Thời lượng: 1.8 giờ, 19 bài giảng
Nắm vững công thức định lượng, cách nêm nếm và quy trình chế biến giúp món ăn ổn định hương vị, hạn chế sai sót.
Đa dạng thực đơn, dễ triển khai bán hàng với quán ăn hoặc nhà hàng.
Nắm rõ quy trình xử lý nguyên liệu đúng kỹ thuật, đảm bảo chất lượng.

Thời lượng: 24.4 giờ, 40 bài giảng
Làm quen và sử dụng thành thạo các công cụ quan trọng trong Zbrush.
Nắm vững quy trình sculpting (điêu khắc) một nhân vật 3D hoàn chỉnh
Tự tay hoàn thiện 2 sản phẩm Sculpting nhân vật chất lượng
Thời lượng: 1.8 giờ, 18 bài giảng
Chuẩn hóa tư duy xây dựng báo cáo kho
Kết nối, biến đổi và tối ưu dữ liệu đầu vào để đảm bảo tính chính xác.
Xây dựng mô hình dữ liệu khoa học (Data Modeling)

Thời lượng: 1.5 giờ, 37 bài giảng
Hiểu đúng bản chất phổ tự kỷ ở trẻ em từ góc nhìn khoa học
Tránh những sai lầm phổ biến khi can thiệp, hỗ trợ cải thiện tình trạng tự kỷ
Định hướng đúng phương pháp can thiệp phù hợp với tình trạng của trẻ

Thời lượng: 9.8 giờ, 23 bài giảng
Nền tảng đầu tư cho người mới: Xây dựng kiến thức vững chắc từ con số 0
Phân tích cơ hội: nhận diện và đánh giá tiềm năng thị trường
Bí quyết lựa chọn tốt nhất: chiến lược tối ưu hóa lợi nhuận và ra quyết định
156 bài học
Nắm vững tư duy xây dựng video có chuyển đổi, giúp nâng cao thương thiệu, phát triển kinh doanh
Làm chủ công thức kịch bản chuẩn (Hook – Story – Offer – CTA) tạo video triệu view nhiều đơn
Tăng tốc sản xuất nội dung với AI (tiết kiệm 80–90% thời gian), thoát khỏi tình trạng bí ý tưởng content
Thời lượng: 2.7 giờ, 65 bài giảng
Nắm vững tư duy xây dựng video có chuyển đổi, giúp nâng cao thương thiệu, phát triển kinh doanh
Làm chủ công thức kịch bản chuẩn (Hook – Story – Offer – CTA) tạo video triệu view nhiều đơn
Tăng tốc sản xuất nội dung với AI (tiết kiệm 80–90% thời gian), thoát khỏi tình trạng bí ý tưởng content

Thời lượng: 1.1 giờ, 15 bài giảng
Nhận diện kỹ năng cốt lõi của lãnh đạo thời khủng hoảng.
Tăng năng lực ra quyết định dưới áp lực cao.
Chuyển hóa khủng hoảng thành cơ hội nâng tầm năng lực lãnh đạo.

Thời lượng: 1.2 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao năng lực tư duy lãnh đạo trong môi trường VUCA.
Chuyển dịch tư duy từ cách tiếp cận tuyến tính, cứng nhắc sang tư duy phi tuyến, hệ thống và thích nghi.
Nhìn nhận vấn đề đa chiều, toàn diện. Phát triển năng lực lãnh đạo bền vững.

Thời lượng: 2.4 giờ, 23 bài giảng
Hiểu sâu bản chất lãnh đạo toàn diện qua mô hình L.E.A.D, nhận diện rõ mình đang ở cấp độ nào.
Tự xây dựng bản đồ năng lực lãnh đạo cá nhân, xác định hướng phát triển bền vững
Ứng dụng mô hình vào thực tế tổ chức, giúp đội ngũ lãnh đạo cấp trung – cấp cao phát huy tối đa vai trò.

Thời lượng: 1.2 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao năng lực ra quyết định trong bối cảnh bất định
Ra quyết định có cơ sở, không cảm tính cực đoan
Phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược: Xây dựng chiều sâu nội tâm của người lãnh đạo

Thời lượng: 12.5 giờ, 61 bài giảng
Đọc hiểu và sử dụng Sheet nhạc/Hợp âm: Thành thạo cách đọc bản nhạc và áp dụng bộ hợp âm đi kèm cho các bài hát Việt Nam
Thành thạo đọc nốt nhạc khóa Sol: Nâng cao khả năng đọc nốt nhanh chóng
Đàn được 2 tay 40 bài nhạc Việt bất hủ (bản nhạc có intro, phiên khúc, điệp khúc đầy đủ)
Thời lượng: 4.8 giờ, 48 bài giảng
Xây dựng hệ thống báo cáo kho tự động từ Excel, Power BI & Google Sheet.
Tính toán và triển khai các chỉ số quan trọng như tồn kho, nhập – xuất, hiệu suất kho.
Phân tích dữ liệu kho theo thời gian (xu hướng, biến động). Thiết kế dashboard kho chuyên nghiệp phục vụ quản lý.

Thời lượng: 0.6 giờ, 9 bài giảng
Xây dựng tư duy Can-Do giúp bạn hành động ngay, vượt qua trì hoãn và bắt đầu dù chưa hoàn hảo
Loại bỏ tư duy nạn nhân, thay đổi cách phản ứng để chủ động kiểm soát công việc và cuộc sống
Thiết lập hệ thống kỷ luật bền vững, không phụ thuộc ý chí, giúp duy trì hành vi tích cực mỗi ngày

Thời lượng: 1.3 giờ, 15 bài giảng
Hiểu sâu bản chất của kỷ nguyên VUCA và tác động đến mô hình tổ chức
Nhận diện rõ những hạn chế của mô hình quản trị truyền thống và lý do cần thay đổi
Xây dựng được nền tảng về tư duy hệ thống trong quản trị tổ chức

Thời lượng: 1.8 giờ, 22 bài giảng
Hiểu rõ bản chất của 3 mô hình kinh doanh cốt lõi: sản xuất – thương mại – dịch vụ, tránh học lan man, sai hướng.
Nắm được các yếu tố cốt lõi và cấu trúc vận hành của từng mô hình để áp dụng vào thực tế.
Nhận diện sớm các “tử huyệt trong kinh doanh” giúp hạn chế sai lầm và thất bại phổ biến.