Doanh nghiệp

Hội viên

Đăng nhập

Đăng ký

HR Hiện đại: Công nghệ, Dữ liệu & Tư duy toàn cầu

Xây dựng văn hóa tổ chức nhân văn và toàn diện.

0.0 (0 đánh giá)

0 học viên

VŨ THỊ THANH THỦY

Bạn sẽ học được gì?

Hiểu và ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự

Phân tích và sử dụng dữ liệu để ra quyết định HR chính xác

Xây dựng tư duy toàn cầu trong bối cảnh doanh nghiệp hội nhập

Quản trị nhân sự đa quốc gia và môi trường đa văn hóa

Nhận diện và kiểm soát rủi ro trong hoạt động nhân sự

Thúc đẩy CSR và vai trò xã hội của phòng HR

Giới thiệu khóa học

Trong thời đại chuyển đổi số, người làm HR không thể chỉ giỏi quy trình – mà phải thành thạo công nghệ, hiểu dữ liệu và sở hữu tư duy toàn cầu. Đây là khóa học dành riêng cho những chuyên viên HR đang muốn bứt phá, thích nghi và dẫn đầu xu hướng.

Bạn sẽ được học về: ứng dụng HR Tech, tư duy phân tích dữ liệu nhân sự, quản trị rủi ro, trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, và đặc biệt là tư duy toàn cầu trong quản lý lực lượng lao động đa quốc gia. Tất cả được giảng dạy bởi Thủy Vũ – một trong những chuyên gia đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng chỉ SHRM-SCP và có kinh nghiệm tư vấn cho nhiều tổ chức đang chuyển đổi quy mô.

Phù hợp với HR Analyst, HR Tech, HRBP trong công ty FDI hoặc các tổ chức đang số hóa và mở rộng.

Đăng ký ngay hôm nay để trở thành một HR hiện đại – không chỉ theo kịp, mà còn dẫn đầu xu thế của ngành.

Nội dung khóa học

6 Phần• 93 Bài bài giảng • 06h 14p 06 giờ 14 phút

Bài 1: Toward Better Business Decisions - What Are Analytical Aptitude and Evidence-Based Decision Making? 00:02:30

Bài 2: Toward Better Business Decisions - Steps in Evidence-Based Decision Making 00:04:07

Bài 3: Toward Better Business Decisions - How to Become an HR Data Advocate 00:01:36

Bài 4: Data Sources - Quantitative and Qualitative Data. 00:05:23

Bài 5: Data Sources - Interviews as Data Source. 00:02:13

Bài 6: Data Sources - Focus Groups as Data Source. 00:02:09

Bài 7: Data Sources - Focus Group Tools. 00:06:46

Bài 8: Data Sources - Other Data Sources. 00:06:05

Bài 9: Statistical Principles - Reliability and Validity of Data, Statistical Sampling. 00:06:55

Bài 10: Statistical Principles - Errors and Bias in Statistical Analysis. 00:03:49

Bài 11: Statistical Principles - Data Cleansing. 00:01:49

Bài 12: Data Measurement Tools - Measures of Central Tendency. 00:07:43

Bài 13: Data Measurement Tools - Frequency Distributions. 00:05:13

Bài 14: Data Measurement Tools - Standard Deviation. 00:03:42

Bài 15: Data Analysis Tools - Data Analysis Approaches 00:10:05

Bài 16: Data Analysis Tools - Using Data to Support a Business Case 00:01:32

Bài 17: Data Analysis Tools - Graphic Data Analysis Tools 00:03:50

Bài 18: Developing a Global Perspective - Benefits of a Global Mindset 00:03:45

Bài 19: Developing a Global Perspective - Acquiring a Global Mindset 00:01:02

Bài 20: Developing a Global Perspective - Steps to take to develop and promote a more global mindset 00:03:13

