Thời lượng: 40.2 giờ, Giáo trình: 40 bài giảng
Truyền cảm hứng cho đội ngũ làm việc 1 cách tự nguyện và tràn đầy năng lượng
Phổ biến rõ ràng và thuyết phục về mục tiêu của công ty
Đầu tư phát triển nhân viên
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 30 bài giảng
Kỹ thuật thu hút nhân sự thực sự tài giỏi về cho Công ty.
Có được bí quyết tuyển dụng, chắt lọc và sa thải nhân viên.
Biết cách làm cho Nhân viên cùng chung trí hướng, mục tiêu của Công ty.
Thời lượng: 1.1 giờ, Giáo trình: 8 bài giảng
Đọc vị được bất kỳ ai có thể là nhà quản lý thành công bền vững hay không
Hiểu rõ bản thân có là nhà quản lý bền vững
Nguyên tắc giúp bạn trở thành nhà quản lý thành công
Thời lượng: 1.3 giờ, Giáo trình: 12 bài giảng
Ddạt được mục tiêu mong muốn nhanh chóng
Hiểu rõ bản thân, biết cách rèn luyện bản thân
Rèn luyện kỹ năng cần thiết cho nhà quản lý
Thời lượng: 3.8 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Hiểu được “Nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất” từ đó giúp nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn.
Biết sử dụng “Hệ thống các nội quy, quy định, quy chế quản lý của công ty” để từng bước tạo rèn tính nghiêm túc trong công việc cho nhân viên.
Biết cách giúp nhân viên “Làm việc nhanh hơn, chính xách hơn”, “Có thu nhập cao hơn, gắn bó hơn với công ty, bộ phận"
Thời lượng: 9.2 giờ, Giáo trình: 33 bài giảng
Biết được những yếu tố nền tảng của người lãnh đạo một cách bài bản
Biến cá nhận bạn đạt đến cấp độ cao nhất trong tiềm năng lãnh đạo trong bạn
Nhận ra sức mạnh việc đào tạo của một đội ngũ lãnh đạo
Thời lượng: 8.4 giờ, Giáo trình: 31 bài giảng
Hiểu rõ các kiến thức căn bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp
Nắm vững ý nghĩa các quy trình hoạt động chức năng trong quản lý nhân sự doanh nghiệp
Ứng dụng công nghệ và công cụ công nghệ dành cho người làm công tác nhân sự trong thời hội nhập 4.0
Thời lượng: 6.7 giờ, Giáo trình: 29 bài giảng
Nắm được những vấn đề quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo thành công
Có được một lộ trình phát triển bản thân để sớm trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong đội nhóm, trong doanh nghiệp
Thăng tiến trở thành lãnh đạo trong thời gian dưới 12 tháng
Thời lượng: 11.2 giờ, Giáo trình: 30 bài giảng
Khám phá sự khác biệt về bản chất giữa Nhà quản lý và Nhà quản trị.
Nắm được sự khác biệt giữa Nhà quản trị thiên phú và Nhà quản trị do học tập.
Hiểu rõ tầm quan trọng và cách thức xây dựng Văn hóa doanh nghiệp.
Thời lượng: 3.8 giờ, Giáo trình: 12 bài giảng
Bí quyết đặt những viên gạch đầu tiên để kiến tạo và xây dựng hoạt động đội nhóm thành công, mạnh mẽ
Biết cách xây dựng một đội nhóm, một tập thể
Lãnh đạo được đội nhóm, cộng đồng của mình.
Thời lượng: 23.0 giờ, Giáo trình: 145 bài giảng
Nắm được những công việc và yêu cầu cơ bản của một quản lý quầy bar chuyên nghiệp
Trở thành một Bar Trưởng chuyên nghiệp trong các quán cà phê, nhà hàng, beer club, bar club, khách sạn.
Tự tay mua sắm các dụng cụ, nguyên vật liệu, các loại rượu trong quầy bar.
