp
Mặc dù hai khái niệm này thường được dùng lẫn lộn, nhưng có một số điểm khác biệt tinh tế:
- Mô hình kinh doanh (Business Model) là một khái niệm rộng hơn, áp dụng cho bất kỳ doanh nghiệp nào (dù là công ty lớn, doanh nghiệp nhỏ hay startup). Nó tập trung vào cách thức tạo ra và nắm giữ giá trị một cách bền vững.
- Mô hình khởi nghiệp (Startup Model) mà chúng ta đã thảo luận trước đó, là một tập hợp con của mô hình kinh doanh, được thiết kế đặc biệt cho các công ty khởi nghiệp. Startup thường tập trung vào:
- Tính đổi mới: Thường có yếu tố đột phá về sản phẩm, dịch vụ, công nghệ hoặc chính mô hình kinh doanh.
- Tốc độ tăng trưởng cao: Mục tiêu là mở rộng quy mô nhanh chóng để chiếm lĩnh thị trường.
- Tìm kiếm và xác thực: Do hoạt động trong môi trường không chắc chắn, startup thường dành nhiều thời gian để thử nghiệm, học hỏi và điều chỉnh mô hình kinh doanh của mình.
- Tài chính: Thường cần huy động vốn từ bên ngoài để thúc đẩy tăng trưởng, không nhất thiết tạo ra lợi nhuận ngay lập tức.
Nói cách khác, mọi startup đều cần một mô hình kinh doanh, nhưng mô hình kinh doanh của một startup thường mang tính thử nghiệm, linh hoạt và tập trung vào tiềm năng tăng trưởng vượt bậc hơn so với một doanh nghiệp đã ổn định.
Cần phân biệt rõ giữa mô hình kinh doanh với mô hình khởi nghiệp
Gợi ý những mô hình kinh doanh phù hợp để khởi nghiệp
Để có cái nhìn rõ ràng hơn về các loại mô hình kinh doanh giúp lựa chọn phù hợp cho quá trình khởi nghiệp, bạn hãy tham khảo nội dung dưới đây.
Mô hình bán hàng trực tuyến (online)
Bán hàng trực tuyến hay bán hàng online tức là bạn bán sản phẩm hay dịch vụ của mình chủ yếu trên mạng ở các kênh như: mạng xã hội, sàn thương mại điện tử, website,... Ưu điểm của mô hình kinh doanh này đó là tiết kiệm đáng kể chi phí thuê mặt bằng, tiếp cận được lượng lớn khách hàng tiềm năng, dễ dàng đưa sản phẩm/ dịch vụ đến gần với với khách hàng,...
Nếu bạn đang có ý định lựa chọn mô hình khởi nghiệp online để tự kinh doanh, hãy thật chú ý đến khâu quảng cáo và khâu vận chuyển. Khách hàng sẽ cảm thấy khó chịu nếu như hàng giao lâu hoặc giao không cẩn thận, hãy đảm bảo hàng hóa được giao đến tay khách hàng nguyên vẹn và đúng hẹn.
Mô hình bán hàng trực tiếp
Trực tiếp là mô hình khởi nghiệp vô cùng quen thuộc mà có lẽ không ai là không biết đến. Đối với mô hình này, người bán sẽ bán hàng trực tiếp cho khách hàng qua hệ thống phân phối, đại lý, kênh trung gian hay tại điểm bán hàng. Ưu điểm của bán hàng trực tiếp là: Khách hàng được kiểm tra sản phẩm chính hãng và chất lượng. Từ đó, cảm thấy tin tưởng và yên tâm hơn khi mua.
Mô hình bán hàng trực tiếp phù hợp với những ngành nghề kinh doanh như: điện tử, điện máy, điện lạnh, chăm sóc sức khỏe,...
Mô hình kinh doanh lưu động
Trong số các mô hình khởi nghiệp thì mô hình kinh doanh lưu động đang rất hot thời gian gần đây. Đây là mô hình kinh doanh khá thú vị vì người kinh doanh không cần phải cố định một chỗ mà có thể linh hoạt di chuyển chỗ này chỗ kia. Điều này tạo lợi thế cho bài toán chi phí, thay vì tốn tiền xây dựng người bán sẽ đầu tư một chiếc xe lưu động để di chuyển được đến những điểm bán mong muốn để sao thu hút được nhiều khách hàng nhất.
