Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh

Quy trình nhận diện, kiểm soát và quản trị những rủi ro có thể xảy ra tại các khâu quản trị của doanh nghiệp

5.0

(1 đánh giá)

1 Học viên

Giảng viên: HÀ THÚY QUỲNH

Lần cập nhật cuối 12/2024

Bạn sẽ học được

Biết cách xử lý rủi ro tại các khâu trong quản trị vận hành (mua, bán, tiền, công nợ,…

Biết cách đối chiếu số liệu thuế - Hạn chế sai sót, truy thu tiền tỷ

Biết cách lập kế hoạch vốn, nhu cầu vốn, cân đối cơ cấu vốn

Được hướng dẫn cách kiểm soát hiệu quả và tối ưu nhất cho doanh nghiệp

Biết cách lập kế hoạch / báo cáo công nợ dòng tiền, mua hàng

Biết cách xây dựng và hướng dẫn phương pháp đánh giá KPI phòng kế toán (5W1H)

Biết cách lập mục tiêu tài chính theo BSC

Được thực hành lập file phân quyền, kiểm soát MHTC, Checklist khóa sổ báo cáo tại chính doanh nghiệp của mình

Giới thiệu khóa học

Bạn có biết:

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc xây dựng và duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh là một yếu tố quyết định đến sự thành công và bền vững của doanh nghiệp. Khóa học Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh được thiết kế để giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình nhận diện, kiểm soát và quản trị những rủi ro có thể xảy ra tại các khâu quản trị của doanh nghiệp.

Trong khóa học, bạn sẽ học cách:

Nhận diện các rủi ro tiềm ẩn, và cách áp dụng các biện pháp kiểm soát để ngăn chặn và giảm thiểu các rủi ro.
Thực hiện quản trị rủi ro chủ động bằng cách ngăn ngừa và phát hiện các vấn đề trước khi chúng trở nên nghiêm trọng.
Hiểu rõ về tầm quan trọng của việc thiết lập định mức, quy trình và biểu mẫu chính xác để đảm bảo hệ thống hoạt động theo đúng mục tiêu đề ra.
Học cách thiết lập và sử dụng hệ thống KPI để đo lường và đánh giá năng lực của nhân sự, từ đó tối ưu hóa hiệu suất làm việc của doanh nghiệp.

Khóa học này không chỉ giúp bạn xây dựng nền tảng vững chắc cho hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp mà còn mang lại kiến thức và công cụ cần thiết để áp dụng trong thực tiễn làm việc hàng ngày.

Hãy tham gia ngay để trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để đảm bảo sự bền vững và phát triển của doanh nghiệp!

Nội dung khóa học

6 phần - 46 bài giảng - 08 giờ 56 phút

Phần 1: MỞ ĐẦU

8 bài giảng - 0 giờ 40 phút