Thời lượng: 4.8 giờ, Giáo trình: 54 bài giảng
Kỹ năng Xác định Vấn đề thông qua việc Đặt câu hỏi
Tư duy Chia nhỏ Vấn đề MECE theo 5 phương pháp khác nhau
Ưu tiên và Phân tích Vấn đề theo 4 góc nhìn khác nhau
Thời lượng: 2.1 giờ, Giáo trình: 28 bài giảng
Nắm vững tư duy và quy trình xây dựng IMC Plan hoàn chỉnh
Khả năng xây dựng thông điệp nhất quán và sáng tạo
Thành thạo lựa chọn và tích hợp các kênh truyền thông đa dạng
Thời lượng: 6.2 giờ, Giáo trình: 93 bài giảng
Hiểu và ứng dụng công nghệ trong quản trị nhân sự
Phân tích và sử dụng dữ liệu để ra quyết định HR chính xác
Xây dựng tư duy toàn cầu trong bối cảnh doanh nghiệp hội nhập
Thời lượng: 2.4 giờ, Giáo trình: 17 bài giảng
Hiểu rõ bản chất của “vấn đề” và phân loại chúng một cách hệ thống
Sử dụng thành thạo các công cụ tư duy phân tích như: 5 Why – Fishbone – Ma trận nguyên nhân – Tháp thông tin...
Thực hành xử lý các vấn đề thực tế của doanh nghiệp, theo mô hình từng bước
Thời lượng: 1.5 giờ, Giáo trình: 22 bài giảng
Hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu của bản thân thông qua các công cụ và bài tập khám phá cá nhân.
Làm rõ ước mơ và mục tiêu cá nhân, tránh sống mơ hồ hay bị ảnh hưởng bởi kỳ vọng của người khác.
Vẽ nên bản đồ ước mơ rõ ràng, có định hướng cụ thể cho hành trình phát triển cá nhân.
Thời lượng: 5.8 giờ, Giáo trình: 29 bài giảng
Hiểu rõ vai trò, nhiệm vụ và quyền hạn của nhà lãnh đạo.
Nắm vững nguyên tắc và công cụ lãnh đạo đội nhóm hiệu quả.
Xây dựng đội nhóm gắn kết, hiệu suất cao và bền vững.