Trang chủ Phát triển cá nhân Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Là chủ doanh nghiệp cần phải biết lựa chọn người tài nhưng bạn quá bận để trực tiếp làm điều đó, khoá học này sẽ giúp bạn tuyển dụng được người tài nhất.
8 đánh giá
69 học viên

Bạn sẽ học được gì

Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết
Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn
Biết cách dẫn dắt, thực hiện phỏng vấn và đánh giá ứng viên một cách khách quan
Nâng cao các kỹ năng cần thiết cho việc phỏng vấn, tuyển chọn
Nắm rõ các phương pháp đặt câu hỏi phỏng vấn
Tuyển chọn được ứng viên phù hợp với tổ chức
Phát huy và lưu giữ nhân tài phát triển tại tổ chức
Trở thành một nhà tuyển dụng thông minh, sáng suốt, giàu kinh nghiệm và được tất cả nhân sự tin tưởng nể phục

Giới thiệu khóa học

Có phải bạn đang là:

  • Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng dự án, trưởng ban... đang cần tìm người hỗ trợ?
  • Bạn có quá nhiều công việc gấp cần hoàn thành nhưng lại không có người làm cũng như hỗ trợ công việc.
  • Nhân viên của bạn vừa xin nghỉ việc, trong khi deadline đang tới gần?
  • Bạn là chuyên viên nhân sự, bạn đã đăng thông tin tuyển dụng ở nhiều nơi, nhưng không thu hút được người ứng tuyển vào công ty.
  • Bạn đã phỏng vấn nhiều người mà chưa chọn được người phù hợp với mình và công việc?
  • Hoặc bạn đã chọn được người, nhưng đến ngày đi làm thì họ “lặn” mất tăm…

Vậy nguyên nhân ở đâu và bí quyết để lựa được người tài là gì?

Khóa học “Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ nhân tài” của chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực - Yến Đỗ sẽ giúp bạn biết được nguyên nhân và cách giải quyết tất cả những vấn đề đau đầu đó.

Với nội dung khóa học gồm 40 bài giảng trực tuyến trong 3 giờ 44 phút, giảng viên Yến Đỗ sẽ giúp bạn:

- Hiểu được tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự phù hợp

- Cách để chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn thành công

- Các phương pháp đặt câu hỏi dành cho ứng viên phỏng vấn

- Cách để chọn lọc nhân sự một cách chính xác và không mất nhiều thời gian

- Hướng dẫn cách để thỏa thuận mức lương hợp lý với ứng viên

- Bí quyết để chiêu mộ nhân tài bằng cách khoanh vùng đối tượng nhân tài bạn đang ngắm đến

- Cách để nhân viên gắn bó với công ty, đãi ngộ nhân tài sau cho hợp tình hợp lý và nhận biết khi nào nên để nhân tài ra đi

Khoá học sẽ giúp Bạn - các nhà lãnh đạo, nhà quản lý, cán bộ phòng nhân sự, trưởng phòng, trưởng ban cần tuyển nhân sự.... biết cách phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự một cách hiệu quả, khoa học hơn mà không phải mất quá nhiều thời gian tuyển chọn.

Đăng ký khóa học "Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài" ngay hôm nay để nhanh chóng khám phá những nội dung cực hay có trong khóa học nhé! 

Nội dung khóa học


Tags: phát triển cá nhân   Tuyển dụng   Quản trị nhân sự   quản lý đội nhóm  

Khóa học liên quan

Thông tin giảng viên

  • 69 học viên
  • 1 khóa học
Chuyên gia quản trị nguồn nhân lực - Giám đốc điều hành GPO

Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc điều hành GPO - Công ty chuyên về dịch vụ nhân sự: tuyển dụng, đào tạo, outsourcing và tư vấn quản trị nguồn nhân lực.

Tốt nghiệp Thạc sỹ quản trị kinh doanh tại Đại học Hawaii, Hoa Kỳ. 

Chị là bậc thầy trong lĩnh vực tư vấn tuyển dụng cho doanh nghiệp, người đã tuyển dụng hàng ngàn vị trí từ nhân viên mới ra trường tới các vị trí cao cấp cho các tổ chức trong và ngoài nước.

Chị từng là Giám đốc Nhân sự, Giám đốc đào tạo, Giám đốc tuyển dụng vùng của những tổ chức quốc tế, các tập đoàn đa quốc gia như LG, Nortel Networks, Techcombank,.....

Đánh giá của học viên

5
8 đánh giá

88%

13%

0%

0%

0%

Nhận xét của học viên

  • Pham Hai

    khóa học hay. cảm ơn giảng viên.......

  • Linh

    hay, dễ hiểu, cám ơn Unica

  • Gia Tuấn

    tuyệt rất hay biết ơn cô

  • Diep To An

    BÍ QUYẾT TUYỂN CHỌN VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI

  • ád

    aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

  • John N

    Nội dung bổ ích, hay

  • Võ Đức Phương

    hi

  • great