Các khóa học Phát triển đội nhóm

Chủ đề phổ biến

Tất cả khóa học
Phát triển đội nhóm

×

Đánh giá khóa học

Thời lượng video

Lãnh đạo truyền cảm hứng

Lãnh đạo truyền cảm hứng

Tăng khả năng truyền cảm hứng từ người lãnh đạo để đội ngũ làm việc 1 cách tự nguyện và tràn đầy năng lượng. Ngoài ra còn trang kỹ cho bạn kiến thức toàn diện về kỹ năng quản lý giúp bạn điều hành công việc hiệu quả hơn
Hòa Yody
(23,769)

Thời gian: 40.2 giờ, Giáo trình: 41 bài giảng

899.000đ
1.200.000đ
 Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm

Tuyệt chiêu quản lý đội nhóm

Khóa học quản lý đội nhóm sẽ giúp bạn nâng cao kỹ năng quản lý đội nhóm. Phương pháp giúp xây dựng đội nhóm vững mạnh và làm việc trong hạnh phúc. Thấu hiểu tâm lý, hành vi của người lao động theo phân loại cụ thể
Ngô Bích Hà
(27)

Thời gian: 8.5 giờ, Giáo trình: 31 bài giảng

599.000đ
700.000đ
Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm

Bí quyết tạo động lực cho đội nhóm

Khóa học giúp bạn hiểu sâu sắc động cơ làm việc của nhân viên, đội ngũ, Biết đọc vị nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
Ngô Bích Hà
(50)

Thời gian: 8.3 giờ, Giáo trình: 28 bài giảng

699.000đ
800.000đ
7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận

7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận

Sở hữu trọn vẹn “Mô Hình Nhân Tài Kim Cương ESR” giúp bạn tối ưu cỗ máy nhân sự, xây dựng doanh nghiệp bài bản, tự động vận hành.
Michelle Nguyen
(21)

Thời gian: 4.0 giờ, Giáo trình: 22 bài giảng

1.199.000đ
2.000.000đ
Bí mật xây dựng đội nhóm vô địch

Bí mật xây dựng đội nhóm vô địch

Truyền cảm hứng cho đội nhóm làm việc một cách tự nguyện và tràn đầy năng lượng
Hòa Yody
(51)

Thời gian: 18.1 giờ, Giáo trình: 31 bài giảng

989.000đ
1.500.000đ
Khóa học

Khóa học "Bậc thầy lãnh đạo" - Phát triển đội ngũ kinh doanh

Trở thành lãnh đạo trong thời gian dưới 12 tháng và phương pháp vận hành doanh nghiệp 1h/tuần. Khóa học dành cho người đang là quản lý, lãnh đạo hoặc có mục tiêu thăng tiến lên các vị trí cao
Trung Phạm
(1)

Thời gian: 6.7 giờ, Giáo trình: 29 bài giảng

199.000đ
999.000đ
16 bí mật đào tạo đội nhóm siêu bán hàng

16 bí mật đào tạo đội nhóm siêu bán hàng

Những bí mật giúp bạn đưa đội nhóm bán hàng của mình lên một tầm cao mới!
Nhàn Katherine
(3)

Thời gian: 4.2 giờ, Giáo trình: 25 bài giảng

2.000.000đ
Mô hình đội bán hàng chuyên nghiệp cần có

Mô hình đội bán hàng chuyên nghiệp cần có

Khóa học miêu tả chi tiết một mô hình bán hàng chuyên nghiệp, từ nhiệm vụ, quyền lợi, cơ chế lương của từng vị trí các cấp độ, để tạo nên một mô hình kinh doanh chặt chẽ, chiến lược.
Đỗ Xuân Tùng
(2)

Thời gian: 3.1 giờ, Giáo trình: 17 bài giảng

699.000đ
700.000đ
Huấn luyện nhóm kinh doanh - Đào tạo đội sales tăng 2-5 lần doanh số

Huấn luyện nhóm kinh doanh - Đào tạo đội sales tăng 2-5 lần doanh số

Nâng cao kỹ năng tổ chức, đào tạo, huấn luyện đối nhóm kinh doanh, giúp đội sales của bạn gia tăng doanh số đột phá. Tự tin làm chủ sân khấu của bạn
Bùi Quang Dương
(2)

Thời gian: 8.4 giờ, Giáo trình: 23 bài giảng

399.000đ
700.000đ
Những nguyên tắc bất biến trong quản lý đội sales

Những nguyên tắc bất biến trong quản lý đội sales

Chia sẻ những luật, nguyên tắc tự hình thành trong nội bộ đội sales, giúp bạn học hỏi từ những tư duy sai lầm trong quản lý đội sales, rút kinh nghiệm cho công việc của mình
Đỗ Xuân Tùng
(5)

