Tư duy phi tuyến tính dành cho lãnh đạo trong Kỷ nguyên VUCA

Định hình phong cách lãnh đạo linh hoạt, nhân văn và phù hợp với tương lai.

0.0 (0 đánh giá)

0 học viên

Nguyễn Đức Hải

Bạn sẽ học được gì?

Nâng cao năng lực tư duy lãnh đạo trong môi trường VUCA.

Chuyển dịch tư duy từ cách tiếp cận tuyến tính, cứng nhắc sang tư duy phi tuyến, hệ thống và thích nghi.

Nhìn nhận vấn đề đa chiều, toàn diện. Phát triển năng lực lãnh đạo bền vững.

Nâng cao chất lượng quyết định trong tình huống phức tạp. Khai thác và kết nối nguồn lực hiệu quả.

Giới thiệu khóa học

Khoá học Tư duy phi tuyến tính dành cho lãnh đạo trong Kỷ nguyên VUCA được thiết kế nhằm giúp các nhà lãnh đạo chuyển dịch từ cách tư duy quản trị truyền thống dựa trên dự đoán, kiểm soát và tuyến tính sang tư duy thích nghi, hệ thống và linh hoạt, phù hợp với bối cảnh biến động, bất định, phức tạp và mơ hồ của thế giới hiện đại.

Dựa vào các tình huống thực tiễn bạn sẽ được hướng dẫn các bước rèn luyện tư duy phi tuyến một cách có hệ thống, đồng thời học cách kết hợp hài hòa giữa tư duy tuyến tính và phi tuyến để tránh cực đoan hoặc rơi vào hỗn loạn. Bên cạnh đó, khoá học mở rộng góc nhìn về quản trị nguồn lực vô hạn, quản trị hệ sinh thái và những xu hướng quản trị mới đang định hình tương lai của vai trò lãnh đạo. Điển hình là những bài học quản trị và tư duy hệ sinh thái từ Geely, giúp học viên hiểu rõ cách các tổ chức hiện đại tạo ra tăng trưởng bền vững thông qua kết nối, tôn trọng khác biệt và khai thác nguồn lực bên ngoài.

Đăng ký khóa học ngay để làm chủ tư duy phi tuyến và nâng tầm năng lực lãnh đạo của bạn!

Nội dung khóa học

2 Phần• 14 Bài bài giảng • 01h 11p 01 giờ 11 phút

Phần 1: Tổng quan 3 bài học

Bài 1: Tư duy phi tuyến tính dành cho lãnh đạo trong Kỷ nguyên VUCA 00:04:04

Bài 2: Khái niệm tư duy phi tuyến tính 00:06:42

Bài 3: Sự khác biệt giữa tư duy tuyến tính và phi tuyến tính 00:05:32

Phần 2: Nội dung cốt lõi 11 bài học

Bài 4: Tư duy phi tuyến tính giải quyết trong thời VUCA như thế nào 00:05:05

Bài 5: Tư duy phi tuyến tính Bài học từ Geely 00:05:41

Bài 6: Quản trị đa văn hoá Tư duy hệ sinh thái của Geely 00:04:40

Bài 7: Con người là trung tâm của tư duy phi tuyến 00:02:26

Bài 8: 7 bước rèn luyện tư duy phi tuyến tính 00:06:26

Bài 9: Rèn luyện tư duy tuyến tính - tiếp 00:03:54

Bài 10: Quản trị nguồn lực vô hạn - Ứng dụng của tư duy phi tuyến 00:06:58

Bài 11: Xu hướng mới ủng hộ Quản trị nguồn lực bên ngoài 00:07:33

Bài 12: 7 điểm đột phá khi sử dụng nguồn lực bên ngoài 00:04:40

Bài 13: 4 bước triển khai kết nối nguồn lực bên ngoài 00:04:59

Bài 14: Tương lai của quản trị dành cho nhà lãnh đạo 00:02:39

Tags:

Kỹ năng lãnh đạo

Thông tin giảng viên

Nguyễn Đức Hải

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

4.7 Đánh giá

5,307+ Học viên

24 Khóa học

Mr. Harry Nguyen (Nguyễn Đức Hải)

Giám đốc đào tạo TalentHunt Leadership Academy
Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, nhân sự và đào tạo lãnh đạo, ông Nguyễn Đức Hải hiện là Chuyên gia tư vấn quản trị tại nhiều doanh nghiệp như Innocef, WBS Training Việt Nam, Edugo, K-Global, SixthSense Media, WeWin Agency...

Ông là người sáng lập các chương trình đào tạo nghiệp vụ nhân sự tiêu biểu như X-Hunter, X-Trainer, đồng thời là tác giả và giảng viên chính của nhiều khóa học chuyên sâu như:

Phát triển năng lực lãnh đạo,
Những điều cốt tử trong quản lý,
Kỹ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp,
Đánh giá con người trong tuyển dụng nhân sự,
Tư duy chiến lược trong quản trị doanh nghiệp...

Với nền tảng học thuật vững chắc gồm Cử nhân Luật Kinh tế (Đại học Luật Hà Nội) và Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Đại học Long Hoa – Đài Loan), ông Hải không chỉ là chuyên gia tư vấn mà còn là người nghiên cứu chuyên sâu về triết lý và mô hình quản trị hiện đại.

Ông đặc biệt được biết đến với các công trình nghiên cứu và ứng dụng thực tế:

Mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo toàn diện L.E.A.D,
Mô hình đánh giá năng lực quản lý toàn diện M.A.N.A.G.E.
Mô hình Thiên – Địa – Nhân trong đánh giá con người,
Mô hình 4 phẩm chất nền tảng trong tuyển dụng và quản trị nhân sự,

Bên cạnh hoạt động tư vấn và đào tạo, ông còn thường xuyên chia sẻ kiến thức quản trị qua các chương trình đào tạo công khai trên nền tảng YouTube với hàng chục nghìn lượt xem, giúp cộng đồng quản trị Việt Nam tiếp cận tri thức quản lý hiện đại một cách thực tiễn và sâu sắc.

Với triết lý “Lãnh đạo là hành trình thấu hiểu con người và kiến tạo sự phát triển bền vững”, ông Nguyễn Đức Hải là một trong những chuyên gia hiếm hoi kết hợp hài hòa giữa nền tảng lý luận, trải nghiệm thực tế và chiều sâu triết học trong quản trị con người.