Thời lượng: 6.2 giờ, Giáo trình: 24 bài giảng
Có được tư duy “Lãnh đạo & Quản lý” sắc bén
Nắm bắt được tư duy “Điều hành doanh nghiệp có hệ thống”
Biết cách làm cho “Hàng trăm, hàng nghìn, hàng chục nghìn CBCNV làm việc một cách nghiêm túc, bài bản, chuyên nghiệp”.
Thời lượng: 8.4 giờ, Giáo trình: 25 bài giảng
Định vị bản thân trong tổ chức.
Trở thành một nhà lãnh đạo thực sự.
Tư duy đột phá cho một nhà lãnh đạo.
Thời lượng: 3.8 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Hiểu được “Nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất” từ đó giúp nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn.
Biết sử dụng “Hệ thống các nội quy, quy định, quy chế quản lý của công ty” để từng bước tạo rèn tính nghiêm túc trong công việc cho nhân viên.
Biết cách giúp nhân viên “Làm việc nhanh hơn, chính xách hơn”, “Có thu nhập cao hơn, gắn bó hơn với công ty, bộ phận"
Thời lượng: 1.5 giờ, Giáo trình: 9 bài giảng
Biết cách tạo dựng tính chuyên nghiệp cho nhân sự ngay từ khâu tuyển dụng đầu vào để có được những ứng viên phẩm chất tốt, tác phong làm việc chuyên nghiệp hiệu quả
Biết cách “Làm cho người lao động có ý thức chuyên nghiệp trong công việc ngay từ đầu”.
Biết cách “BẮT” người lao động phải làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 20 bài giảng
Sở hữu quy trình và công nghệ vận hành dự án tinh gọn
Thiết lập đội ngũ làm việc có trách nhiệm với công việc
Tạo ra môi trường làm việc bớt áp lực, hiệu quả, không cần đến công ty thường xuyên.
Thời lượng: 4.2 giờ, Giáo trình: 17 bài giảng
Mổ xẻ cặn kẽ khái niệm lãnh đạo.
Nắm được mô hình phát triển năng lực lãnh đạo
Vận dụng 6 nguyên tắc phát triển năng lực lãnh đạo để lập kế hoạch cho việc phát triển năng lực lãnh đạo của bản thân.
Thời lượng: 3.0 giờ, Giáo trình: 11 bài giảng
Bạn sẽ biết những nguyên tắc cơ bản trong quản lý nhân viên
Bạn sẽ làm tốt công tác chỉ đạo, biết cách ra lệnh cho nhân viên, giáo dục, khích lệ nhân viên
Bạn sẽ biết cách bồi dưỡng khả năng và đánh giá đúng nhân viên
Thời lượng: 3.2 giờ, Giáo trình: 19 bài giảng
5 yếu tố tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi đào tạo
Cách thiết kế một bài đào tạo bỏ túi
Cách để tối ưu hóa một bài đào tạo chạm tim người nghe
Thời lượng: 6.8 giờ, Giáo trình: 30 bài giảng
Có cái nhìn tổng thể và chi tiết về nhiệm vụ của 1 Trợ lý, Thư ký chuyên nghiệp
Được trang bị đầy đủ tư duy, kỹ năng, kiến thức để hoàn thành xuất sắc công việc
Học viên học được cách xử lý mọi tình huống trong liên quan đến công việc, công ty, đồng nghiệp
Thời lượng: 7.0 giờ, Giáo trình: 19 bài giảng
Bạn sẽ biết sử dụng hiệu quả nguồn lực bên trong và nguồn lực bên ngoài
Bạn sẽ nắm được 4 kỹ năng mấu chốt của nhà quản lý
Bạn sẽ sở hữu các công cụ quản lý đắc lực
Thời lượng: 6.5 giờ, Giáo trình: 28 bài giảng
Bạn sẽ nắm được phương pháp luyện tập để cải thiện giọng nói tối thiểu 50-70% trong 30 ngày
Bạn sẽ biết cách sử dụng giọng nói trong từng vai trò khác nhau thế nào cho hiệu quả
Bạn sẽ gia tăng hiệu quả trong các cuộc đàm phán
Thời lượng: 5.8 giờ, Giáo trình: 16 bài giảng
Hiểu rõ bản chất và nguyên lý của hoạt động quản trị
Ứng dụng quản trị vào tất cả công việc của bản thân
Nắm vững cách thức hoạch định chiến lược, lập kế hoạch
Thời lượng: 3.3 giờ, Giáo trình: 46 bài giảng
Bạn sẽ biết cách làm thế nào để trở thành một Leader đích thực, gây ảnh hưởng và truyền cảm hứng cho sự thay đổi, sự tăng trưởng của nhóm
Hiểu các phong cách lãnh đạo (leader) khác nhau và xác định phong cách lãnh đạo của bạn
Biết làm thế nào để đội nhóm đạt được kết quả bằng cách trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ
Thời lượng: 3.9 giờ, Giáo trình: 32 bài giảng
Lãnh đạo hiệu quả: Học viên sẽ được dạy cách phát triển và thúc đẩy các kỹ năng lãnh đạo như giao tiếp, quản lý thời gian, đưa ra quyết định và giải quyết xung đột.