Thời lượng: 8.6 giờ, Giáo trình: 21 bài giảng
Biết được 8 bí quyết xây dựng và lãnh đạo đội nhóm
Có được quy trình 7 Bước tuyển dụng thông minh
Biết cách đào tạo và huấn luyện đội nhóm chuyên nghiệp
Thời lượng: 4.1 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Có được kỹ năng ước lượng, dự đoán, phân tích thị trường
Quyết định, phân tích chiến lược sắp tới cho công ty
Định được giá thầu, lập kế hoạch inflows, outflows có cơ sở khoa học nhất
Thời lượng: 4.2 giờ, Giáo trình: 38 bài giảng
Thay đổi tư duy điều hành công việc
Biết bí quyết để giao việc, phân quyền, giảm tải công việc
Biết sử dụng nguồn lực và sức mạnh của đội ngũ
Thời lượng: 6.2 giờ, Giáo trình: 24 bài giảng
Có được tư duy “Lãnh đạo & Quản lý” sắc bén
Nắm bắt được tư duy “Điều hành doanh nghiệp có hệ thống”
Biết cách làm cho “Hàng trăm, hàng nghìn, hàng chục nghìn CBCNV làm việc một cách nghiêm túc, bài bản, chuyên nghiệp”.
Khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên Unica sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức toàn diện về kỹ năng lãnh đạo. Nếu bạn muốn chinh phục những vị trí quản lý cấp cao hơn trên con đường sự nghiệp của mình thì nhất định không nên bỏ lỡ các khóa học này.
Kỹ năng lãnh đạo được hiểu là khả năng dẫn dắt, định hướng và tạo động lực cho nhân viên trong một tổ chức của doanh nghiệp. Kỹ năng này có tác động trực tiếp đến thái độ và năng suất làm việc của một cá nhân, nhóm hay tổ chức.
Một người lãnh đạo tài ba cần phải hội tự rất nhiều yếu tố như sự kiên nhẫn, tin cậy, sáng tạo, giao tiếp tốt, tích cực và biết lắng nghe. Với những tố chất này, nhà lãnh đạo có thể xây dựng đội nhóm vững mạnh, đảm bảo các dự án, kế hoạch hoặc công việc khác được thực hiện trôi chảy.
Kỹ năng lãnh đạo không phải tự nhiên đã có. Muốn sở hữu kỹ năng này, bạn cần có thời gian để học hỏi, trau dồi kinh nghiệm hoặc tham gia các khóa học về kỹ năng lãnh đạo thì mới có thể lãnh đạo tốt được.
Để dẫn dắt doanh nghiệp đạt được những thành công nhất định thì người đứng đầu phải có tài lãnh đạo và tầm nhìn sâu rộng.
Người đứng đầu chính là người có nhiệm vụ vạch ra chiến lược, mục tiêu quan trọng và đường lối đúng đắn để dẫn dắt các thành viên của mình. Đồng thời, người lãnh đạo còn là người đề ra những nguyên tắc chuẩn mực, đảm bảo toàn bộ nhân viên trong công ty phải tuân thủ. Điều này giúp nâng cao tinh thần đoàn kết và phát huy được hết sức mạnh của tập thể.
Việc thường xuyên trau dồi và hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo nhóm giúp bạn:
- Cải thiện năng lực về quản lý trong doanh nghiệp
- Giúp doanh nghiệp đi đúng hướng để thực hiện được những mục tiêu đã đề ra
- Nâng cao hiệu quả công việc để mang lại sự phát triển ổn định và bền vững cho công ty.
- Kỹ năng giao tiếp: Giao tiếp là một kỹ năng không thể thiếu của một người lãnh đạo giỏi. Khả năng giao tiếp hiệu quả giúp bạn dễ dàng truyền đạt ý tưởng đến nhân viên của mình hay đàm phán thành công với đối tác trong mọi cuộc gặp gỡ, thương lượng.
- Kỹ năng lắng nghe: Một nhà lãnh đạo giỏi biết cách lắng nghe nhân viên và cộng sự của mình sẽ tạo ra môi trường làm việc nhóm hiệu quả. Bên cạnh đó, kỹ năng này còn giúp nhà lãnh đạo đưa ra được những quyết định đúng đắn và triển khai chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả.
