Kỹ năng cốt lõi để quản lý đội nhóm thành công

Bạn vừa bước đầu lên quản lý và bạn nhận thấy rằng việc quản lý một đội rất khó khăn, nghe có vẻ vô vùng thách thức phải không? Để giải quyết được những thách thức đó, bạn cần phải nắm được những kỹ năng của nhà quản lý đội nhóm.

Giao việc đúng người

Để làm việc nhóm hiệu quả thì ưu tiên hàng đầu đó là bạn phải phải giao việc đúng người. Cho dù kỹ năng quản lý của bạn có tốt tới đâu thì việc hoạt động một mình cũng chỉ đem lại những thành quả bình thường. Bạn nên nhớ rằng, dù bạn là nhà quản lý nhưng bạn cũng không thể ôm hết cả núi công việc về mình, bạn không có siêu năng lực để kiểm soát được thời gian để làm hết những công việc của nhân viên. Nhưng nếu bạn phân chia công việc cho đội nhóm thì bạn có thể đạt được những hiệu quả cao.

Tạo động lực cho đội nhóm của bạn phát triển

Tạo động lực là một trong những mảnh ghép không thể thiếu được trong kỹ năng quản lý đội nhóm. Nghe có khó nhưng nếu bạn nắm được cách tạo động lực cho nhân viên của mình thì công việc sẽ vô cùng hiệu quả.

 Nếu không biết cách quản lý đội nhóm sẽ ra sao?

Bạn biết đó, đội nhóm được tạo ra bởi các cá nhân nhỏ lẻ, trong góc độ nhìn khác biệt thì nếu bạn biết cách giao  nhiệm vụ và phân bổ cho họ thì họ sẽ luôn hỗ trợ bạn khi bạn cần. Nhưng nếu như bạn không thể quản lý được các thành viên của mình thì rất khó để phát triển thành công. Kỹ năng này sẽ xác định thành công của bạn lâu dài ở vị trí quản lý hay không. Hay nói cách khác, nếu bạn muốn thành công thì nhất định phải lăn xả, cống hiến, chiến đấu tới cuối cùng.

Bạn hãy thường xuyên giao tiếp với nhân viên của mình để hiểu được họ đang nghĩ gì, hiểu được công việc của họ và nhu cầu của họ mong muốn.

Bạn có thể tham khảo các khóa học về quản lý đội nhóm trên UNICA

>> Bí mật xây dựng đội nhóm vô địch

>> 7 Bước Xây Dựng Đội Ngũ Tài Năng Giúp Doanh Nghiệp Tăng 300% Lợi Nhuận