Hỗ trợ

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

Tổ Chức Chuẩn Hóa Bộ Máy Kế Toán

Thực hành xây dựng định mức chi phí cho chính doanh nghiệp. Khóa học giúp thiết lập quy trình rõ ràng và chuẩn hóa nghiệp vụ để đảm bảo sự mạnh mẽ và hiệu quả trong hoạt động kế toán.

3.0 (1 đánh giá)
3 học viên

Bạn sẽ học được gì?

Nhìn rõ 06 thực trạng hệ thống tài chính Doanh nghiệp SMEs
Thực Hành chấm điểm thực trạng công tác tổ chức Kế Toán tại Doanh Nghiệp SMEs
Xây dựng chức năng, nhiệm vụ phân chia công việc rõ ràng với mô hình SPACE
Xây dựng được thư viện KPI Phòng TCKT - Thước đo năng lực nhân sự
Biết cách xây dựng sơ đồ tổ chức, phân công nhiệm vụ, định biên nhân sự, đánh giá năng lực nhân sự
Thực hành xây dựng định mức chi phí cho chính doanh nghiệp của mình

Giới thiệu khóa học

Bạn đang đối mặt với những thách thức lớn trong việc quản lý bộ máy kế toán? Thậm chí cảm thấy rối ren khi bắt đầu xây dựng phòng kế toán cho doanh nghiệp của mình? Khóa học Tổ chức chuẩn hóa bộ máy kế toán sẽ dẫn dắt bạn từng bước, từ việc xác định vấn đề đến việc thúc đẩy sự phát triển bền vững:

  • Tạo ra môi trường làm việc trong đó CEO và Kế toán trưởng cùng chung tiếng nói và mục tiêu.
  • Kế toán trưởng trở thành người bạn đồng hành, cung cấp số liệu chính xác và phân tích để CEO có căn cứ cho quyết định kinh doanh.
  • Thiết lập quy trình rõ ràng và chuẩn hóa nghiệp vụ để đảm bảo sự mạnh mẽ và hiệu quả trong hoạt động kế toán.
  • Thu hút nhà đầu tư và tạo niềm tin cho cổ đông từ đó định giá đúng giá trị thực của doanh nghiệp.

Khóa học Tổ Chức Chuẩn Hóa Bộ Máy Kế Toán không chỉ là một khóa học, mà là chìa khóa cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp của bạn. Đừng bỏ lỡ cơ hội để thay đổi và tiến xa hơn trong sự nghiệp của bạn. 

Tham gia ngay để đảm bảo sự thành công và bền vững cho doanh nghiệp của bạn!