- Khả năng tư duy linh hoat sáng tạo: Mỗi một giai đoạn phát triển của nền kinh tế, đòi hỏi các doanh nghiệp cũng phải có những sự thay đổi linh hoạt để đáp ứng được nhu cầu phát triển chung. Nếu người quản lý chỉ tư duy theo lối mòn thì hiệu quả công việc sẽ không cao. Chưa kể cấp dưới sẽ không cảm nhận được khả năng tư duy vượt trội từ cấp trên của mình. Điều này ảnh hưởng ít nhiều đến cá nhân và doanh nghiệp.
- Tinh thần trách nhiệm cao: Tinh thần trách nhiệm được thể hiện ở việc người lãnh đạo sẵn sàng chịu trách nhiệm, không đổ lỗi cho nhân viên khi có bất cứ tình huống nào xảy ra. Ngoài ra, việc người lãnh đạo nắm rõ được quy trình triển khai từng nhiệm vụ và giám sát chúng để thực thi hiệu quả cũng thể hiện là một người đứng đầu có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc.
- Kỹ năng tổ chức, phân chia công việc: Nhà lãnh đạo giỏi là người biết xây dựng kế hoạch cụ thể, xác định được điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên, từ đó phân bổ công việc cho phù hợp. Kỹ năng tổ chức, phân chia công việc sẽ khiến cho nhân viên của mình có ý thức tự giác, chịu trách nhiệm với những công việc được giao, từ đó tạo cơ hội để họ phát huy được hết khả năng của mình.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề: Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp người lãnh đạo dễ dàng đối phó và giải quyết mọi tình huống một cách bình tĩnh. Do đó, tiến độ công việc không bị ảnh hưởng và giúp cấp dưới của mình cảm thấy yên tâm hơn khi làm việc.
Khi tham gia các khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên UNICA, bạn sẽ được giảng viên chia sẻ các kỹ năng lãnh đạo “đỉnh cao” của một nhà lãnh đạo chuyên nghiệp. Những kỹ năng này được hình thành dựa trên các kiến thức chuyên môn kết hợp với kinh nghiệm thực tế.
Cụ thể, giảng viên sẽ đề cập, chia sẻ với bạn những kỹ năng lãnh đạo chuyên nghiệp nhất như: lãnh đạo truyền cảm hứng, cách xây dựng thương hiệu cá nhân đối với một nhà lãnh đạo, cách quản trị nhân sự, chân dung nghề lãnh đạo, chìa khóa lãnh đạo, tư duy của một CEO thành công, bí quyết trở thành bậc thầy lãnh đạo…
Như vậy, tùy vào mục đích tiếp cận thông tin và nâng cao kỹ năng cho bản thân mà bạn có thể lựa chọn phần học phù hợp với mục đích của mình. Nếu nắm vững những kiến thức mà giảng viên chia sẻ, chắc chắn bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo tài ba.
Với lộ trình học ngắn gọn, logic và dễ hiểu, việc tiếp nhận kiến thức và trở thành một nhà quản trị doanh nghiệp thành công sẽ diễn ra trong thời gian ngắn nhất.
Đặc biệt, lộ trình học này cũng được chia sẻ một cách khoa học, bài bản nên học viên hoàn toàn yên tâm trong việc học và vận dụng kiến thức vào thực tiễn. Chắc chắn, kết quả mà bạn nhận được sẽ cao hơn gấp nhiều lần so với mục tiêu mà bạn đề ra.
Các khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên UNICA được xây dựng theo hình thức học online nên học viên sẽ có thể xây dựng được một thời khóa biểu học linh hoạt, chủ động. Cụ thể, bạn có thể học mọi lúc mọi nơi với thiết bị máy tính hoặc điện thoại có kết nối Internet. Và chỉ cần đăng ký một lần, bạn có thể học trọn đời cùng với các giảng viên chuyên nghiệp trên UNICA.
Với các khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên Unica, hy vọng bạn sẽ lựa chọn được một khóa học phù hợp để học hỏi, trau dồi thêm kinh nghiệm lãnh đạo cho bản thân.