Học Online: 2000+ Khóa học trực tuyến cho người đi làm
Đăng nhập
Đăng ký
Kích hoạt khóa học
Hội viên
Doanh nghiệp

Danh mục đào tạo

Tải app

Hỗ trợ

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

Lãnh đạo 4.0: Leadership 4.0

Nâng tầm kỹ năng lãnh đạo với Lãnh đạo 4.0: Công cụ hiện đại, chiến lược số, và trí tuệ cảm xúc để dẫn dắt đội nhóm

5.0 (13 đánh giá)
2 học viên
Giảng viên
John Masud Parvez

Bạn sẽ học được gì?

Làm thế nào để lãnh đạo bản thân tốt hơn
Làm thế nào để lãnh đạo nhóm
Các công cụ khác nhau như nhà lãnh đạo và nhà quản lý
Làm thế nào để làm cho nhóm hiệu quả hơn với tư cách là một nhà lãnh đạo
Làm thế nào để tạo ra kết quả tốt hơn cho nhóm của bạn với tư cách là người lãnh đạo hoặc người quản lý
Làm thế nào để thúc đẩy năng suất cao hơn trong nhóm
Làm thế nào để được thăng chức lên vị trí lãnh đạo và quản lý
Làm thế nào để trở nên thành công hơn với tư cách là nhà lãnh đạo và quản lý
Làm thế nào để thúc đẩy kết quả và hoàn thành công việc mà không cần thẩm quyền

Giới thiệu khóa học

Khóa học Lãnh đạo 4.0: Leadership 4.0 cùng sự hướng dẫn của giảng viên John Masud Parvez được thiết kế dành cho các nhà lãnh đạo tiềm năng và hiện tại muốn luôn dẫn đầu xu hướng. Với 75% các nhà điều hành khẳng định rằng kỹ năng lãnh đạo hiện nay đã thay đổi đáng kể so với 5 năm trước, khóa học này tập trung vào các yếu tố cần thiết của lãnh đạo hiện đại - coaching, chiến lược số, và trí tuệ cảm xúc. 

Bạn sẽ được trang bị những công cụ để thúc đẩy đội nhóm, khơi nguồn sáng tạo và đưa ra quyết định quyết đoán. Trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng ngày nay, khả năng lãnh đạo hiệu quả đòi hỏi nhiều hơn các kỹ năng quản lý truyền thống. Lãnh đạo 4.0 cung cấp các kỹ thuật tiên tiến để truyền cảm hứng và hướng dẫn đội nhóm, đạt được kết quả và thích ứng với tốc độ thay đổi liên tục. 

Nghiên cứu cho thấy 86% nhân viên cho rằng lãnh đạo kém hiệu quả là nguyên nhân chính dẫn đến thiếu năng suất, trong khi các nhà lãnh đạo áp dụng phương pháp quản lý hiện đại tăng 25% mức độ gắn kết đội nhóm. 

 

Thông qua các nghiên cứu tình huống thực tế và các phương pháp khả thi, bạn sẽ học cách giao tiếp hiệu quả, quản lý các chuyển đổi số và phát triển phong cách lãnh đạo giúp người khác phát huy tối đa tiềm năng. Lãnh đạo 4.0 tập trung vào những kỹ năng thiết yếu để quản lý đội nhóm và vượt qua các thách thức của môi trường làm việc nhanh chóng hiện nay. Từ việc dẫn dắt các đội nhóm đa dạng và đa thế hệ đến việc tận dụng sức mạnh của công nghệ và ra quyết định dựa trên dữ liệu. 

Đăng ký khóa học ngay để trang bị cho bạn các chiến lược để tạo ảnh hưởng trong tổ chức và truyền cảm hứng thành công ở mọi cấp độ!