Mô hình kinh doanh lưu động đang rất hot hiện nay
Mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng thương mại điện tử
Mô hình kinh doanh thương mại điện tử được đánh giá là mô hình phát triển nhất trong thời đại 4.0 hiện nay. Trong số các mô hình kinh doanh, có thể nói đây là mô hình tiềm năng nhất, nhờ sự tiện lợi của nó, hiện nay nhà nhà người người mua hàng trên các sàn thương mại điện tử. Mô hình khởi nghiệp kinh doanh trên sàn thương mại điện tử phù hợp với những cửa hàng/ công ty vừa và nhỏ.
Hiện nay tại Việt Nam các sàn thương mại điện tử như: Shopee, Lazada, Sendo, Tiki,... đang được mọi người tin tưởng mua sắm nhiều nhất. Nếu bạn muốn tối ưu chi phí, tăng trưởng lợi nhuận, hãy lựa chọn kinh doanh trên các nền tảng này.
Mô hình kinh doanh nhượng quyền trà sữa, quán ăn
Kinh doanh nhượng quyền trong lĩnh vực quán trà sữa và quán ăn là quá trình hợp tác giữa bên nhượng quyền (chủ thương hiệu) và bên nhận nhượng quyền (người muốn kinh doanh) để cùng phát triển thương hiệu. Nhờ việc hợp tác này mà người kinh doanh không cần mất thời gian chế biến công thức và xây dựng thương hiệu. Thay vì phải xây dựng một quán mới và thiết lập công thức, quy trình vận hành từ đầu thì bên nhượng quyền đã cung cấp tất cả. Điều này giúp chủ quán thu hút khách hàng ngay từ khi khai trương, tiết kiệm thời gian và hạn chế rủi ro khi mới bắt đầu kinh doanh.
Dù có nhiều lợi thế song kinh doanh nhượng quyền cũng đi kèm không ít thách thức. Một số thách thức mà bạn có thể gặp phải nhue: chi phí nhượng quyền ban đầu cao, sự cạnh tranh trong ngành F&B càng ngày càng gay gắt,...
>> Xem thêm: Lập kế hoạch kinh doanh quán ốc chi tiết cho người mới bắt đầu
Mô hình tiếp thị liên kết – Affiliate Marketing
Tiếp thị liên kết là mô hình khởi nghiệp mới nổi thời gian ngắn gần đây. Cách thức hoạt động của mô hình kinh doanh này là sự hợp tác giữa 3 bên. Nhà cung cấp cung cấp sản phẩm/ dịch vụ muốn quảng cáo, sau đó nhà tiếp thị liên kết sẽ sử dụng các kênh như: tiktok,, shopee, mạng xã facebook hay email ,website để khách hàng sử dụng sản phẩm thông qua tiếp thị liên kết của bạn.
Tiếp thị liên kết là mô hình khởi nghiệp mới nổi thời gian ngắn gần đây
Mô hình kinh doanh khách sạn cho thú cưng
Nếu yêu thích thú cưng hoặc học ngành thú y tại trường đại học bạn có thể cân nhắc lựa chọn mô hình khởi nghiệp kinh doanh shop thú cưng kết hợp khách sạn cho thú cưng lưu trú. Mô hình kinh doanh này rất đơn giản, việc của bạn chỉ là xây dựng các chuồng để cho thú cưng ở, cung cấp đồ ăn và chỗ vui chơi cho chúng.
Khi khách hàng sử dụng dịch vụ này, họ sẽ trả phí cho dịch vụ lưu trú trong một khoảng thời gian ngắn. Nhiệm vụ của bạn là cho thú cưng ăn đúng bữa, vui chơi, dọn dẹp khu vệ sinh, chăm sóc y tế hay thậm chí là đưa chúng đi dạo,... Để phát triển mô hình kinh doanh khách sạn thú cưng thành công đòi hỏi bạn phải là người yêu động vật, chăm sóc tận tâm làm sao cho thú cưng cảm thấy thoải mái và tiện nghi nhất. Như vậy khách hàng mới tin tưởng để gắn bó với bạn lâu dài.
