Bạn sẽ biết những nguyên tắc cơ bản trong quản lý nhân viên

Bạn sẽ làm tốt công tác chỉ đạo, biết cách ra lệnh cho nhân viên, giáo dục, khích lệ nhân viên

Bạn sẽ biết cách bồi dưỡng khả năng và đánh giá đúng nhân viên

Với tuyển dụng sẽ có nắm được quy trình phỏng vấn ứng viên như thế nào

Nắm được ác mẫu câu và các case study về phỏng vấn các vòng hiệu quả

Cách đào tạo các nội dung làm việc cho ngày đầu tiên

Bạn sẽ hiểu được mục đích của Audit và các loại Audit

Bạn sẽ học về các năng lực, kỹ năng và tri thức cần thiết của 1 Auditor

Bạn sẽ biết cách lập 1 chương trình Đánh giá, Kế hoạch Đánh giá như thế nào phù hợp

Nhận diện được các nhóm tính cách DISC cơ bản

Biết cách đánh giá bản thân và những người xung quanh thuộc nhóm tính cách nào

Biết phân tích điểm mạnh yếu của mọi người sau khi nhận diện được DISC

Thay đổi tư duy về nhân sự và đón nhận HRBP là một mắt xích quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp

Tự tin thăm khám tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp

Thuộc nằm lòng các kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp

Hiểu rõ nguyên nhân để có một sự nghiệp thành công  

Nắm được cách thức định vị giá trị bản thân, cách tạo động lực cho chính mình  

Xây dựng được niềm tin và sự ảnh hưởng đến các đối tượng xung quanh 

Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng KPI hiệu quả.

Biết cách xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC một cách dễ dàng.

Có được bộ quy trình chi tiết để áp dụng OKR thành công.

Tự tin mời mọi người tìm hiểu cơ hội kinh doanh, sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn mà không mang tính bán hàng.

Tự tin yêu cầu đối tác đưa ra quyết định mà không phải thúc ép hoặc bán hàng.

Biết cách hướng dẫn hệ thống này cho nhóm của bạn để tạo ra sự sao chép.

Nắm được các kĩ năng và tư duy cần thiết để trở thành người bán hàng chuyên nghiệp.

Kết nối tốt hơn với khách hàng, tự tin vượt qua lời từ chối, và chốt sales hiệu quả hơn.

Phương pháp thăm dò và xác định khách hàng tiềm năng và nhu cầu của khách hàng

Hiểu rõ vai trò, kỹ năng của người làm tuyển dụng .

Nắm vững quy trình tuyển dụng

Sở hữu tư duy sale, marketing và chăm sóc khách hàng trong tuyển dụng

Bạn sẽ biết được khái niệm về coach - một công cụ hữu ích để khai phá sức mạnh nội tại của mỗi người

Bạn sẽ được khám phá các mô hình coach khác nhau để khơi gợi khai phá sức mạnh nội tại của mình 

Bạn sẽ nắm được các kỹ thuật cơ bản của coaching như: lắng nghe tích cực, phân tích hành vi, tạo động lực và phản hồi chuyển hóa

Có tư duy quản trị nhân sự và hiểu rõ vai trò, chức năng của HR trong tổ chức, doanh nghiệp.

Hiểu và nắm chắc hệ thống quản trị nhân sự bao gồm những hoạt động gì.

Nắm vững cách triển khai các hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức.

Có kỹ thuật xử lý tình huống Pháp luật lao động, BHXH, Thuế TNCN

Thiết kế bảng lương, biết cách tính các khoản trong lương, các khoản đóng và không đóng thuế TNCN

Thực hành tính lương 3P, thực hành xây dựng chỉ tiêu KPI

Hiểu được khái niệm và cách thức tổ chức, xây dựng hệ thống lương 3P.

Biết cách xây dựng lương theo giá trị công việc.

Nắm vững kỹ năng xây dựng khung năng lực cho từng vị trí công việc.

Nắm vững các nguyên tắc cơ bản của tiền lương và thuế

Thiết lập hệ thống tiền lương và phúc lợi hiệu quả

Quản lý các chương trình phúc lợi nhân viên và bảo hiểm

NHẬN DIỆN HÀNH VI, đọc vị tính cách bất kỳ ai chỉ trong 60 giây thông qua ngôn ngữ cơ thể, hành vi, ngôn từ,...

Hiểu rõ được ĐIỂM MẠNH cần phát huy, ĐIỂM YẾU cần cải thiện để phát huy tiềm năng của bản thân

TỰ TIN GIAO TIẾP và hợp tác làm việc nhóm với những nhóm tính cách khác nhau