Nội dung khóa học

10 Phần• 44 Bài • 05h 51p
Phần 1: Introduction 2 bài học
Bài 1: The Leadership Scorecard: Unveil Your Strengths and Growth Areas 00:02:47
Bài 2: Discover Your Leadership Identity: Unlocking Your True Potential 00:09:02
Phần 2: Preparing and Getting a Leadership Role 3 bài học
Bài 3: What will you achieve from module 2? 00:01:45
Bài 4: How to set yourself to become successful in Probation Period 00:09:52
Bài 5: Designing Your success in your probation period 00:13:21
Phần 3: Leading yourself as a Leader 6 bài học
Bài 6: What will you achieve from module 3? 00:02:28
Bài 7: Lead Yourself First: 7 Strategies to Unlock Your Leadership Potential 00:07:15
Bài 8: Micro Productivity: Mastering Time to Maximize Your Impact 00:09:50
Bài 9: Energize Your Performance: Strategies for Managing Your Energy Levels 00:13:16
Bài 10: Mind Over Matter: Strategies for Consistency Through Mental Health Care 00:12:52
Bài 11: Mastering Notes: A Simple Strategy and Free Tool for Enhanced Learning 00:10:12
Phần 4: Excelling Myself as a Leader 6 bài học
Bài 12: What will you achieve from module 4? 00:01:53
Bài 13: Elevate Your Game: Tactical Approaches to Skyrocket Productivity 00:05:36
Bài 14: Unlock Your Mind: 5 Approaches to Boost Mental Productivity 00:09:00
Bài 15: Protect Your Reputation: Avoiding Common Traps in Personal Branding 00:07:29
Bài 16: Strategies for Building Digital present to express your personal Brand 00:09:26
Bài 17: Accelerated Learning: Strategies to Master New Skills Quickly 00:15:27
Phần 5: Leading your team as A Modern Leader 8 bài học
Bài 18: What will you achieve from module 5? 00:02:44
Bài 19: Lead Like a Pro: 7 Powerful Hacks for New Managers 00:15:27
Bài 20: Illuminate Your Leadership: 7 Principles to Enhance Your Impact 00:12:13
Bài 21: Strategic Prioritization: Unlocking Your Team's Potential for Outstanding Result 00:09:27
Bài 22: Productivity Unleashed: Skills to Elevate Your Team's Performance 00:10:03
Bài 23: Mastering the DFC Framework: Delegation, Feedback, and Coaching for Team Success 00:11:42
Bài 24: Fueling Success: Proven Techniques to Enhance Team Motivation 00:14:16
Bài 25: Thriving in Hybrid: Strategies for Managing Productivity from Anywhere 00:11:47
Phần 6: Use Meetings to get things done and boost productivity 5 bài học
Bài 26: What will you achieve from module 6? 00:01:36
Bài 27: Maximize Impact: Transforming Meetings into Productivity Powerhouses 00:10:37
Bài 28: The Ultimate Blueprint: Crafting Highly Effective Meetings 00:08:56
Bài 29: The Art of Initiation: How to Launch Meetings that Drive Results 00:08:21
Bài 30: Engagement Unlocked: Making Online Meetings Work for You 00:08:45
Phần 7: Boost your skills as a hiring manager to form a great team 5 bài học
Bài 31: What will you achieve from module 7? 00:03:10
Bài 32: Beyond the Resume: Spotting Candidates to Steer Clear Of 00:14:21
Bài 33: Beyond the Resume: Strategies for Identifying Top Talent 00:10:03
Bài 34: The Art of Interviewing: Skills to Attract Top Talent 00:11:04
Bài 35: Powerful Questions: Unlocking Candidate Potential in Interviews 00:09:01
Phần 8: Leading the business as a Leader 3 bài học
Bài 36: What will you achieve from this module? 00:02:36
Bài 37: Leading with Purpose: Developing a Strategic Plan and Vision 00:10:13
Bài 38: From Average to Outstanding: Cultivating a High-Performance Team Culture 00:06:11
Phần 9: Congratulations! 2 bài học
Bài 39: Congratulations! You have completed! 00:05:00
Bài 40: What is Next? - Level Up Your Meeting Driving Skillset To Get More Done 00:12:39
Phần 10: Science Based Leadership Tools - Mastermind 4 bài học
Bài 41: Guideline to Utilizing Feedback to Level Up the Performance of The Team 16:50:07
Bài 42: Master Guideline to Develop Decision Making Ability In The Team 16:50:07
Bài 43: Guideline to Drive Motivation and Communication Up by using Vision Map 16:50:07
Bài 44: Strategy, Tools, Guideline to Build Up Growth Mindset Inside The Team As Manager 16:50:07
Tags:
Giao tiếp Kỹ năng lãnh đạo Kỹ năng lập kế hoạch

Thông tin giảng viên

John Masud Parvez
John Masud Parvez

Business Transformation Expert

5.0 Đánh giá
180+ Học viên
2 Khóa học

Since 2020, I have been passionately sharing my proven breakthrough formulas, approaches, and applications with managers, directors, and C-suite executives at renowned companies such as Merck, Siemens, INSEE, KWE, Intercontinental, Brooks, Hitachi, AIA, and 100+ others. My mission has always been to empower these leaders, unlocking their potential to drive remarkable business breakthroughs.

 

In professional life: I am Chief Information Officer (CIO) and Business Transformation Expert. I worked as CIO/Transformation Director for Billion Doller companies such as - FPT, Hoan My Medical Corp, RMIT University, etc

 

In Entrepreneurship life: I’m the founder of VSHR Group. Where we research business and social problems and solve them by establishing Companies and nonprofits. In our Group, VSHR Pro Academy has worked with around 75+ companies to transform their workforce.

 

Years back, I used to say I had two lives. One is a career, and the other is Passion. So I will tag each step with the use of them.

 

How I got here…

 

2009: [Career] Got OIC scholarship which covered all tuition fees for Bachelor degree in Computer Science and Information Technology.

