Xây dựng lương 3P và KPI cho doanh nghiệp

Khóa học sẽ cung cấp kiến thức về hai lĩnh vực quan trọng trong quản lý nhân sự: Lương 3P (People, Process, Policy) và KPI (Key Performance Indicators), mang lại cho bạn một cái nhìn toàn diện về cách quản lý tiền lương và hiệu suất thông qua các chỉ số KPI.
0 Đánh giá
Cập nhật: 12/2023
Xây dựng lương 3P và KPI cho doanh nghiệp

Bạn sẽ học được gì

Hiểu được khái niệm và cách thức tổ chức, xây dựng hệ thống lương 3P.
Biết cách xây dựng lương theo giá trị công việc.
Nắm vững kỹ năng xây dựng khung năng lực cho từng vị trí công việc.
Biết xác định, đánh giá hiệu quả công việc thực tế của nhân sự.

Giới thiệu khóa học

Khóa học Xây dựng lương 3P và KPI cho doanh nghiệp sẽ cung cấp kiến thức về hai lĩnh vực quan trọng trong quản lý nhân sự: Lương 3P (People, Process, Policy) và KPI (Key Performance Indicators), mang lại cho bạn một cái nhìn toàn diện về cách quản lý tiền lương và hiệu suất thông qua các chỉ số KPI.

Trải qua khóa học, bạn sẽ:

  • Hiểu rõ về Lương 3P: Chúng tôi sẽ dẫn dắt bạn khám phá nhân tố con người trong quản lý tiền lương, cách thiết lập và duy trì các quy trình chuyên nghiệp, cũng như việc xây dựng các chính sách lương linh hoạt và phù hợp với quy định.
  • Áp dụng KPI vào Quản lý Lương: Bạn sẽ học cách áp dụng các chỉ số hiệu suất quan trọng (KPI) vào quản lý tiền lương và phân tích hiệu suất nhân viên. Điều này giúp bạn đánh giá và tối ưu hóa hiệu suất cá nhân và tổ chức thông qua một hệ thống đánh giá đo lường cụ thể và minh bạch.

Hãy cùng tham gia để tiếp cận những kiến thức và kỹ năng quan trọng, giúp bạn trở thành một chuyên gia trong việc kết hợp Lương 3P và KPI để tối ưu hóa hiệu suất và quản lý tiền lương một cách thông minh và hiệu quả!


Tags:
Hành chính nhân sự  

Khóa học liên quan

Khóa học nhân sự tổng hợp Chuyên nghiệp

15 giờ 15 phút - Cập nhật 12/2023

0

6

799,000đ

1,500,000đ

Pháp luật lao động

06 giờ 35 phút - Cập nhật 01/2024

0

0

399,000đ

1,000,000đ

0

2

1,499,000đ

3,000,000đ

Khóa học Chuyên viên tiền lương phúc lợi (C&B)

11 giờ 00 phút - Cập nhật 12/2023

0

28

399,000đ

1,000,000đ

4.7

1921

699,000đ

900,000đ

Chìa khóa lãnh đạo

03 giờ 30 phút

4.3

172

349,000đ

600,000đ

Sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực và tài chính

03 giờ 18 phút - Cập nhật 12/2023

0

1

999,000đ

1,200,000đ

0

20

749,000đ

990,000đ

4.4

91

599,000đ

800,000đ

Thông tin giảng viên

  • 37 Học viên
  • 6 Khóa học
Chuyên gia tư vấn và đào tạo doanh nghiệp về Quản trị và phát triển Tổ chức

Chuyên gia Nguyễn Thị Thanh Xuân, CEO & Founder công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO. Chuyên gia hợp tác với các công ty tư vấn chiến lược.

Kinh nghiệm: Trên 18 năm Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức

Học vấn: Đại học Lao động Xã hội - chuyên ngành Quản trị Nhân sự, hoàn thành chương trình SHRM quốc tế, chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức). Đối tác của Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên Hiệp hội SHRM quốc tế.

Giảng viên Thanh Xuân có trên 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp - Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Hiện nay chị là Giám đốc điều hành của Công ty Tư vấn Phát triển SprinGO, và là cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp

Giảng viên Thanh Xuân tham gia với vai trò tư vấn trưởng cho các dự án tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự, quản trị và phát triển tổ chức, tái cơ cấu tổ chức, xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực, xây dựng các chương trình đãi ngộ toàn diện, các chương trình kế thừa phát triển, đánh giá khảo sát doanh nghiệp...

Hoạt động huấn luyện, đào tạo: Giảng viên Thanh Xuân đã trực tiếp Coaching cho nhiều CEO về Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Tham gia đào tạo cho các CEO tại trung tâm doanh nhân VCCI với các chuyên đề: Kỹ năng quản lý con người; Giao việc, ủy quyền hiệu quả; Ứng dụng các công cụ hiện đại trong đánh giá năng lực nhân sự; Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng tạo động lực; Trí tuệ cảm xúc trong quản trị; Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện; Ứng dụng tâm lý học trong quản trị; Quản lý hiệu suất; Kỹ năng tạo ảnh hưởng tích cực; Kỹ năng xử lý quan hệ lao động; Quản trị rủi ro; Quản trị sự thay đổi; Xây dựng Teamswot hiệu quả ...và các chuyên đề khác.

Đánh giá của học viên

5
0 Đánh giá

100%

0%

0%

0%

0%

Nhận xét của học viên