Nội dung khóa học

7 Phần 50 Bài 07h 42p
Phần 1: MỞ ĐẦU 8 bài học
Bài 1: Giới thiệu giảng viên 00:02:37
Bài 2: Lời mở đầu khóa học - Tâm sự từ giảng viên 00:07:08
Bài 3: Tỷ lệ 95% & 82% 00:03:46
Bài 4: Mô hình S.P.A.C.E 00:04:41
Bài 5: Lập kế hoạch tài chính. Trò chơi của CEO - Nâng tầm kế toán trưởng 00:05:36
Bài 6: Tổ chức bộ máy kế toán và thiết lập tiêu chuẩn kiểm soát 00:06:48
Bài 7: Cải tiến thông qua xây dựng hệ thống BCQT đa tầng đa chiều 00:05:54
Bài 8: Tuyệt chiêu nắm vững quy trình 07 bước của BOS: Chìa khóa xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp bài bản và chuẩn chỉ 00:04:23
Phần 2: MỤC TIÊU & THỰC TRẠNG TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN TẠI DOANH NGHIỆP SMEs 8 bài học
Bài 9: Giới thiệu tổng quan setup và chuẩn hóa phòng kế toán 00:09:27
Bài 10: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 1 - Chưa bao giờ nhìn đc bức tranh tổng thể 00:12:54
Bài 11: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 2 - Thất thoát 00:04:55
Bài 12: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 3 - Chưa có kế hoạch 00:04:45
Bài 13: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 4 - Xung đột phòng ban, do ko có quy trình biểu mẫu 00:04:52
Bài 14: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 5 - Mớ bòng bong sổ sách ko biết gỡ từ đâu. Đảo lộn sau mỗi lần thay đổi nhân sự 00:05:29
Bài 15: Ủng hộ hay phản đối quan điểm. Doanh nghiệp nhỏ có hay không có kế toán cũng chẳng sao 00:13:46
Bài 16: Tại sao kế toán trưởng cần hiểu sơ đồ tổ chức của công ty 00:09:19
Phần 3: HIỂU RÕ THỰC TRẠNG HỆ THỐNG CÔNG TY và phòng kế toán 10 bài học
Bài 17: Tại sao phải hiểu thực trạng của hệ thống công ty? 00:12:56
Bài 18: Thành thạo quy trình 03 Phân Tích Thực Trạng Hệ Thống Tài Chính Kế Toán 00:03:39
Bài 19: Làm sao xác định giá trị sổ sách công ty? 00:05:56
Bài 20: Thực Hành Chấm Điểm Thực Trạng Công Tác Tổ Chức Kế Toán Tại Doanh Nghiệp SMEs 00:12:56
Bài 21: Nắm Rõ Tư Duy Hệ Thống l Chìa Khóa "Vàng" giúp Doanh Nghiệp Thành Công 00:08:25
Bài 22: Xây dựng phòng kế toán bắt đầu từ đâu. Kế toán phải hiểu được mô hình kinh doanh của DN 00:10:21
Bài 23: Xây dựng phòng kế toán bắt đầu từ đâu. Kế toán phải hiểu được mục tiêu của ban điều hành 00:07:36
Bài 24: Xây dựng phòng kế toán bắt đầu từ đâu. Kế toán phải hiểu được mối liên hệ phòng ban và chuỗi giá trị của DN 00:06:20
Bài 25: 3 bước thiết mục lập mục tiêu phòng kế toán. Bước 1 - Thiết lập mục tiêu tổng quát 00:10:19
Bài 26: 3 bước thiết mục lập mục tiêu phòng kế toán. Bước 2, 3 - Xây dựng mục tiêu chi tiết phòng kế toán, kế hoạch hành động 00:16:53
Phần 4: XÂY DỰNG CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ, PHÂN CHIA CÔNG VIỆC RÕ RÀNG VỚI MÔ HÌNH SPACE VÀ MA 3 bài học
Bài 27: Xây dựng chức năng, nhiệm vụ phân chia công việc rõ ràng với mô hình SPACE 00:16:58
Bài 28: Phân công phân nhiệm với ma trận RACI 00:10:33
Bài 29: Thu Hồi Công Nợ là Nhiệm Vụ Của Ai? Kế Toán hay Kinh Doanh? 00:06:01
Phần 5: TỔ CHỨC NHÂN SỰ PHÒNG TÀI CHÍNH KẾ TOÁN 10 bài học
Bài 30: Mô tả công việc phòng TCKT Cảnh báo giao việc chung chung, Bản Hợp Đồng, Công Cụ Công Cụ Đắc Lực Tuyển Người Phù Hợp 00:09:04
Bài 31: Xây dựng thư viện KPI Phòng TCKT Thước Đo Năng Lực Nhân Sự 00:11:38
Bài 32: Phòng Tài Chính Kế Toán bao nhiêu người là ĐỦ? Căn cứ kiêm nhiệm, tuyểm mới, điều chuyển... 00:14:03
Bài 33: Bí quyết xây dựng khung năng lực PKT chuyên gia không muốn bạn biết 00:06:03
Bài 34: Sơ đồ tổ chức phòng TCKT Tổng quan Bức tranh nhiệm vụ phòng kế toán 00:12:57
Bài 35: Thấu hiểu tư duy xây dựng Sơ đồ tổ chức PKT 00:10:53
Bài 36: Tại sao phải xây dựng sơ đồ tổ chức PKT 00:07:17
Bài 37: Có nên kiêm nhiệm trong phòng kế toán? 00:08:08
Bài 38: Kế hoạch Tuyển dụng nhân sự TCKT Chìa Khóa giúp ổn định nguồn nhân lực 00:04:54
Bài 39: Đào Tạo Hòa Nhập Bí Quyết Cốt Lõi Tăng Năng Suất Lao Động Cho Lính Mới 00:07:44
Phần 6: XÂY DỰNG LUẬT CHƠI BẰNG QUY TRÌNH, QUY CHẾ - NỀN TẢNG ĐỂ NHÂN BẢN VÀ LỚN MẠNH 8 bài học
Bài 40: Doanh nghiệp nhỏ có cần xây dựng quy trình không? Phần 1 00:13:27
Bài 41: Doanh nghiệp nhỏ có cần xây dựng quy trình không? Phần 2 00:08:06
Bài 42: 6 bước quy trình xây dựng quy trình Khắc Cốt Ghi Tâm - Phần 1 00:18:04
Bài 43: 6 bước quy trình xây dựng quy trình Khắc Cốt Ghi Tâm - Phần 2 00:08:47
Bài 44: Quy chế tài chính chìa khóa "Vàng" quản trị tài chính, cân bằng thu chi 00:13:49
Bài 45: Sổ Tay Hạch Toán giải pháp Khắc Phục Đảo Lộn Nhân Sự 00:13:37
Bài 46: Sổ tay hạch toán Hướng dẫn 04 bước xây dựng THÀNH THẠO 00:16:43
Bài 47: Danh mục kế hoạch báo cáo PKT mà trợ lý của CEO 00:09:44
Phần 7: HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG ĐỊNH MỨC - CÔNG CỤ KHÔNG THỂ THIẾU TRONG KIỂM SOÁT 3 bài học
Bài 48: 5 Khái niệm CEO phải nằm lòng khi xây dựng định mức 00:12:11
Bài 49: 4 bí quyết thiết lập định mức của chuyên gia 00:15:19
Bài 50: Phát hiện gian lận thông qua kiểm soát định mức, CEO nhất định phải biết 00:05:00

Thông tin giảng viên

HÀ THÚY QUỲNH (Học viện BOS)
HÀ THÚY QUỲNH (Học viện BOS)

Chuyên gia đào tạo

4.2 Đánh giá
637+ Học viên
15 Khóa học

Chủ tịch Học viện BOS: Chuyên đào tạo huấn luyện và tư vấn setup doanh nghiệp

Co-founder/CFO công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp

Phó Tổng Giám đốc công ty CP BOS Group

Tác giả cuốn sách: Đọc vị tài chính SME - xuất bản tháng 10 - 2022

CPA Kiểm toán viên quốc gia

MBA Thạc sĩ quản trị kinh doanh

Khóa học liên quan

3.0 xếp hạng khóa học
1 đánh giá

Trần Thị Trúc Giang

2.999.000đ 4.999.999đ -40%
Ưu đãi chỉ còn 5 giờ 12 phút!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
  • Thời lượng: 07 giờ 42 phút
  • Giáo trình: 50 bài giảng
  • Truy cập trọn đời
  • Chứng chỉ hoàn thành

2.999.000đ

4.999.999đ -40%
Chat