Doanh nghiệp

Hội viên

Đăng nhập

Khóa Học Trưởng Phòng Hành Chính Nhân Sự Chuyên Nghiệp

Bạn sẽ tự thiết lập được hệ thống quản trị nhân sự trong một doanh nghiệp, có tư duy của quản lý, quản trị đúng, tự tin ở vị trí Trưởng phòng nhân sự - Nền tảng cho việc phát triển lên các vị trí cao hơn.

3.0 (3 đánh giá)

11 học viên

SprinGO HR

Bạn sẽ học được gì?

Có tư duy quản trị nhân sự và hiểu rõ vai trò, chức năng của HR trong tổ chức, doanh nghiệp.

Hiểu và nắm chắc hệ thống quản trị nhân sự bao gồm những hoạt động gì.

Nắm vững cách triển khai các hoạt động quản trị nhân sự trong tổ chức.

Có khả năng tham mưu, tham vấn cho ban lãnh đạo về quản trị nhân sự.

Sở hữu bộ tài liệu về chuỗi giá trị sẽ hỗ trợ bạn trang.

Sở hữu bộ tài liệu chi tiết từ A- Z về tiền lương và chính sách.

Sở hữu toàn bộ các biểu mẫu liên quan đến nhân sự: Đánh giá KPI; Báo cáo; định mức lao động...

Giới thiệu khóa học

Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực quan trọng của doanh nghiệp, quyết định tới sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Trong thời đại 4.0 hiện nay, sự cạnh tranh về nguồn nhân lực đang trở nên khốc liệt hơn bao giờ hết. Tuyển người đã khó, giữ được người còn khó hơn. Làm thế nào để hoạch định, tổ chức nguồn nhân lực cho hiệu quả, hợp lý là bài toán không dễ đối với nhà quản lý.

Khóa học Trưởng phòng HCNS chuyên nghiệp do SprinGO thiết kế sẽ cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng quan trọng để giải quyết các vấn đề trong quản trị nhân lực.

Sau khóa học bạn sẽ tự thiết lập được hệ thống quản trị nhân sự trong một doanh nghiệp, có tư duy của quản lý, quản trị đúng, tự tin ở vị trí Trưởng phòng nhân sự - Nền tảng cho việc phát triển lên các vị trí cao hơn.

Nhanh tay đăng ký khóa học để nhận ưu đãi từ Unica nhé.

Nội dung khóa học

8 Phần• 39 Bài bài giảng • 08h 35p 08 giờ 35 phút

Phần 1: Định hướng Nghề nhân sự' 7 bài học

Bài 1: Các giai đoạn lịch sử ngành nhân sự 00:06:41

Bài 2: Sự khác biệt về vai trò HR và HRBP 00:10:02

Bài 3: Khái niệm cơ bản về chức năng và nhiệm vụ 00:09:02

Bài 4: Chức năng và nhiệm vụ của nhân sự 00:12:19

Bài 5: Lộ trình thăng tiến nghề Nhân sự 00:10:20

Bài 6: Khung năng lực nghề nhân sự (Khung năng lực chung) 00:16:09

Bài 7: Cấu trúc hoạt động phòng HRBP hiện đại 00:09:05

Phần 2: Mô hình chuỗi giá trị 6 bài học

Bài 8: Mô hình chuỗi giá trị 00:12:36

Bài 9: Tìm hiểu về các chức năng trong chuỗi giá trị 00:10:48

Bài 10: Chuỗi hoạt động các phòng ban 00:13:52

Bài 11: Ma trận phân nhiệm là gì và các ký hiệu trong ma trận phân nhiệm Ví dụ minh họa ma trận phân nhiệm của Phòng HCNS 00:18:06

Bài 12: Tổng quan về Phân tích công việc 00:07:07

Bài 13: Các bước phân tích công việc và hình thành bản MTCV 00:25:24

Phần 3: Tiền lương và chính sách 5 bài học

Bài 14: Tài chính cơ bản: Hiểu về Doanh thu, chi phí, lợi nhuận - Định phí - Biến phí- Điểm hòa vốn 00:06:17

Bài 15: Vai trò của HR đối với tài chính và kinh doanh 00:06:45

Bài 16: Ngân sách nhân sự - Kế hoạch ngân sách 00:15:41

Bài 17: Xây dựng quỹ lương 00:17:42

Bài 18: Mô hình Total Rewards 00:21:55

Phần 4: Pháp luật lao động 2 bài học

Bài 19: Hệ thống Pháp luật lao động trong doanh nghiệp 00:16:30

Bài 20: Danh mục tự kiểm tra về Pháp luật lao động 00:06:35

Phần 5: Tuyển dụng - phỏng vấn đánh giá 5 bài học

Bài 21: Hoạch định nhân sự 00:16:29

Bài 22: Phân biệt Phỏng vấn tuyển dụng, Exit Interview và Stay interview 00:17:53