2010: [Passion] Found research as a passion and started publishing scientific papers

2011: [Career] Started my Expatriate life as a Software Engineering Consultant

2012: [Passion] Published around 11 scientific journal and conference publications in software engineering and Data mining.

2012: [Passion] Got 4 PhD offers from Australia and UK

2013: [Career] Joined at RMIT University as Head of Digital Transformation Projects.

2013: [Passion] Drop out of PhD Study having a strong desire to make impact on the mass population

2013: [Passion] Accidentally started self-funding research based on curiosity about Human Resources and unpleasant experience with Healthcare Customer Experience, Education

2016: [Passion] Founded a Nonprofit named 'Social Health Revolution' on public healthcare development

2017: [Passion] Realized HR is the biggest issue of the Nonprofit and started building a Workforce model to solve nonprofit HR problems.

2017: [Career] Joined as Group IT Director for Hoan My Medical Corporation

2020: [Passion] Founded VSHR Group, and initiated VSHR Pro Academy for workforce transformation Solutions for companies

2021: [Passion] Started making content on YouTube to help others find and develop their passion/entrepreneurship project.

2021: [Career] Joined FPT as Digital Transformation Director for healthcare businesses.

2024: [Passion] Publish my book 100x Business Workforce. Become Vietnam's one of  Top Linkedin KOL / Influencers for the Technology and Innovation field.

 

Today: I work on business transformation by using my two key areas of expertise: digital Digital Transformation and Workforce Transformation.

 

To all the present and future champions in the arena, we’re all in the middle of writing our own stories. The worse the track, the more epic is our story.

 

You either get a breakthrough outcome or an epic story. Both mean you win.

 

Keep rocking. May your desires be greater than your challenge.

A winner never quits, and a loser never starts!

Khóa học liên quan

5.0 xếp hạng khóa học
13 đánh giá

Dương Thị Mai

Khóa học về quản lí rất hay, cung cấp đủ cho mình những gì mình cần để quản lí nhân viên của mình đưa ra được kết quả thật tốt.

Lê Ngọc Yến

Mình thấy giảng viên có nhiều chia sẽ và kinh nghiệm quý báu, đáng học

Vũ Thanh Hà

Mình thấy khóa học có nhiều cái hay cho các bạn cấp quản lí, đặc biệt là khi các bạn mới nhận chức và chưa thật sự có kinh nghiệm với vị trí mới

Võ Tấn Phát

Mình thấy khóa học dễ hiểu, có những dẫn chứng, ví dụ cụ thể dựa trên kinh nghiệm chuyên sâu của giảng viên

Phan Ngọc Anh

Nhiều kiến thức trong ngành sâu rộng, đồng thời có nhiều chia sẽ chuyên sâu của giảng viên. Đây là cơ hội rất tốt để chúng ta tiếp cận những kiến thức đó!

Nguyễn Phúc Vinh

Rất thích hợp và có nhiều cái hay để các bạn quản lí trau dồi hay các bạn sắp sửa trở thành quản lí!

Hoàng Thị Lan

Mình rất thích kiến thức trong khóa học vì nó giúp mình có được sự chuẩn bị kĩ lưỡng khi lên chức quản lí sau này!

Bùi Quốc Khánh

Khóa học cập nhật kiến thức mới cho người lãnh đạo khi bước sang nữa thập kỉ 2025

Trần Thị Bích

Mình đang chuẩn bị tiến vào vị trí quản lí, vì là lần đầu tiên nên cũng có phần lo lắng. May thay mình tìm được khóa này này với đầy đủ kiến thức và phần tài nguyên thêm giúp mình chuẩn bị kĩ càng khi nhận vị trí

Lê Minh Châu

Mình thấy cách trình bày hay và kinh nghiệm dày dặn của giảng viên

749.000đ 2.400.000đ -69%
Ưu đãi chỉ còn 5 giờ 12 phút!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
  • Thời lượng: 05 giờ 51 phút
  • Giáo trình: 44 bài giảng
  • Truy cập trọn đời
  • Chứng chỉ hoàn thành

749.000đ

2.400.000đ -69%
Chat
logo

Học online cùng chuyên gia

Hotline 1: 19001568

Hotline 2: 090 488 6095

Email: cskh@unica.vn

08h0 - 18h0, Thứ 2 - 7

Về Unica

Hợp tác

Unica App

Unica on App Store Unica on Google Play

Kết nối với Unica

© Công ty cổ phần đào tạo trực tuyến Unica - Tầng 3, Số 247 Cầu Giấy, Phường Cầu Giấy, TP. Hà Nội.

Đại diện: Ông Nguyễn Trọng Thơ | Mã số thuế: 0107695756 cấp tại Sở KH&ĐT thành phố Hà Nội

Open language menu

Tiếng Việt

Đã thông báo Bộ Công Thương