Bài 21: Developing a Global Perspective - 4Ts to create global mindset 00:00:51

Bài 22: Developing a Global Perspective - HR in a Global Organization 00:06:31

Bài 23: CULTURE - Defining Culture 00:01:42

Bài 24: CULTURE - Layers of Culture 00:03:13

Bài 25: CULTURE - Culture vs. Climate 00:02:21

Bài 26: CULTURE - Cultural Intelligence 00:02:15

Bài 27: CULTURE - Cultural Theories 00:19:22

Bài 28: CULTURE - Obstacles to Achieving Cross-Cultural Understanding 00:01:39

Bài 29: CULTURE - Reconciling Cultural Dilemmas 00:02:45

Bài 30: LEGAL - Legal Systems 00:03:58

Bài 31: LEGAL - Fundamental Legal Concepts 00:03:18

Bài 32: LEGAL - Summary 00:06:03

Bài 33: Globalization - Defining Globalization 00:02:30

Bài 34: Globalization - Global Crises 00:02:20

Bài 35: Globalization - Global Forces 00:02:01

Bài 36: Globalization - The Global Organization 00:01:56

Bài 37: Globalization - Role of Global HR 00:02:01

Bài 38: Global Strategy - Push and Pull Factors 00:03:39

Bài 39: Global Strategy - Strategic Approaches to Globalization 00:02:52

Bài 40: Global Strategy - Global Integration & Local Responsiveness 00:03:01

Bài 41: Global Strategy - GI-LR Matrix 00:03:04

Bài 42: Global Strategy - Upstream & Downstream 00:01:38

Bài 43: Global Strategy - Identity Alignment & Process Alignment 00:02:01

Bài 44: Global Strategy - Moving Work Across Borders 00:04:16

Bài 45: Global Strategy - HR's Role in Moving Work Across Borders 00:04:03

Bài 46: Managing Global Assignments - Approaches to Global Assignments 00:03:21

Bài 47: Managing Global Assignments - Types of Global Assignments 00:02:46

Bài 48: Managing Global Assignments - Managing Allegiances 00:01:55

Bài 49: Managing Global Assignments - Global Assignment Guidelines 00:02:28

Bài 50: Managing Global Assignments - Global Assignment Process 00:04:03

Bài 51: HR AND TECHNOLOGY - Big Data and HR 00:02:28

Bài 52: HR AND TECHNOLOGY - Key Issues in Acquiring Technology 00:07:39

Bài 53: HR AND TECHNOLOGY - HR Technology Applications 00:06:26

Bài 54: IT PURCHASING PROCESS - Conduct a Technology Needs Assessment 00:04:32

Bài 55: IT PURCHASING PROCESS - Prioritize Technology Requirements 00:03:22

Bài 56: IT PURCHASING PROCESS - Define Performance Objectives 00:00:44

Bài 57: IT PURCHASING PROCESS - Identify, Select, and Implement 00:02:30

Bài 58: Managing Technology Opportunities and Risks - Risks Posed by Technology in the Workplace 00:04:42

Bài 59: Managing Technology Opportunities and Risks - Policies on Employees' Use of Technology 00:05:29

Bài 60: Risk and Risk Management - Defining Risk and Risk Management 00:01:46

Bài 61: Risk and Risk Management - Categories of Risk 00:10:11

Bài 62: Risk and Risk Management - Benefits of and Barriers to Handling Risk 00:02:35

Bài 63: Risk and Risk Management - ISO Risk Management Approach 00:03:16

Bài 64: Risk and Risk Management - Risk Management Process 00:03:11

Bài 65: Establish The Context of Risk - Risk Appetite vs Risk Tolerance 00:03:04

Bài 66: Establish The Context of Risk - Strength of the Organization's Governance 00:05:22

Bài 67: Establish The Context of Risk - Common Misaligned Risks 00:05:22

Bài 68: Identifying and Analyzing Risk - Risk Identification Approaches 00:04:35

Bài 69: Identifying and Analyzing Risk - Risk Analysis Tools 00:03:48

Bài 70: Identifying and Analyzing Risk - Evaluating Risks 00:04:17

Bài 71: Identifying and Analyzing Risk - Key Risk Indicators 00:04:23

Bài 72: Identifying and Analyzing Risk - Risk Register 00:06:37

Bài 73: Managing Risk - Risk Management Tactics 00:06:31

Bài 74: Managing Risk - Defining Risk Management Performance Objectives 00:02:33

Bài 75: Managing Risk - Crisis Management Planning and Readiness Process 00:03:38

Bài 76: Managing Risk - Managing Workplace Risk 00:08:17

Bài 77: Evaluating Risk Management Effectiveness - Evaluating Effectivess of Risk Management Policies and Processes 00:03:15

Bài 78: Evaluating Risk Management Effectiveness - Promoting Quality Assurance and Continuous Improvement in Risk Management 00:04:26

Bài 79: Corporate Social Responsibility Today - Evolution of Corporate Social Responsibility 00:04:02

Bài 80: Corporate Social Responsibility Today - Forces Shaping CSR 00:03:07

Bài 81: Corporate Social Responsibility Today - Social Responsibility Maturity Curve 00:02:58

Bài 82: Corporate Social Responsibility Today - Corporate Social Responsibility and HR 00:02:32

Bài 83: Corporate Social Responsibility Today - Effect on HR Functions 00:05:09

Bài 84: Corporate Social Responsibility, Ethics, and Compliance - Monitoring Ethics in the Workplace 00:03:40

Bài 85: Corporate Social Responsibility, Ethics, and Compliance - Ethics in the Supply Chain 00:05:36

Bài 86: Sustainability - Defining Sustainability and Sustainability Sweet Spot 00:07:04

Bài 87: Sustainability - Redefining Sustainability Stakeholders 00:04:27

Bài 88: Sustainability - Triple Bottom Line 00:04:13

Bài 89: Sustainability - Social Audit Areas of Examination 00:02:56

Bài 90: Sustainability - Redefining the Bottom Line for Sustainability 00:05:27

Bài 91: Creating a Corporate Social Responsibility Strategy - Corporate Social Responsibility Strategic Process 00:05:19

Bài 92: Creating a Corporate Social Responsibility Strategy - Philanthropy and Volunteerism in Corporate Social Responsibility 00:02:51

Bài 93: Creating a Corporate Social Responsibility Strategy - Global vs. Local Philanthropy:Volunteerism 00:03:19

Tags:

Kỹ năng lãnh đạo Hành chính nhân sự Đào tạo nhân sự

Thông tin giảng viên

VŨ THỊ THANH THỦY

Chuyên gia Phát triển Tổ chức & Vận hành Doanh nghiệp

0.0 Đánh giá

1+ Học viên

4 Khóa học

20+ năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự và Vận hành Doanh nghiệp, từng đảm nhiệm vai trò Head of People & Culture tại nhiều tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

Chuyên gia tư vấn độc lập trong các lĩnh vực: Phát triển tổ chức (OD), Chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp, Xây dựng năng lực lãnh đạo và Tái cấu trúc hệ thống nhân sự.

Là một trong những người đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng chỉ SHRM-SCP – chứng chỉ cao cấp nhất của Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ (SHRM).

Sáng lập cộng đồng SHRM Learning Group – Cộng đồng dành cho những người học và hành nghề nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế tại Việt Nam.

Sáng lập cồng đồng HRCON - Cộng đồng học tập và hợp tác, về HR và cho HR

Sáng lập, điều hành STRAMAX - Đơn vị tư vấn đồng hành về chiến lược cạnh tranh cho các Doanh nghiệp SME tại Việt Nam

Có kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao, các tổ chức đang trong quá trình chuyển đổi hoặc mở rộng quy mô.