Ra Quyết Định Lãnh Đạo Trong Kỷ Nguyên VUCA

Ra quyết định lãnh đạo với tư duy, dữ liệu, AI và sự cân bằng nội tâm vững vàng.

0.0 (0 đánh giá)

0 học viên

Nguyễn Đức Hải

Bạn sẽ học được gì?

Nâng cao năng lực ra quyết định trong bối cảnh bất định

Ra quyết định có cơ sở, không cảm tính cực đoan

Phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược: Xây dựng chiều sâu nội tâm của người lãnh đạo

Cân bằng lý trí – cảm xúc – con người: Ra quyết định thấu tình đạt lý

Giới thiệu khóa học

Trong kỷ nguyên VUCA đầy biến động, ra quyết định không chỉ cần nhanh mà còn phải đúng và có chiều sâu. Nhà lãnh đạo hiện đại cần kết hợp tư duy chiến lược, dữ liệu, công nghệ và sự thấu hiểu con người.

Khóa học “Ra Quyết Định Lãnh Đạo Trong Kỷ Nguyên VUCA” giúp người học xây dựng năng lực ra quyết định toàn diện: từ hiểu bản chất môi trường VUCA – BANI, ứng dụng các mô hình tư duy hiện đại, đến khai thác dữ liệu và AI trong hỗ trợ ra quyết định.

Không chỉ dừng ở kỹ thuật, khóa học đi sâu vào yếu tố cốt lõi của lãnh đạo: khả năng cân bằng giữa lý trí và cảm xúc, giữa phân tích và trực giác, giữa hiệu quả và giá trị nhân văn. Qua các tình huống thực tế và khung tư duy rõ ràng, bạn sẽ hiểu thế nào là một quyết định đúng trong bối cảnh nhiều áp lực và xung đột.

Đăng ký ngay để nâng tầm bản lĩnh lãnh đạo và đưa ra những quyết định đúng trong mọi hoàn cảnh!

Nội dung khóa học

1 Phần• 14 Bài bài giảng • 01h 14p 01 giờ 14 phút

Bài 1: Kỷ nguyên VUCA đầy thách thức 00:02:25

Bài 2: VUCA và ra quyết định trong thời kỳ biến động 00:05:14

Bài 3: BANI mô hình mới thay thế và bổ sung cho VUCA 00:05:57

Bài 4: Ra quyết định dựa trên dữ liệu 00:04:55

Bài 5: 3 cấu phần cốt lõi của ra quyết định dựa trên dữ liệu 00:07:25

Bài 6: vai trò của AI trong ra quyết định dựa vào dữ liệu 00:03:53

Bài 7: Case study Bằng chứng sinh tử 00:08:16

Bài 8: Ra quyết định dựa vào mô hình Golden Circle 00:06:00

Bài 9: Case study Ra quyết định bằng trái tim 00:07:07

Bài 10: Case study ra quyết định bằng cảm xúc 00:05:42

Bài 11: Ra quyết định thấu tình đạt lý 00:02:53

Bài 12: Tâm là gốc của mọi quyết định 00:05:01

Bài 13: Thế nào là quyết định đạt về lý 00:05:28

Bài 14: Nhận diện một quyết định đúng của lãnh đạo 00:04:30

Tags:

Chiến lược kinh doanh Kỹ năng lãnh đạo

Thông tin giảng viên

Nguyễn Đức Hải

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

0.0 Đánh giá

0+ Học viên

0 Khóa học

Mr. Harry Nguyen (Nguyễn Đức Hải)

Giám đốc đào tạo TalentHunt Leadership Academy
Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, nhân sự và đào tạo lãnh đạo, ông Nguyễn Đức Hải hiện là Chuyên gia tư vấn quản trị tại nhiều doanh nghiệp như Innocef, WBS Training Việt Nam, Edugo, K-Global, SixthSense Media, WeWin Agency...

Ông là người sáng lập các chương trình đào tạo nghiệp vụ nhân sự tiêu biểu như X-Hunter, X-Trainer, đồng thời là tác giả và giảng viên chính của nhiều khóa học chuyên sâu như:

Phát triển năng lực lãnh đạo,
Những điều cốt tử trong quản lý,
Kỹ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp,
Đánh giá con người trong tuyển dụng nhân sự,
Tư duy chiến lược trong quản trị doanh nghiệp...

Với nền tảng học thuật vững chắc gồm Cử nhân Luật Kinh tế (Đại học Luật Hà Nội) và Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Đại học Long Hoa – Đài Loan), ông Hải không chỉ là chuyên gia tư vấn mà còn là người nghiên cứu chuyên sâu về triết lý và mô hình quản trị hiện đại.

Ông đặc biệt được biết đến với các công trình nghiên cứu và ứng dụng thực tế:

Mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo toàn diện L.E.A.D,
Mô hình đánh giá năng lực quản lý toàn diện M.A.N.A.G.E.
Mô hình Thiên – Địa – Nhân trong đánh giá con người,
Mô hình 4 phẩm chất nền tảng trong tuyển dụng và quản trị nhân sự,

Bên cạnh hoạt động tư vấn và đào tạo, ông còn thường xuyên chia sẻ kiến thức quản trị qua các chương trình đào tạo công khai trên nền tảng YouTube với hàng chục nghìn lượt xem, giúp cộng đồng quản trị Việt Nam tiếp cận tri thức quản lý hiện đại một cách thực tiễn và sâu sắc.

Với triết lý “Lãnh đạo là hành trình thấu hiểu con người và kiến tạo sự phát triển bền vững”, ông Nguyễn Đức Hải là một trong những chuyên gia hiếm hoi kết hợp hài hòa giữa nền tảng lý luận, trải nghiệm thực tế và chiều sâu triết học trong quản trị con người.