Doanh nghiệp

Hội viên

Đăng nhập

Thiên - Địa - Nhân Trong Tuyển Dụng Nhân Sự

Nhìn người bằng Tâm – dùng người bằng Trí – phát triển đội ngũ bằng Đạo.

0.0 (0 đánh giá)

0 học viên

Nguyễn Đức Hải

Bạn sẽ học được gì?

Tuyển đúng người – cho đúng việc – tiết kiệm chi phí tuyển sai.

Tăng tỉ lệ giữ chân và phát triển nhân sự bền vững.

Ứng dụng mô hình Thiên – Địa – Nhân trong phân tích công việc và thiết kế đội hình.

Làm chủ các case study tuyển dụng thực tế – có thể ứng dụng ngay lập tức.

Giới thiệu khóa học

Khóa học Thiên – Địa – Nhân Trong Tuyển Dụng Nhân Sự mang đến cho bạn một phương pháp nhìn người hoàn toàn khác biệt, không dựa vào bằng cấp, kỹ năng hay hành vi bề mặt – mà nhìn thẳng vào “Tâm”: bản chất vận hành nội tại sâu bên trong mỗi ứng viên.

Thông qua mô hình Thiên – Địa – Nhân, bạn sẽ:

Phân loại ứng viên chính xác chỉ qua biểu hiện tư duy và hành vi
Giao đúng việc cho đúng người, phát huy tối đa tiềm năng
Xây dựng đội ngũ theo Tâm thức – không theo cảm tính
Định hình lại cách nhìn người – dùng người – và giữ người trong tổ chức.

Khóa học không đơn thuần là lý thuyết. Bạn sẽ được đi qua case study thực tế từ các doanh nghiệp, phòng ban khác nhau, từ tuyển sales, marketing, HR cho đến quản lý cấp cao.

Đăng ký khóa học ngay để nâng cấp khả năng nhìn người bằng Tâm, dùng người bằng Trí, và phát triển đội ngũ bằng Đạo.

Nội dung khóa học

4 Phần• 22 Bài bài giảng • 02h 36p 02 giờ 36 phút

Bài 1: Giới thiệu mô hình Thiên Địa Nhân 00:04:56

Bài 2: Nguồn gốc và cảm hứng tạo ra mô hình 00:08:43

Bài 3: Cốt lõi của mô hình phân loại 00:11:19

Bài 4: 4 tiêu chí đo lường Tâm 00:08:56

Bài 5: Đặc điểm cơ bản của người hàng Thiên, hàng Địa, hàng Nhân. 00:08:20

Bài 6: Tuyển dụng nhân sự với mô hình Thiên Địa Nhân 00:07:16

Bài 7: Người Hàng Thiên trong tổ chức 00:07:20

Bài 8: Người Hàng Địa và Hàng Nhân trong tổ chức 00:10:48

Bài 9: Ứng dụng Thiên Địa Nhân khi tuyển dụng phòng Kinh doanh 00:10:58

Bài 10: Ứng dụng Thiên Địa Nhân trong tuyển dụng phòng Marketing 00:07:49

Bài 11: Ứng dụng Thiên Địa Nhân trong tuyển dụng phòng Nhân sự 00:07:17

Bài 12: Ứng dụng Thiên Địa Nhân trong tuyển dụng phòng Kế toán 00:03:27

Bài 13: Ứng dụng Thiên Địa Nhân khi tuyển dụng các vị trí Quản lý 00:08:24

Bài 14: Ứng dụng Thiên Địa Nhân trong phân tích công việc 00:08:39

Bài 15: Case study: Tuyển dụng HR cho Agency 00:06:36

Bài 16: Case study: Tuyển Trưởng phòng Đào tạo tiếng Đức 00:05:46

Bài 17: Case study: Tuyển dụng Sales B2B ngành Dược – Mỹ phẩm 00:06:12

Bài 18: Case study: Tuyển Quản đốc phân xưởng 00:05:14

Bài 19: Người Hàng Nhân: Khó tuyển và khó dùng 00:05:06

Bài 20: Case study: Khi nào người Hàng Nhân có thể dùng được 00:04:11

Bài 21: Case study: Cân bằng giữa người Hàng Địa và Hàng Nhân 00:02:59

Bài 22: Cách nhận biết Hàng Thiên – Địa – Nhân 00:06:31

Tags:

Tuyển dụng Kỹ năng lãnh đạo Hành chính nhân sự

Thông tin giảng viên

Nguyễn Đức Hải

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

4.7 Đánh giá

5,305+ Học viên

18 Khóa học

Mr. Harry Nguyen (Nguyễn Đức Hải)

Giám đốc đào tạo TalentHunt Leadership Academy
Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, nhân sự và đào tạo lãnh đạo, ông Nguyễn Đức Hải hiện là Chuyên gia tư vấn quản trị tại nhiều doanh nghiệp như Innocef, WBS Training Việt Nam, Edugo, K-Global, SixthSense Media, WeWin Agency...

Ông là người sáng lập các chương trình đào tạo nghiệp vụ nhân sự tiêu biểu như X-Hunter, X-Trainer, đồng thời là tác giả và giảng viên chính của nhiều khóa học chuyên sâu như:

Phát triển năng lực lãnh đạo,
Những điều cốt tử trong quản lý,
Kỹ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp,
Đánh giá con người trong tuyển dụng nhân sự,
Tư duy chiến lược trong quản trị doanh nghiệp...

Với nền tảng học thuật vững chắc gồm Cử nhân Luật Kinh tế (Đại học Luật Hà Nội) và Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Đại học Long Hoa – Đài Loan), ông Hải không chỉ là chuyên gia tư vấn mà còn là người nghiên cứu chuyên sâu về triết lý và mô hình quản trị hiện đại.

Ông đặc biệt được biết đến với các công trình nghiên cứu và ứng dụng thực tế:

Mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo toàn diện L.E.A.D,
Mô hình đánh giá năng lực quản lý toàn diện M.A.N.A.G.E.
Mô hình Thiên – Địa – Nhân trong đánh giá con người,
Mô hình 4 phẩm chất nền tảng trong tuyển dụng và quản trị nhân sự,

Bên cạnh hoạt động tư vấn và đào tạo, ông còn thường xuyên chia sẻ kiến thức quản trị qua các chương trình đào tạo công khai trên nền tảng YouTube với hàng chục nghìn lượt xem, giúp cộng đồng quản trị Việt Nam tiếp cận tri thức quản lý hiện đại một cách thực tiễn và sâu sắc.

Với triết lý “Lãnh đạo là hành trình thấu hiểu con người và kiến tạo sự phát triển bền vững”, ông Nguyễn Đức Hải là một trong những chuyên gia hiếm hoi kết hợp hài hòa giữa nền tảng lý luận, trải nghiệm thực tế và chiều sâu triết học trong quản trị con người.