Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự

Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết

Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn

Kỹ thuật thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty.

Có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân viên.

Biết cách làm cho Nhân viên cùng chung trí hướng, mục tiêu của Công ty.

Hiều rõ các vai trò, chức năng, nghề quản lý dành cho một quản lý cửa hàng  

Xây dựng đội ngũ nhân viên có năng lực làm việc tại cửa hàng

Kỹ năng tuyển dụng, huấn luyện, giám sát 

Hiểu về DISC - các nhóm tính cách và nhân tướng học phương Tây

12 Cung hoàng đạo, Huyền số học Phương Đông, từ đó kết hợp thông minh để đánh giá và lựa chọn được ứng viên xuất sắc nhất

Nắm được 16 Tố chất đặc trưng và hướng phát triển tố chất của con người

Vững vàng hiểu gốc rễ xây dựng VHDN thành công

Nắm giữ được bí quyết chuyên nghiệp xây dựng VHDN

Nắm được giải pháp cốt lõi giải quyết được bất kỳ khó khăn

Sở hữu Mật Ngọt trong chiêu mộ hiền tài và công thức thu hút nhân tài về công ty.

Vòng Tròn Quyền Năng PAE để Tiền Thẩm Định nhân tài nhằm tìm ra những ứng viên có tài năng nhất.

Sở hữu trọn vẹn “Mô Hình Nhân Tài Kim Cương ESR” để chọn lựa và giữ chân nhân tài phù hợp với doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tối ưu cỗ máy tự động vận hành.

Biết cách nhận diện, giao tiếp và quản trị thành công 10 nhóm tính cách khác nhau

Tối ưu hóa năng suất lao động dựa trên việc kích thích động lực, tổ hợp đội nhóm theo các mẫu tính cách phù hợp

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ khâu tuyển dụng, đảm bảo văn hóa đó thấm sâu trong từng nhân viên do lựa chọn chính xác các đặc thù tính cách phù hợp

Hiểu rõ các kiến thức căn bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp

Nắm vững ý nghĩa các quy trình hoạt động chức năng trong quản lý nhân sự doanh nghiệp

Ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ  dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0

Có cái nhìn tổng quát về nghề Quản trị Hành chánh và Thư ký văn phòng

Hiểu được tầm quan trọng của các mối quan hệ trong môi trường làm việc, các tính cách cá nhân theo từng vị trí đặc thù và phương pháp giao tiếp phù hợp, thuyết phục theo từng tính cách khác nhau.

Hiểu rõ quy trình làm việc trong một tổ chức chuyên nghiệp để có sự chuẩn bị tốt nhất cho từng bước hoạch định công việc và đề ra mục tiêu cá nhân

Có kiến thức pháp luật lao động được xây dựng dựa trên những quy định pháp luật mới nhất và đang có hiệu lực.

Tự chủ động thực hiện các công việc pháp lý về lao động.

Biết cách lên một hợp đồng lao động cụ thể theo từng mục đích khác nhau giữa hai bên, cách soạn thảo, ký kết, sửa đổi, bổ sung vào hợp đồng

Cách soạn thảo hợp đồng thỏa thuân bảo mật thông tin và hạn chế cạnh tranh 

Cách giải quyết tranh chấp trên hợp đồng 

Bóc tách những sai lầm cố hữu trong khâu tuyển dụng

Công thức 4C cần chuẩn bị để tuyển dụng đạt hiệu quả cao

Phương pháp thiết kế bài test hiệu quả phù hợp cho từng vị trí ứng tuyển 

Nắm bắt kỹ năng cơ bản giúp nhận diện đúng nguyên nhân giảm năng suất lao động.

Biết sử dụng phương pháp IE và một số phương pháp của chuyên gia Nhật Bản.

Nắm phương pháp, kỹ năng điều phối công việc giữa các bộ phận, giúp tăng năng suất.

Xây dựng quy trình tuyển dụng nội bộ phù hợp.

Xây dựng được tiêu chí đánh giá ứng viên, hệ thống bản JD phù hợp.

Nắm vững & sử dụng thành thạo các Nguồn/ Kênh tuyển dụng hiện nay.

Nắm được công việc và yêu cầu cần thiết nhất để trở thành một chuyên viên đào tạo nghiệp vụ trong doanh nghiệp

Hiểu được các công việc cụ thể của mảng đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp

Sử dụng một số công cụ trong đào tạo để lập kế hoạch cũng như xây dựng hệ thống nội dung đào tạo cho doanh nghiệp mình

Hiểu được thế nào là lãnh đạo tuyệt vời, thế nào là lãnh đạo vay mượn

Tránh được các sai lầm trong việc gắn kết nhân viên của mình

Nắm được các nguyên tắc lãnh đạo, giao tiếp trong doanh nghiệp để trở thành người lãnh đạo tuyệt vời