Trở thành Project Manager (quản lý dự án) công ty phần mềm

Khóa học sẽ hướng dẫn bạn từng bước để trở thành Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing.

4.0

(2 đánh giá)

17 Học viên

Giảng viên: Nguyễn Thiện Ân

Bạn sẽ học được

Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.

Biết cách bảo mật thông tin trong dự án phần mềm.

Nắm rõ Project Plan là gì? Cách làm Project Plan.

Biết cách làm Planining trong dự án.

Biết cách thực hiện Monitoring trong dự án.

Biết cách giải quyết issues và risk trong dự án.

Biết các số liệu NORM trong dự án và cách làm đánh giá về chất lượng trong dự án.

Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.

Biết cách sử dụng công cụ tích hợp Spreadsheet (Google sheet) với hệ thống Redmine để quản lý dự án.

Cách thức đó các chỉ số liêu quan: Chi phí (Cost), Tiến độ (Progress), Chất lượng (Quality) của một dự án phần mềm outsourcing.

Biết cách sử dụng các công cụ thống kê như Line Of Code (LOC), Test Case, và các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet)

Có được hơn 10 templates (Bộ quản lý dự án, Gantt chart, Burndown chart, Project plan, Meeting minutes, Unit Test Case, Integration Test Case, Số NORM, Detailed Schedule, Release Note, v..v...)

Toàn bộ các công cụ của tác giả tạo (đếm Line Of Code, đếm số lượng trang, điếm số lượng test case trong excel) (trị giá hơn 500.000 VNĐ)

Giới thiệu khóa học

Bạn có biết:

Project manager (PM) hay quản lý dự án được hiểu là người sắp xếp kế hoạch, thời gian thực hiện công việc, trang thiết bị, ngân sách, v.v của một dự án từ khi bắt đầu cho tới khi kết thúc. Project manager cũng là người chịu trách nhiệm toàn bộ cho 1 dự án, đảm bảo nhân sự hoàn thành tốt nhất công việc và nhiệm vụ được giao, theo dõi, báo cáo tiến độ dự án với các leader project.

Khoá học Từng bước trở thành Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing sẽ hướng dẫn từng bước, giúp bạn hiểu rõ vị trí, vai trò và nhiệm vụ của người Project Manager. Biết cách sử dụng các công cụ thống kê như Line Of Code (LOC), Test Case, và các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet).

Cấu trúc bài giảng đơn giản, chi tiết và định nghĩa sát với thực tế, giúp học viên có thể hiểu được Project Manager trong dự án phần mềm outsourcing là gì. Có thể thực hiện các công việc cơ bản của một Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing.

Nhanh tay đăng ký khoá học để nhận ưu đãi từ Unica nhé!

Nội dung khóa học

8 phần - 69 bài giảng - 06 giờ 50 phút

Phần 1: Giới thiệu khóa học

10 bài giảng - 0 giờ 36 phút

Phần 2: Hướng dẫn kỹ năng cần có trong vị trí Project Manager (PM)

14 bài giảng - 1 giờ 24 phút

Phần 3: Hướng dẫn tạo Project Plan cho dự án

13 bài giảng - 1 giờ 03 phút

Phần 4: Tạo (Detail Schedule) lịch trình chi tiết dự án và đưa lên hệ thống quản lý

6 bài giảng - 0 giờ 43 phút

Phần 5: Hướng dẫn thống kê số liệu bằng công cụ

7 bài giảng - 0 giờ 50 phút

Phần 6: Hướng dẫn làm báo cáo dự án cho khách hàng

8 bài giảng - 1 giờ 27 phút

Phần 7: Đánh giá chất lượng thông qua các Quality Metrics (Chỉ số về chất lượng)

7 bài giảng - 0 giờ 33 phút

Phần 8: Đánh giá tổng kết sau khóa học

4 bài giảng - 0 giờ 10 phút

Tags:

Quản lý dự án kiến trúc

Khóa học liên quan

Xây dựng hệ thống quản lý dự án phần mềm miễn phí với Redmine

02 giờ 51 phút

5.0

429.000 ^đ

800.000 ^đ

Kiến thức cơ bản cho nhân viên mới tại công ty phần mềm.