Quản lý nhóm và nhóm làm việc: Học viên sẽ học cách xây dựng, quản lý và thúc đẩy sự hợp tác và hiệu suất của nhóm làm việc.
Phát triển nhân viên: Học viên sẽ học cách phát triển và thúc đẩy kỹ năng và tiềm năng của nhân viên thông qua việc thiết kế và triển khai các chương trình đào tạo và phát triển phù hợp.
Khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên Unica sẽ cung cấp cho bạn những kiến thức toàn diện về kỹ năng lãnh đạo. Nếu bạn muốn chinh phục những vị trí quản lý cấp cao hơn trên con đường sự nghiệp của mình thì nhất định không nên bỏ lỡ các khóa học này.
Kỹ năng lãnh đạo được hiểu là khả năng dẫn dắt, định hướng và tạo động lực cho nhân viên trong một tổ chức của doanh nghiệp. Kỹ năng này có tác động trực tiếp đến thái độ và năng suất làm việc của một cá nhân, nhóm hay tổ chức.
Một người lãnh đạo tài ba cần phải hội tự rất nhiều yếu tố như sự kiên nhẫn, tin cậy, sáng tạo, giao tiếp tốt, tích cực và biết lắng nghe. Với những tố chất này, nhà lãnh đạo có thể xây dựng đội nhóm vững mạnh, đảm bảo các dự án, kế hoạch hoặc công việc khác được thực hiện trôi chảy.
Kỹ năng lãnh đạo không phải tự nhiên đã có. Muốn sở hữu kỹ năng này, bạn cần có thời gian để học hỏi, trau dồi kinh nghiệm hoặc tham gia các khóa học về kỹ năng lãnh đạo thì mới có thể lãnh đạo tốt được.
Để dẫn dắt doanh nghiệp đạt được những thành công nhất định thì người đứng đầu phải có tài lãnh đạo và tầm nhìn sâu rộng.
Người đứng đầu chính là người có nhiệm vụ vạch ra chiến lược, mục tiêu quan trọng và đường lối đúng đắn để dẫn dắt các thành viên của mình. Đồng thời, người lãnh đạo còn là người đề ra những nguyên tắc chuẩn mực, đảm bảo toàn bộ nhân viên trong công ty phải tuân thủ. Điều này giúp nâng cao tinh thần đoàn kết và phát huy được hết sức mạnh của tập thể.
Việc thường xuyên trau dồi và hoàn thiện kỹ năng lãnh đạo nhóm giúp bạn:
- Cải thiện năng lực về quản lý trong doanh nghiệp
- Giúp doanh nghiệp đi đúng hướng để thực hiện được những mục tiêu đã đề ra
- Nâng cao hiệu quả công việc để mang lại sự phát triển ổn định và bền vững cho công ty.
- Kỹ năng giao tiếp: Giao tiếp là một kỹ năng không thể thiếu của một người lãnh đạo giỏi. Khả năng giao tiếp hiệu quả giúp bạn dễ dàng truyền đạt ý tưởng đến nhân viên của mình hay đàm phán thành công với đối tác trong mọi cuộc gặp gỡ, thương lượng.
- Kỹ năng lắng nghe: Một nhà lãnh đạo giỏi biết cách lắng nghe nhân viên và cộng sự của mình sẽ tạo ra môi trường làm việc nhóm hiệu quả. Bên cạnh đó, kỹ năng này còn giúp nhà lãnh đạo đưa ra được những quyết định đúng đắn và triển khai chiến lược kinh doanh một cách hiệu quả.
