Thời lượng: 40.2 giờ, Giáo trình: 41 bài giảng
Truyền cảm hứng cho đội ngũ làm việc 1 cách tự nguyện và tràn đầy năng lượng
Phổ biến rõ ràng và thuyết phục về mục tiêu của công ty
Đầu tư phát triển nhân viên
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 30 bài giảng
Kỹ thuật thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty.
Có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân viên.
Biết cách làm cho Nhân viên cùng chung trí hướng, mục tiêu của Công ty.
Thời lượng: 1.1 giờ, Giáo trình: 8 bài giảng
Đọc vị được bất kỳ ai có thể là nhà quản lý thành công bền vững hay không
Hiểu rõ bản thân có là nhà quản lý bền vững
Nguyên tắc giúp bạn trở thành nhà quản lý thành công
Thời lượng: 1.3 giờ, Giáo trình: 12 bài giảng
Ddạt được mục tiêu mong muốn nhanh chóng
Hiểu rõ bản thân, biết cách rèn luyện bản thân
Rèn luyện kỹ năng cần thiết cho nhà quản lý
Thời lượng: 3.8 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Hiểu được “Nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất” từ đó giúp nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn.
Biết sử dụng “Hệ thống các nội quy, quy định, quy chế quản lý của công ty” để từng bước tạo rèn tính nghiêm túc trong công việc cho nhân viên.
Biết cách giúp nhân viên “Làm việc nhanh hơn, chính xách hơn”, “Có thu nhập cao hơn, gắn bó hơn với công ty, bộ phận"
Thời lượng: 4.1 giờ, Giáo trình: 9 bài giảng
Điểm mặt, chỉ tên được “Những lãng phí trong quản lý và điều hành doanh nghiệp”.
Nhận biết được một cách chính xác nhất “Đâu là nguyên nhân làm cho chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng tăng trong khi hiệu quả kinh doanh lại không tăng”.
Có được những giải pháp xử lý, khắc phục những lãng phí trong doanh nghiệp về mặt nhân sự, con người, quản lý,...
Thời lượng: 9.2 giờ, Giáo trình: 33 bài giảng
Biết được những yếu tố nền tảng của người lãnh đạo một cách bài bản
Biến cá nhận bạn đạt đến cấp độ cao nhất trong tiềm năng lãnh đạo trong bạn
Nhận ra sức mạnh việc đào tạo của một đội ngũ lãnh đạo
Thời lượng: 8.4 giờ, Giáo trình: 31 bài giảng
Hiểu rõ các kiến thức căn bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Nắm vững ý nghĩa các quy trình hoạt động chức năng trong quản lý nhân sự doanh nghiệp
Ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0
Thời lượng: 6.7 giờ, Giáo trình: 29 bài giảng
Nắm được những vấn đề quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo thành công
Có được một lộ trình phát triển bản thân để sớm trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong đội nhóm, trong doanh nghiệp
Thăng tiến trở thành lãnh đạo trong thời gian dưới 12 tháng
Thời lượng: 11.2 giờ, Giáo trình: 30 bài giảng
Khám phá sự khác biệt về bản chất giữa Nhà quản lý và Nhà quản trị.
Nắm được sự khác biệt giữa Nhà quản trị thiên phú và Nhà quản trị do học tập.
Hiểu rõ tầm quan trọng và cách thức xây dựng Văn hóa doanh nghiệp.
Thời lượng: 3.8 giờ, Giáo trình: 12 bài giảng
Bí quyết đặt những viên gạch đầu tiên để kiến tạo và xây dựng hoạt động đội nhóm thành công, mạnh mẽ
Biết cách xây dựng một đội nhóm, một tập thể
Lãnh đạo được đội nhóm, cộng đồng của mình.
Thời lượng: 23.0 giờ, Giáo trình: 145 bài giảng
Nắm được những công việc và yêu cầu cơ bản của một quản lý quầy bar chuyên nghiệp
Trở thành một Bar Trưởng chuyên nghiệp trong các quán cà phê, nhà hàng, beer club, bar club, khách sạn.
Tự tay mua sắm các dụng cụ, nguyên vật liệu, các loại rượu trong quầy bar.
Thời lượng: 8.6 giờ, Giáo trình: 21 bài giảng
Biết được 8 bí quyết xây dựng và lãnh đạo đội nhóm
Có được quy trình 7 Bước tuyển dụng thông minh
Biết cách đào tạo và huấn luyện đội nhóm chuyên nghiệp
Thời lượng: 4.1 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Có được kỹ năng ước lượng, dự đoán, phân tích thị trường
Quyết định, phân tích chiến lược sắp tới cho công ty
Định được giá thầu, lập kế hoạch inflows, outflows có cơ sở khoa học nhất
Thời lượng: 4.2 giờ, Giáo trình: 38 bài giảng
Thay đổi tư duy điều hành công việc
Biết bí quyết để giao việc, phân quyền, giảm tải công việc
Biết sử dụng nguồn lực và sức mạnh của đội ngũ