Mô hình kinh doanh gia đình
Mô hình kinh doanh gia đình hay còn được gọi là mô hình kinh doanh tư nhân, trong đó người làm chủ, người quản lý và người làm việc là các thành viên trong gia đình với nhau. Ưu điểm của mô hình kinh doanh này đó là tiết kiệm đáng kể chi phí thuê nhân công và quản lý, có độ tin tưởng cao khi giao việc, tối ưu lợi nhuận kinh doanh. Hiện nay, mô hình kinh doanh này không chỉ phổ biến ở các doanh nghiệp nhỏ lẻ, mà còn tồn tại ở nhiều tập đoàn lớn trên thế giới.
Mô hình kinh doanh ngành giáo dục
Nếu bạn đang có ý định kinh doanh nhưng chưa tìm được mô hình khởi nghiệp tiềm năng, giáo dục chính là gợi ý lý tưởng dành cho bạn. Lý do vì trong bất cứ hoàn cảnh nào, việc đào tạo cũng được ưu tiên hàng đầu. Mô hình kinh doanh giáo dục tức là kinh doanh dựa trên nền tảng giáo dục, có thể là giáo dục phụ huynh, người đi làm hoặc giáo dục học sinh, sinh viên. Nói chung khách hàng mục tiêu nhắm đến của mô hình này tương đối rộng.
Các sản phẩm/dịch vụ mà mô hình này hướng tới chủ yếu là: phương thức, tài liệu, giáo án,... Nhằm mục đích nâng cao kiến thức và kỹ năng học tập cho người học.
Mô hình kinh doanh ngành giáo dục không lo bị lỗi thời
Mô hình kinh doanh 1 đổi 1 (One-for-One)
Mô hình kinh doanh 1 đổi 1 (One-for-One) là một hình thức kinh doanh kết hợp giữa lợi nhuận và trách nhiệm xã hội. Hiểu đơn giản tức là khi một khách hàng mua sản phẩm hoặc dịch vụ, công ty sẽ trao tặng một sản phẩm hoặc dịch vụ tương đương cho những người có hoàn cảnh khó khăn. Đây là mô hình được nhiều doanh nghiệp áp dụng để vừa thúc đẩy doanh số, vừa tạo ra tác động tích cực cho cộng đồng.
Trong một thị trường đầy cạnh tranh, mô hình này giúp doanh nghiệp khác biệt và tạo được ấn tượng mạnh với khách hàng. Vì vậy mà hiện nay, mô hình kinh doanh này cũng được đánh giá là khá lý tưởng để cho người mới khởi nghiệp lựa chọn.
Mô hình kinh doanh blockchain
Lựa chọn kinh doanh theo mô hình kinh doanh blockchain tức là bạn sẽ cung cấp nền tảng blockchain cho sàn giao dịch phi tập trung. Trong mô hình này, người dùng sẽ tiến hành trao đổi dịch vụ và hàng hóa trực tiếp với nhau. Dòng doanh thu chính thu được từ mô hình blockchain sẽ đến từ phí giao dịch cho mỗi hoạt động mua bán.
Blockchain không chỉ là một công nghệ đột phá mà còn mở ra nhiều cơ hội kinh doanh tiềm năng. Khi cung cấp nền tảng này cho các doanh nghiệp khởi nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống minh bạch, an toàn và có khả năng mở rộng cao.
Mô hình kinh doanh Dropshipping
Dropshipping là một mô hình kinh doanh thương mại điện tử với ưu thế lớn nhất là người bán không cần nhập hàng hay lưu kho. Khi có đơn hàng, người bán sẽ chuyển thông tin đơn hàng đó cho nhà cung cấp và nhà cung cấp sẽ trực tiếp giao hàng đến tay khách hàng. Điều này giúp người bán không phải lo về hàng tồn kho, chi phí lưu kho hay vận chuyển. Đồng thời, có thể kinh doanh ở bất kỳ đâu chỉ cần có internet.
Thêm nữa, mô hình kinh doanh Dropshipping còn giúp người bán kinh doanh nhiều loại sản phẩm khác nhau mà không cần lo hàng bị tồn. Dropshipping được đánh giá là dễ bắt đầu, vì vậy nếu bạn là người mới khởi nghiệp bạn nên lựa chọn mô hình này.
Mô hình kinh doanh Dropshipping hạn chế được tình trạng tồn kho
Mô hình logistics bên thứ ba
Hiện nay, rất nhiều các doanh nghiệp đang có nhu cầu thuê một đơn vị bên ngoài để quản lý và thực hiện các hoạt động liên quan đến vận chuyển, kho bãi, đóng gói, giao hàng và xử lý đơn hàng. Mục đích để tối ưu chi phí, tập trung vào hoạt động kinh doanh chính mà không cần đầu tư quá nhiều vào hệ thống logistics.