Thời gian: 4.3 giờ, Giáo trình: 17 bài giảng

399.000đ
800.000đ
Xây dựng đội nhóm & Kỹ năng lãnh đạo

Xây dựng đội nhóm & Kỹ năng lãnh đạo

Sở hữu quy trình bài bản, hiệu quả để xây dựng, lãnh đạo và phát triển đội nhóm của mình. Giúp các Trưởng nhóm, Trưởng bộ phận biết cách truyền cảm hứng cho đội nhóm, tạo động lực cho anh em
Bùi Quang Dương
(1)

Thời gian: 8.6 giờ, Giáo trình: 21 bài giảng

399.000đ
700.000đ
Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc

Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ xuất sắc

Giúp cho các nhà lãnh đạo sở hữu trọn vẹn các cách thức để dẫn dắt đội ngũ, dẫn dắt doanh nghiệp và cả hệ thống của mình chinh phục các mục tiêu.
Phan Sơn
(4)

Thời gian: 6.0 giờ, Giáo trình: 19 bài giảng

680.000đ
1.600.000đ
X-Trainer Hướng dẫn thực hành nghiệp vụ đào tạo nội bộ tại Doanh nghiệp

X-Trainer Hướng dẫn thực hành nghiệp vụ đào tạo nội bộ tại Doanh nghiệp

Giúp bạn nắm vững nghiệp vụ đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp, biết cách xây dựng các chương trình đào tạo nội bộ phù hợp với từng bộ phận và đưa doanh nghiệp phát triển bền vững hơn
Nguyễn Đức Hải
(1)

Thời gian: 6.3 giờ, Giáo trình: 25 bài giảng

1.000.000đ
2.000.000đ
Đào tạo Sale B2B chuyên nghiệp dành cho cấp quản lý đội nhóm kinh doanh

Đào tạo Sale B2B chuyên nghiệp dành cho cấp quản lý đội nhóm kinh doanh

Khoá học giúp bạn có đầy đủ kiến thức, kỹ năng, lộ trình trong việc xây dựng, phát triển nhóm, đặt kế hoạch và hoàn thành KPI kinh doanh cho đội nhóm.
Nguyễn Văn Chính
(3)

Thời gian: 17.7 giờ, Giáo trình: 10 bài giảng

1.125.000đ
2.500.000đ
LEAN MBA | Phát triển năng lực Lãnh đạo

LEAN MBA | Phát triển năng lực Lãnh đạo

LEADERSHIP
Bess Business School
(0)

Thời gian: 3.9 giờ, Giáo trình: 22 bài giảng

1.800.000đ

Phát triển đội nhóm là gì

Phát triển đội nhóm là tập hợp từ 2-3 người trở lên cùng nhau thực hiện một mục tiêu chung, có sự phân công công việc rõ ràng, phối hợp, hỗ trợ nhau để hoàn thành mục tiêu đó. Trải qua những lần hợp tác với những công việc khác nhau, đội nhóm sẽ cùng nhau đưa ra những nguyên tắc, chiến lược và cách thức làm việc để xây dựng một đội nhóm phát triển mạnh. 

Bí kíp phát triển đội nhóm thành công

Bước 1: Tìm ra một leader phù hợp

Hoạt động của đội nhóm là hoạt động mang tính tập thể giữa các thành viên với nhau, và tập thể sẽ không thể phát huy hiệu quả làm việc tối đa nếu như không có một leader có cả tâm và tài. Leader ở đây không chỉ giỏi về chuyên môn, kiến thức nghề nghiệp mà còn phải có kỹ năng lãnh đạo, cả hai yếu tố này đóng vai trò hết sức quan trọng để xây dựng đội nhóm thành công.

Bước 2: Đề ra mục tiêu chung

Xây dựng và phát triển đội nhóm cần đảm bảo 5 yếu tố về mục tiêu chung theo hướng Smart như sau: Specific (cụ thể), Measurable (đo lường được), Achievable (có thể đạt được), Realistics (thực tế), Timebound (có thời hạn).

Bước 3: Đưa ra kế hoạch thực hiện mục tiêu

Việc đưa ra một kế hoạch cụ thể với sự phân chia công việc theo năng lực của từng người sẽ giúp hoàn thành mục tiêu một cách nhanh chóng. Tuy nhiên bạn cũng không nên bỏ qua yếu tố deadline trong quá trình thực hiện kế hoạch. Deadline sẽ giúp mỗi các nhân có ý thức hơn trong tiến độ làm việc của mình. 

Bước 4: Xây dựng văn hóa làm việc

Xây dựng văn hóa làm việc văn minh, đẩy cao tinh thần trách nhiệm, tự nguyện và hợp tác sẽ giúp các cá nhân trong đội nhóm chủ động hơn trong công việc của mình. 

Bước 5: Không ngừng tìm kiếm nhân tố mới

Trong quá trình làm việc theo đội nhóm, việc thanh lọc những nhân viên yếu, kém và thay thế bằng những nhân viên tiềm năng là điều vô cùng cần thiết. Nhân lực phải mạnh và có kinh nghiệm thì mới có thể đưa đội nhóm ngày một phát triển đi lên.