Doanh nghiệp

Hội viên

Đăng nhập

Đăng ký

Lãnh đạo và dẫn dắt đội nhóm

Chìa khóa để bạn trở thành một nhà lãnh đạo bản lĩnh.

0.0 (0 đánh giá)

2 học viên

Nguyễn Ngọc Hưng

Bạn sẽ học được gì?

Hiểu rõ vai trò, nhiệm vụ và quyền hạn của nhà lãnh đạo.

Nắm vững nguyên tắc và công cụ lãnh đạo đội nhóm hiệu quả.

Xây dựng đội nhóm gắn kết, hiệu suất cao và bền vững.

Thành thạo kỹ năng huấn luyện, kèm cặp và truyền cảm hứng.

Quản trị mục tiêu và hiệu suất đội nhóm một cách bài bản.

Giới thiệu khóa học

Khóa học Lãnh đạo và dẫn dắt đội nhóm là chương trình đào tạo thiết yếu dành cho những ai đang hoặc sẽ đảm nhận vai trò quản lý, trưởng nhóm, hay mong muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo trong môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Bạn sẽ được trang bị tư duy lãnh đạo hiện đại, biết cách xây dựng tầm nhìn, phân công công việc hợp lý, truyền cảm hứng, khích lệ tinh thần và nâng cao hiệu suất của đội ngũ. Đặc biệt, học viên sẽ học cách giải quyết xung đột, quản lý nhân sự hiệu quả, tạo sự gắn kết và đồng lòng trong tập thể để cùng chinh phục mục tiêu chung.

Khóa học không chỉ mang đến kiến thức lý thuyết mà còn tập trung vào các bài tập tình huống thực tế, kỹ năng thực hành, giúp bạn áp dụng ngay vào công việc hàng ngày. Đây chính là chìa khóa để bạn trở thành một nhà lãnh đạo bản lĩnh, biết cách dẫn dắt đội ngũ phát huy tối đa tiềm năng, từ đó tạo nên sự tăng trưởng bền vững cho cá nhân và tổ chức.

Đăng ký khóa học ngay để nâng cao kỹ năng quản lý, làm chủ nghệ thuật lãnh đạo và khẳng định vị thế của bạn trong sự nghiệp!

Nội dung khóa học

4 Phần• 29 Bài bài giảng • 05h 48p 05 giờ 48 phút

Bài 1: Mục tiêu của khóa học 00:03:53

Bài 2: Đối tượng quản lý của Leader 00:13:21

Bài 3: 5 chức năng của người Leader 00:19:04

Bài 4: Định nghĩa về nghệ thuật lãnh đạo 00:11:18

Bài 5: Lý do các thành viên đi theo bạn 00:26:01

Bài 6: Năm quyền năng gây ảnh hưởng của nhà lãnh đạo 00:26:01

Bài 7: Yếu tố Leader cần để lãnh đạo đội nhóm 00:21:56

Bài 8: Quản lý cảm xúc bản thân 00:21:56

Bài 9: Ba cấp độ lãnh đạo 00:01:46

Bài 10: Rèn luyện tư duy phát triển 00:09:30

Bài 11: Bảy trụ cột của đội nhóm vô địch 00:07:40

Bài 12: Các giai đoạn phát triển đội nhóm 00:05:26

Bài 13: Giá trị cốt lõi và văn hóa đội nhóm 00:02:10

Bài 14: Lôi cuốn và hiệu triệu, quy tụ đội nhóm bằng lý tưởng, sứ mệnh 00:15:26

Bài 15: Lôi cuốn, hiệu triệu đội nhóm bằng phẩm chất 00:09:45

Bài 16: Lôi cuốn đội nhóm bằng làm gương 00:04:46

Bài 17: Tạo dựng niềm 00:10:00

Bài 18: Đánh giá tiềm năng thành viên 00:13:47

Bài 19: Mô hình phát triển nhân tài 00:16:17

Bài 20: Quy trình 7 bước nhân bản thành viên giỏi 00:14:43

Bài 21: Quy trình kèm cặp nhân viên hiệu quả 00:09:33

Bài 22: Phản hồi trong huấn luyện, kèm cặp 00:06:33

Bài 23: Truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội nhóm 00:11:08

Bài 24: Mười bốn cách tạo động lực cho đội nhóm 00:16:58

Bài 25: 6 cách gây ảnh hưởng để đội nhóm tăng hiệu suất 00:14:16

Bài 26: Công thức tăng hiệu suất mỗi thành viên 00:01:29

Bài 27: Quy trình quản trị mục tiêu và thúc đẩy hiệu suất thành viên 00:00:40

Bài 28: Nguyên tắc lập và giao mục tiêu 00:07:17

Bài 29: Họp phản hồi 1-1 với thành viên 00:25:23

Tags:

Kỹ năng lãnh đạo

Thông tin giảng viên

Nguyễn Ngọc Hưng

Chuyên gia huấn luyện bán hàng và chiến lược kinh doanh

4.5 Đánh giá

788+ Học viên

3 Khóa học

Tiến sĩ Nguyễn Ngọc Hưng - Giảng viên Đại học Thương mại

Chuyên gia huấn luyện bán hàng, cố vấn chiến lược kinh doanh và phát triển doanh nghiệp.

Sáng lập nền tảng huấn luyện doanh nhân TOPBIZ

Sáng lập Premium Coaching: THE ULTIMATE STRATEGY

Sáng lập Cộng đồng Giám đốc điều hành với 7000 thành viên.

Huấn luyện và cố vấn nhiều doanh nghiệp ở các cấp độ Lớn, vừa và nhỏ. Trong đó huấn luyện các doanh nghiệp tiêu biểu như: Ngân hàng MB, Vietinbank, Tập đoàn DOJI, Bảo Tín, Panasonic, Lasuco, Petrolimex, Viettel, Vietnam Airlines, Mobifone…