- Khả năng tư duy linh hoat sáng tạo: Mỗi một giai đoạn phát triển của nền kinh tế, đòi hỏi các doanh nghiệp cũng phải có những sự thay đổi linh hoạt để đáp ứng được nhu cầu phát triển chung. Nếu người quản lý chỉ tư duy theo lối mòn thì hiệu quả công việc sẽ không cao. Chưa kể cấp dưới sẽ không cảm nhận được khả năng tư duy vượt trội từ cấp trên của mình. Điều này ảnh hưởng ít nhiều đến cá nhân và doanh nghiệp.
- Tinh thần trách nhiệm cao: Tinh thần trách nhiệm được thể hiện ở việc người lãnh đạo sẵn sàng chịu trách nhiệm, không đổ lỗi cho nhân viên khi có bất cứ tình huống nào xảy ra. Ngoài ra, việc người lãnh đạo nắm rõ được quy trình triển khai từng nhiệm vụ và giám sát chúng để thực thi hiệu quả cũng thể hiện là một người đứng đầu có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc.
- Kỹ năng tổ chức, phân chia công việc: Nhà lãnh đạo giỏi là người biết xây dựng kế hoạch cụ thể, xác định được điểm mạnh, điểm yếu của nhân viên, từ đó phân bổ công việc cho phù hợp. Kỹ năng tổ chức, phân chia công việc sẽ khiến cho nhân viên của mình có ý thức tự giác, chịu trách nhiệm với những công việc được giao, từ đó tạo cơ hội để họ phát huy được hết khả năng của mình.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề: Kỹ năng giải quyết vấn đề giúp người lãnh đạo dễ dàng đối phó và giải quyết mọi tình huống một cách bình tĩnh. Do đó, tiến độ công việc không bị ảnh hưởng và giúp cấp dưới của mình cảm thấy yên tâm hơn khi làm việc.
Khi tham gia các khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên UNICA, bạn sẽ được giảng viên chia sẻ các kỹ năng lãnh đạo “đỉnh cao” của một nhà lãnh đạo chuyên nghiệp. Những kỹ năng này được hình thành dựa trên các kiến thức chuyên môn kết hợp với kinh nghiệm thực tế.
Cụ thể, giảng viên sẽ đề cập, chia sẻ với bạn những kỹ năng lãnh đạo chuyên nghiệp nhất như: lãnh đạo truyền cảm hứng, cách xây dựng thương hiệu cá nhân đối với một nhà lãnh đạo, cách quản trị nhân sự, chân dung nghề lãnh đạo, chìa khóa lãnh đạo, tư duy của một CEO thành công, bí quyết trở thành bậc thầy lãnh đạo…
Như vậy, tùy vào mục đích tiếp cận thông tin và nâng cao kỹ năng cho bản thân mà bạn có thể lựa chọn phần học phù hợp với mục đích của mình. Nếu nắm vững những kiến thức mà giảng viên chia sẻ, chắc chắn bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo tài ba.
Với lộ trình học ngắn gọn, logic và dễ hiểu, việc tiếp nhận kiến thức và trở thành một nhà quản trị doanh nghiệp thành công sẽ diễn ra trong thời gian ngắn nhất.
Đặc biệt, lộ trình học này cũng được chia sẻ một cách khoa học, bài bản nên học viên hoàn toàn yên tâm trong việc học và vận dụng kiến thức vào thực tiễn. Chắc chắn, kết quả mà bạn nhận được sẽ cao hơn gấp nhiều lần so với mục tiêu mà bạn đề ra.
Các khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên UNICA được xây dựng theo hình thức học online nên học viên sẽ có thể xây dựng được một thời khóa biểu học linh hoạt, chủ động. Cụ thể, bạn có thể học mọi lúc mọi nơi với thiết bị máy tính hoặc điện thoại có kết nối Internet. Và chỉ cần đăng ký một lần, bạn có thể học trọn đời cùng với các giảng viên chuyên nghiệp trên UNICA.
Với các khóa học về kỹ năng lãnh đạo trên Unica, hy vọng bạn sẽ lựa chọn được một khóa học phù hợp để học hỏi, trau dồi thêm kinh nghiệm lãnh đạo cho bản thân.