Bài 23: Các công cụ hiện đại trong phỏng vấn tuyển dụng 00:26:30

Bài 24: Các phương pháp phỏng vấn trong tuyển dụng 00:19:04

Bài 25: Một số nguyên nhân khó tuyển nhân sự và giải pháp 00:11:49

Phần 6: Đào tạo và phát triển 5 bài học

Bài 26: Tổng quan hoạt động đào tạo 00:15:56

Bài 27: Lập kế hoạch đào tạo (Xác định kế hoạch đào tạo từ mục tiêu kinh doanh) 00:12:12

Bài 28: Xác định chương trình đào tạo dựa trên kết quả đánh giá năng lực 00:10:48

Bài 29: Trình tự triển khai hoạt động đào tạo trong doanh nghiệp 00:13:35

Bài 30: Phương pháp đánh giá hiệu quả sau đào tạo. Phân tích ROI trong đào tạo 00:17:43

Phần 7: Xây dựng và phát triển Văn hóa Doanh nghiệp 5 bài học

Bài 31: Tổng quan về văn hóa doanh nghiệp 00:08:32

Bài 32: Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi 00:13:37

Bài 33: Hướng dẫn khảo sát gắn kết nhân viên, triển khai chương trình kế hoạch văn hóa doanh nghiệp 00:17:33

Bài 34: Sức mạnh của Truyền thông nội bộ, xây dựng nền tảng cốt lõi của Truyền thông và VHDN 00:12:01

Bài 35: Hướng dẫn thực hiện kế hoạch truyền thông nội bộ và gắn kết 00:07:06

Phần 8: Đánh giá hiệu quả công việc 4 bài học

Bài 36: Xây dựng tiêu chí KPI & đánh giá xây dựng KPI theo MBO 00:09:23

Bài 37: Xây dựng tiêu chí KPI & đánh giá xây dựng KPI theo BSC 00:08:09

Bài 38: Hướng dẫn triển khai và xây dựng KPI cấp công ty, cấp phòng, cấp vị trí 00:11:56

Bài 39: Các chỉ số đo lường, các báo cáo đánh giá cuối năm - xét thưởng. Hướng dẫn cách xây dựng phương án thưởng tháng, thưởng cuối năm dựa trên đánh giá hiệu quả công việc. 00:12:05

Tags:

Hành chính nhân sự Đào tạo nhân sự

Thông tin giảng viên

SprinGO HR

Chuyên gia tư vấn và đào tạo doanh nghiệp về Quản trị và phát triển Tổ chức

4.0 Đánh giá

840+ Học viên

7 Khóa học

Chuyên gia Nguyễn Thị Thanh Xuân, CEO & Founder công ty TNHH Đào tạo Tư vấn Phát triển SprinGO. Chuyên gia hợp tác với các công ty tư vấn chiến lược.

Kinh nghiệm: Trên 18 năm Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức

Học vấn: Đại học Lao động Xã hội - chuyên ngành Quản trị Nhân sự, hoàn thành chương trình SHRM quốc tế, chứng chỉ Certificate OD Tool (Đức). Đối tác của Công ty TNHH Nghiên Cứu Tâm Thần Học Nhật Bản (“Nisseiken Inc”); Đối tác của OD Tool (Đức); Hội viên Hiệp hội SHRM quốc tế.

Giảng viên Thanh Xuân có trên 18 năm kinh nghiệm về xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp - Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Hiện nay chị là Giám đốc điều hành của Công ty Tư vấn Phát triển SprinGO, và là cố vấn chiến lược cho nhiều doanh nghiệp

Giảng viên Thanh Xuân tham gia với vai trò tư vấn trưởng cho các dự án tư vấn xây dựng chiến lược nhân sự, quản trị và phát triển tổ chức, tái cơ cấu tổ chức, xây dựng hệ thống quản trị nguồn nhân lực, xây dựng các chương trình đãi ngộ toàn diện, các chương trình kế thừa phát triển, đánh giá khảo sát doanh nghiệp...

Hoạt động huấn luyện, đào tạo: Giảng viên Thanh Xuân đã trực tiếp Coaching cho nhiều CEO về Quản trị - Phát triển Con người và Tổ chức. Tham gia đào tạo cho các CEO tại trung tâm doanh nhân VCCI với các chuyên đề: Kỹ năng quản lý con người; Giao việc, ủy quyền hiệu quả; Ứng dụng các công cụ hiện đại trong đánh giá năng lực nhân sự; Kỹ năng đánh giá hiệu quả công việc; Kỹ năng tạo động lực; Trí tuệ cảm xúc trong quản trị; Kỹ năng Đào tạo và Huấn luyện; Ứng dụng tâm lý học trong quản trị; Quản lý hiệu suất; Kỹ năng tạo ảnh hưởng tích cực; Kỹ năng xử lý quan hệ lao động; Quản trị rủi ro; Quản trị sự thay đổi; Xây dựng Teamswot hiệu quả ...và các chuyên đề khác.