
Thời lượng: 5.9 giờ, 54 bài giảng
Làm thế nào để lãnh đạo bản thân tốt hơn
Làm thế nào để lãnh đạo nhóm
Các công cụ khác nhau như nhà lãnh đạo và nhà quản lý
Thời lượng: 3.4 giờ, 52 bài giảng
Phát triển tư duy và hành vi lãnh đạo trong môi trường HR
Nâng cao kỹ năng giao tiếp với đa dạng đối tượng
Quản lý mối quan hệ hiệu quả với lãnh đạo và nhân viên
Thời lượng: 5.8 giờ, 33 bài giảng
Hiểu rõ vai trò, nhiệm vụ và quyền hạn của nhà lãnh đạo.
Nắm vững nguyên tắc và công cụ lãnh đạo đội nhóm hiệu quả.
Xây dựng đội nhóm gắn kết, hiệu suất cao và bền vững.

Thời lượng: 1.1 giờ, 15 bài giảng
Nhận diện kỹ năng cốt lõi của lãnh đạo thời khủng hoảng.
Tăng năng lực ra quyết định dưới áp lực cao.
Chuyển hóa khủng hoảng thành cơ hội nâng tầm năng lực lãnh đạo.

Thời lượng: 1.2 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao năng lực tư duy lãnh đạo trong môi trường VUCA.
Chuyển dịch tư duy từ cách tiếp cận tuyến tính, cứng nhắc sang tư duy phi tuyến, hệ thống và thích nghi.
Nhìn nhận vấn đề đa chiều, toàn diện. Phát triển năng lực lãnh đạo bền vững.

Thời lượng: 1.2 giờ, 16 bài giảng
Nắm vững tư duy ra quyết định trong môi trường VUCA và BANI.
Xây dựng 5 trụ cột vững chắc cho lãnh đạo bền vững.
Phát triển năng lực ra quyết định đúng đắn và có đạo đức.

Thời lượng: 2.4 giờ, 23 bài giảng
Hiểu sâu bản chất lãnh đạo toàn diện qua mô hình L.E.A.D, nhận diện rõ mình đang ở cấp độ nào.
Tự xây dựng bản đồ năng lực lãnh đạo cá nhân, xác định hướng phát triển bền vững
Ứng dụng mô hình vào thực tế tổ chức, giúp đội ngũ lãnh đạo cấp trung – cấp cao phát huy tối đa vai trò.

Thời lượng: 1.2 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao năng lực ra quyết định trong bối cảnh bất định
Ra quyết định có cơ sở, không cảm tính cực đoan
Phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược: Xây dựng chiều sâu nội tâm của người lãnh đạo

Thời lượng: 1.4 giờ, 18 bài giảng
Nâng cao tư duy chiến lược toàn diện, giúp nhìn nhận vấn đề ở tầm vĩ mô và đưa ra quyết định đúng đắn.
Phát triển khả năng ra quyết định nhanh và chính xác nhờ kết hợp giữa logic – dữ liệu – trực giác.
Nâng cao năng lực triển khai và thực thi chiến lược, tránh tình trạng “biết nhưng không làm được”.

Thời lượng: 1.5 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao khả năng tự nhận thức và kiểm soát cảm xúc, giúp giữ vững sự bình tĩnh và bản lĩnh trong mọi tình huống.
Hiểu và ứng dụng hiệu quả trí tuệ cảm xúc (EQ) vào lãnh đạo, giao tiếp và quản trị con người.
Nâng cao kỹ năng trao quyền và phát triển nhân sự, giúp xây dựng đội ngũ tự chủ và hiệu suất cao.

Thời lượng: 1.5 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao khả năng nhìn người – hiểu người – dùng người.
Biết cách quan sát và phân tích trong tuyển dụng và đánh giá nhân sự.
Xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu quả.