Thời lượng: 3.0 giờ, 35 bài giảng
Nắm được các động cơ chính quyết định đến tâm thái làm việc của nhân sự
Biết đọc vị từng nhân sự và cách thức giao tiếp hiệu quả cao
Biết cách áp dụng các phương pháp tạo động lực cụ thể vào những mẫu người đặc trưng
Thời lượng: 3.1 giờ, 38 bài giảng
Nhận thức được những vấn đề ngăn cản trong quá trình quản lý đội nhóm của người quản lý
Thấu hiểu tâm lý, hành vi của người lao động theo phân loại cụ thể
Phân biệt tâm lý cá thể, đám đông, đội ngũ trong tổ chức
Thời lượng: 1.9 giờ, 46 bài giảng
Thay đổi tư duy điều hành công việc
Biết bí quyết để giao việc, phân quyền, giảm tải công việc
Biết sử dụng nguồn lực và sức mạnh của đội ngũ
Thời lượng: 2.3 giờ, 48 bài giảng
Bóc tách những sai lầm cố hữu trong khâu tuyển dụng
Công thức 4C cần chuẩn bị để tuyển dụng đạt hiệu quả cao
Phương pháp thiết kế bài test hiệu quả phù hợp cho từng vị trí ứng tuyển