Nếu bạn đang có ý định kinh doanh, bạn có thể lựa chọn mô hình khởi nghiệp logistic, trở thành bên trung gian để giúp các doanh nghiệp thực hiện hoạt động liên quan đến vận chuyển. Hiện nay, mô hình kinh doanh này đang rất hot, được nhiều nhà khởi nghiệp quan tâm.
Mô hình kinh doanh hàng hóa ảo
Mô hình khởi nghiệp kinh doanh hàng hóa ảo nghe thì có vẻ xa lạ nhưng lại là mô hình kinh doanh có khả năng thành công rất cao. Bởi nó nhắm tới một số đối tượng khách hàng nhất định đang có nhu cầu mua sản phẩm rất cao.
Kinh doanh theo mô hình này, bạn sẽ phải sở hữu một gian hàng bán các vật phẩm trong game ảo, không tồn tại ngoài đời thực. Các sản phẩm này thường là: vũ khí, skin nhân vật, trang phục, thú cưng,... trong trò chơi điện tử online. Người chơi game cần vật phẩm nào sẽ vào gian hàng tìm mua vật phẩm đó. Giao dịch thực hiện bằng tiền công khai và hợp pháp.
Mô hình kinh doanh đa thương hiệu
Khởi nghiệp theo mô hình kinh doanh đa thương hiệu tức là thay vì sở hữu một công ty bán những sản phẩm/dịch vụ của một thương hiệu nhất định thì bạn sẽ sở hữu, quản lý và vận hành nhiều thương hiệu khác nhau. Tuy quản lý chung nhưng các thương hiệu này vẫn hoạt động độc lập nhau.
Ưu điểm của mô hình kinh doanh đa thương hiệu đó là: tiếp cận được nhiều phân khúc khách hàng khác nhau, tăng tổng thị phần của công ty. Rủi ro trong kinh doanh giảm, khi một thương gặp vấn đề và hoạt động kém đi, các thương hiệu khác vẫn có thể hoạt động ổn định.
Kinh doanh đa thương hiệu giúp tiếp cận được nhiều phân khúc khách hàng
Một số câu hỏi thường gặp
Câu 1: Vốn 5 triệu nên lựa chọn mô hình kinh doanh nào để khởi nghiệp?
Sinh viên, người mới tốt nghiệp, nhân viên văn phòng làm thêm,... thường có số vốn tương đối khiêm tốn. Nếu xuất phát điểm bạn chỉ có số vốn khởi nghiệp 5 triệu thì lựa chọn phù hợp nhất là kinh doanh theo mô hình trực tuyến các ngành hàng như: đồ uống, đồ ăn tự làm, trà nước healthy, đồ second hand. Những ngành hàng này dễ khởi nghiệp lại có số vốn đầu tư tương đối thấp. Vì vậy, bạn có thể lựa chọn khởi nghiệp để tăng cơ hội kinh doanh thành công.
Câu 2: Làm thế nào để hạn chế bị lỗ vốn khi chọn mô hình kinh doanh khởi nghiệp?
Để khởi nghiệp thành công, hạn chế lỗ nhất có thể thì điều quan trọng cần được quan tâm hàng đầu đó là lựa chọn được mô hình khởi nghiệp phù hợp. Sau khi đã tìm được môi hình kinh doanh phù hợp, bạn cần dành thời gian nghiên cứu và phân tích cụ thể tình hình thực tế, đưa ra mục tiêu kinh doanh cụ thể và chặt chẽ. Bên cạnh đó bạn cũng phải không ngừng thay đổi, cập nhật xu hướng kinh doanh mới, dám theo đuổi sự khác biệt. Để khách hàng hài lòng, bạn cũng phải đặc biệt chú trọng đến khâu chăm sóc khách hàng.
Kết luận
Trên đây là toàn bộ thông tin về các mô hình khởi nghiệp hiện nay cùng một số thông tin có liên quan. Mong rằng qua nội dung chia sẻ trong bài viết này, các nhà khởi nghiệp tương lai đã lựa chọn được cho mình một mô hình kinh doanh phù hợp với vốn cũng như nguồn lực và kinh nghiệm của mình, từ đó kinh doanh thành công, thu về nhiều lợi nhuận.