04 giờ 04 phút

5.0

279.000 ^đ

1.500.000 ^đ

Trở thành Quality Control (QC) / Tester (kiểm thử phần mềm)

04 giờ 04 phút

5.0

349.000 ^đ

1.500.000 ^đ

Từ cơ bản đến nâng cao về Google Sheet

08 giờ 33 phút

5.0

429.000 ^đ

800.000 ^đ

Trở thành Quality Assurance (QA) trong công ty phần mềm

04 giờ 43 phút

5.0

349.000 ^đ

1.500.000 ^đ

Đo bóc khối lượng - lập dự toán Pro

06 giờ 44 phút

5.0

1.399.000 ^đ

2.500.000 ^đ

Sếp giỏi không làm tất cả

01 giờ 52 phút

4.4

186

399.000 ^đ

700.000 ^đ

Ứng dụng Lean Six Sigma trong cải tiến sản xuất và dịch vụ (Cấp độ đai trắng - White Belt)

02 giờ 09 phút

5.0

499.000 ^đ

600.000 ^đ

Dự Toán Điện Nước Dân Dụng từ A-Z

03 giờ 42 phút

3.7

249.000 ^đ

700.000 ^đ

Đo Bóc Khối Lượng, Lập Dự Toán Đường Bộ Từ A Đến Z

06 giờ 56 phút

5.0

479.000 ^đ

2.000.000 ^đ

Học viên thường mua cùng

Tướng và tâm người quản lý

Công ty tư vấn và đào tạo Balance

4.5

(47)

299.000^đ

750.000^đ

Bản đồ thành công

Nguyễn Mạnh Hà

4.6

(62)

299.000^đ

1.000.000^đ

Trọn bộ kỹ năng thuyết trình ấn tượng và chuyên nghiệp

Nguyễn Hoàng Khắc Hiếu

4.8

(75)

399.000^đ

800.000^đ

Tổng: 997.000đ

2.550.000 đ

Giảng viên

Nguyễn Thiện Ân

Giảng viên Unica, CEO của SmartITSoft

4.8 xếp hạng

28.0 đánh giá

106 học viên

6 khóa học

Tôi có kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực phần mềm, các thị trường mà tôi đã từng tham gia bao gồm: Nhật, Mỹ và Việt Nam.

Tôi cũng đã trải qua nhiều vị trí trong các dự án phần mềm: Developer, Tester, Quality Assurance, Business Analytics, đặc biệt là nhiều năm với vị trí Project Manager và Senior Manager.

Hiện tôi đang làm vị trí Operation Manager cho một công ty phần mềm có quy mô hơn 100 người.

Hy vọng sẽ được được gặp các bạn trong thời gian sớm nhất.

Thông tin của tôi:

1 - Website: https://smartitsoft.com/
2 - LinkedIn: https://linkedin.com/in/annguyenit/
3 - Youtube: https://www.youtube.com/@smartitsoft

4.0 xếp hạng khóa học

2 đánh giá

Thanh Bình

1 năm trước

Tôi hài lòng với mức độ đa dạng và sâu sắc của nội dung được trình bày trong khoá học này.

Trần Hữu Tuấn Anh

10 tháng trước

679.000đ 2.100.000đ

Giảm 68%

679.000đ

2.100.000đ

Mua ngay

Lê Minh Đại vừa đăng ký

Thời lượng: 06 giờ 50 phút

Giáo Trình: 69 Bài giảng

Sở hữu khóa học trọn đời

Cấp chứng nhận hoàn thành

Đăng ký cho doanh nghiệp

Học không giới hạn 600 khóa học, chỉ với 199K / tháng