
Thời lượng: 2.2 giờ, 23 bài giảng
Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và bản chất công việc quản lý.
Phát triển kỹ năng quản lý đội nhóm hiệu quả: giao việc, giám sát, phản hồi, huấn luyện và tạo động lực cho nhân viên.
Nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các phòng ban, giảm xung đột, tăng khả năng liên kết mục tiêu.

Thời lượng: 2.4 giờ, 23 bài giảng
Hiểu sâu bản chất lãnh đạo toàn diện qua mô hình L.E.A.D, nhận diện rõ mình đang ở cấp độ nào.
Tự xây dựng bản đồ năng lực lãnh đạo cá nhân, xác định hướng phát triển bền vững
Ứng dụng mô hình vào thực tế tổ chức, giúp đội ngũ lãnh đạo cấp trung – cấp cao phát huy tối đa vai trò.

Thời lượng: 1.2 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao năng lực ra quyết định trong bối cảnh bất định
Ra quyết định có cơ sở, không cảm tính cực đoan
Phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược: Xây dựng chiều sâu nội tâm của người lãnh đạo

Thời lượng: 0.6 giờ, 9 bài giảng
Xây dựng tư duy Can-Do giúp bạn hành động ngay, vượt qua trì hoãn và bắt đầu dù chưa hoàn hảo
Loại bỏ tư duy nạn nhân, thay đổi cách phản ứng để chủ động kiểm soát công việc và cuộc sống
Thiết lập hệ thống kỷ luật bền vững, không phụ thuộc ý chí, giúp duy trì hành vi tích cực mỗi ngày

Thời lượng: 1.4 giờ, 18 bài giảng
Nâng cao tư duy chiến lược toàn diện, giúp nhìn nhận vấn đề ở tầm vĩ mô và đưa ra quyết định đúng đắn.
Phát triển khả năng ra quyết định nhanh và chính xác nhờ kết hợp giữa logic – dữ liệu – trực giác.
Nâng cao năng lực triển khai và thực thi chiến lược, tránh tình trạng “biết nhưng không làm được”.

Thời lượng: 1.5 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao khả năng tự nhận thức và kiểm soát cảm xúc, giúp giữ vững sự bình tĩnh và bản lĩnh trong mọi tình huống.
Hiểu và ứng dụng hiệu quả trí tuệ cảm xúc (EQ) vào lãnh đạo, giao tiếp và quản trị con người.
Nâng cao kỹ năng trao quyền và phát triển nhân sự, giúp xây dựng đội ngũ tự chủ và hiệu suất cao.

Thời lượng: 1.5 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao khả năng nhìn người – hiểu người – dùng người.
Biết cách quan sát và phân tích trong tuyển dụng và đánh giá nhân sự.
Xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu quả.

Thời lượng: 1.8 giờ, 22 bài giảng
Hiểu rõ bản chất của 3 mô hình kinh doanh cốt lõi: sản xuất – thương mại – dịch vụ, tránh học lan man, sai hướng.
Nắm được các yếu tố cốt lõi và cấu trúc vận hành của từng mô hình để áp dụng vào thực tế.
Nhận diện sớm các “tử huyệt trong kinh doanh” giúp hạn chế sai lầm và thất bại phổ biến.

Thời lượng: 3.4 giờ, 55 bài giảng
Hiểu rõ 3 con đường kiếm tiền thực tế từ video (Thương hiệu, Nhận Job, Affiliate).
Nắm vững quy tắc bố cục, ánh sáng và góc máy
Từ lên kịch bản có mục đích đến edit video chuyển đổi cao.
Thời lượng: 1.3 giờ, 44 bài giảng
Viết JD chuyên nghiệp và thu hút ứng viên.
Giảm 50–90% thời gian xử lý các công việc lặp lại trong tuyển dụng.
Biến AI thành “trợ lý nhân sự” hỗ trợ công việc mỗi ngày.
93 bài học
Hiểu rõ cơ chế hệ sinh thái Facebook trả tiền cho ai và cách vận hành phễu nội dung chuyển đổi cao.
Thiết lập trang cá nhân chuẩn chuyên nghiệp, Fanpage tự động hóa và Group cộng đồng bền vững.
Ứng dụng AI viết content storytelling thiết kế ảnh viral và dựng video Reels triệu view.
Thời lượng: 5.8 giờ, 87 bài giảng
Xác định phong cách giảng dạy riêng, xây dựng dấu ấn cá nhân trong mỗi chương trình đào tạo.
Thiết kế chương trình đào tạo bài bản theo mô hình ADDIE từ nhu cầu đến đánh giá kết quả.
Xây dựng slide, workbook và tài liệu học tập chuyên nghiệp, dễ áp dụng vào thực tế.
Thời lượng: 1.4 giờ, 22 bài giảng
Xây dựng bài thuyết trình logic, rõ ràng và thuyết phục theo các mô hình thực tiễn.
Biết cách kể chuyện, trực quan hóa dữ liệu để truyền tải thông điệp dễ hiểu và dễ nhớ hơn.
Tự tin sử dụng giọng nói, ngôn ngữ cơ thể và cảm xúc để tăng sức ảnh hưởng khi trình bày.

Thời lượng: 3.4 giờ, 42 bài giảng
Biết cách sử dụng ChatGPT để tăng năng suất làm việc và tiết kiệm hàng giờ lao động mỗi ngày.
Thành thạo kỹ năng viết Prompt thực chiến để tạo nội dung, marketing, bán hàng và chăm sóc khách hàng.
Xây dựng hệ thống kiếm tiền với AI thông qua Affiliate Marketing, sáng tạo nội dung và kinh doanh online.

Thời lượng: 13.8 giờ, 173 bài giảng
Thành thạo Excel nâng cao để xử lý, phân tích và trực quan hóa dữ liệu doanh nghiệp.
Sử dụng Pivot Table, Pivot Chart và Dashboard để phân tích KPI và hiệu suất kinh doanh.
Ứng dụng Power Query & Power Pivot để xây dựng mô hình dữ liệu chuẩn và báo cáo động.

Thời lượng: 183.4 giờ, 126 bài giảng