Khóa học sẽ sẽ giúp bạn đánh giá thực trạng quản trị chi phí, giúp bạn nhận dạng virus ăn mòn lợi nhuận và đưa ra các giải pháp phù hợp, mang lại hiệu quả cao.
Biết xây dựng chương trình giảm phí, kịch bản và kế hoạch giảm phí
Biết nhận diện 8 loại lãng phí và tuyệt chiêu cắt giảm chi phí
Biết cách lập định mức và khoán chi phí
Biết xử lý chi phí vượt định mức và doanh thu không đạt
Giới thiệu khóa học
Bạn có biết, kiểm soát chi phí là yếu tố sống còn quyết định đến hiệu suất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp?
Cho dù doanh nghiệp của bạn có quy mô cỡ nào, thì việc kiểm soát tốt chi phí sẽ là điều kiện cần để doanh nghiệp có thể phát triển.
Là một chủ doanh nghiệp, một CEO, bạn làm thế nào để kiểm soát chi phí và tối ưu lợi nhuận?
Khóa học Kiểm soát chi phí, tối ưu lợi nhuận sẽ hướng dẫn bạn chi tiết từ A - Z những kiến thức liên quan đến việc kiểm soát chi phí cho doanh nghiệp của bạn. Giảng viên sẽ giúp bạn đánh giá thực trạng quản trị chi phí, giúp bạn nhận dạng virus ăn mòn lợi nhuận và đưa ra các giải pháp phù hợp, mang lại hiệu quả cao.
Nhanh tay đăng ký khóa học để nhận ưu đãi từ Unica nhé!
Nội dung khóa học
7 Phần•
49 Bàibài giảng•
03h 36p
03 giờ 36 phút
Bài 1:
3 Mục tiêu chính của khóa học
00:04:52
Bài 2:
5 nội dung của khóa học
00:01:14
Bài 3:
Thực trạng công tác quản trị chi phí tại SME
00:14:58
Bài 4:
Nguyên nhân nào dẫn đến những nỗi đau về quản trị chi phí trên?
00:02:05
Bài 5:
Tối ưu lợi nhuận | Cắt giảm chi phí dễ hơn hay tăng doanh thu dễ hơn?
00:05:46
Bài 6:
CEO, đừng nhầm lẫn chi phí và chi tiêu?
00:07:11
Bài 7:
Tại sao tăng chi lại giảm phí, giảm chi lại tăng phí?
00:01:37
Bài 8:
Tại sao phải phân loại chia nhỏ khoản mục chi phí? (Phần 1)
00:03:16
Bài 9:
Chia để trị | tại sao phải phân loại chi phí biến đổi và cố định? (Phần 2)
00:06:35
Bài 10:
Nhận diện virus ăn mòn lợi nhuận và giải pháp
00:04:53