Thời lượng: 6.7 giờ, Giáo trình: 29 bài giảng
Bạn sẽ sở hữu kỹ năng đo bóc lập dự toán chuyên nghiệp
Bạn sẽ tự tin khi đo bóc khối lượng và lập dự toán, không sợ sai, sợ thiếu khối lượng.
Bạn kiểm soát được khối lượng chính xác khi tham gia chào giá
Thời lượng: 3.2 giờ, Giáo trình: 27 bài giảng
Bạn sẽ biết được khái niệm về coach - một công cụ hữu ích để khai phá sức mạnh nội tại của mỗi người
Bạn sẽ được khám phá các mô hình coach khác nhau để khơi gợi khai phá sức mạnh nội tại của mình
Bạn sẽ nắm được các kỹ thuật cơ bản của coaching như: lắng nghe tích cực, phân tích hành vi, tạo động lực và phản hồi chuyển hóa
Thời lượng: 8.6 giờ, Giáo trình: 39 bài giảng
Có tư duy quản trị nhân sự và hiểu rõ vai trò, chức năng của HR trong tổ chức, doanh nghiệp.
Hiểu và nắm chắc hệ thống quản trị nhân sự bao gồm những hoạt động gì.
Nắm vững cách triển khai các hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức.
Thời lượng: 4.5 giờ, Giáo trình: 30 bài giảng
Phát triển được tư duy quản lý, kiến thức và kỹ năng cần thiết để tìm kiếm và xây dựng một đội ngũ tài năng
Làm chủ hệ thống nhân sự cốt lõi hiệu quả cao
Nắm vững kiến thức thúc đẩy sự phát triển của spa, salon, hệ thống kinh doanh
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 25 bài giảng
Thành thục 3 công việc của một nhà điều hành chuyên nghiệp, 5 bước thiết kế đội ngũ tinh gọn, 6 bước quản lý tối đa lợi nhuận và lộ trình mở rộng quy mô.
Sở hữu 3 bước tìm ra định vị cạnh tranh cho doanh nghiệp, 7 mắt xích bắt buộc để vận hành kinh doanh xuất sắc và cách thức lập kế hoạch kinh doanh chi tiết.
Thu hút nhà đầu tư và triển khai kinh doanh thuận lợi với 5 bước xây dựng bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, cách thức đặt mục tiêu chính xác.
Thời lượng: 3.5 giờ, Giáo trình: 10 bài giảng
Phát triển hệ thống sản phẩm nổi trội trên các kệ hàng
Nắm được 4 bước thấu hiểu khách hàng và thiết kế sản phẩm khác biệt
Sản xuất hàng loạt đảm bảo cả số lượng và chất lượng
Thời lượng: 3.3 giờ, Giáo trình: 10 bài giảng
Nẵm được chiến lược thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài
Biết cách đặt mục tiêu cho phòng nhân sự và 3 tiêu chí đánh giá hiệu quả
Biết chi tiền đúng việc, đúng thời điểm với 3 chiến lược tài chính
Thời lượng: 2.2 giờ, Giáo trình: 15 bài giảng
Nắm vững kiến thức nền tảng về bất động sản.
Phát triển tư duy chiến lược.
Nâng cao kỹ năng giao tiếp và đàm phán.
Thời lượng: 16.1 giờ, Giáo trình: 81 bài giảng
Có kỹ thuật xử lý tình huống Pháp luật lao động, BHXH, Thuế TNCN
Thiết kế bảng lương, biết cách tính các khoản trong lương, các khoản đóng và không đóng thuế TNCN
Thực hành tính lương 3P, thực hành xây dựng chỉ tiêu KPI
Thời lượng: 5.6 giờ, Giáo trình: 15 bài giảng
Hiểu được khái niệm và cách thức tổ chức, xây dựng hệ thống lương 3P.
Biết cách xây dựng lương theo giá trị công việc.
Nắm vững kỹ năng xây dựng khung năng lực cho từng vị trí công việc.
Thời lượng: 11.9 giờ, Giáo trình: 60 bài giảng
Nắm vững các nguyên tắc cơ bản của tiền lương và thuế
Thiết lập hệ thống tiền lương và phúc lợi hiệu quả
Quản lý các chương trình phúc lợi nhân viên và bảo hiểm
Thời lượng: 3.6 giờ, Giáo trình: 49 bài giảng
Biết xây dựng chương trình giảm phí, kịch bản và kế hoạch giảm phí
Biết nhận diện 8 loại lãng phí và tuyệt chiêu cắt giảm chi phí
Biết cách lập định mức và khoán chi phí
Thời lượng: 3.6 giờ, Giáo trình: 8 bài giảng
Biết lên chiến lược tổng quan cho cửa hàng online
Triển khai các giải pháp bán hàng toàn diện, đa kênh trên nền tảng số và tăng trưởng nhanh chóng.
Thiết lập cửa hàng và quảng cáo trên facebook
Thời lượng: 7.5 giờ, Giáo trình: 42 bài giảng
Nắm vững toàn bộ kiến thức về luật lao động: bảo hiểm xã hội, thuế TNCN...
Hiểu rõ hơn về quyền lợi cơ bản của người lao động và trách nhiệm tương ứng của doanh nghiệp.
Nâng cao chuyên môn và cơ hội phát triển trong nghề quản lý nhân sự.
Thời lượng: 21.5 giờ, Giáo trình: 43 bài giảng
Bạn sẽ hiểu rõ mô hình kiếm tiền online với affiliate marketing, các yếu tố quan trọng giúp bạn kiếm tiền với affiliate marketing thành công.
Biết cách chọn sản phẩm, nghiên cứu ngách
Được hướng dẫn dựng website và quảng cáo kéo traffic
Thời lượng: 3.2 giờ, Giáo trình: 31 bài giảng
Bạn sẽ biết cách định hướng và định hình rõ con đường số hóa vận hành của doanh nghiệp mình
Bạn sẽ hóa giải được vô vàn những khó khăn, rào cản, đặc biệt biết được để phòng tránh những sai lầm khi số hóa vận hành doanh nghiệp của mình
Bạn biết cách sắp xếp lựa chọn việc số hóa theo từng giai đoạn dựa vào việc phân tích tình hình thực tiễn của doanh nghiệp mình để đội ngũ không bị xáo trộn, quy trình không bị đảo lộn, việc vận hành vẫn trơn tru với số lượng nhân sự tối ưu nhất, giảm thiểu được quỹ lương nhiều nhất từ đó giảm chi phí, tăng lợi nhuận tối đa.