Học Online: 2000+ Khóa học trực tuyến cho người đi làm
Đăng nhập
Đăng ký
Kích hoạt khóa học
Hội viên
Doanh nghiệp

Danh mục đào tạo

Tải app

Hỗ trợ

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

Xây Dựng Hệ Thống Kiểm Soát Nội Bộ Vững Mạnh

Quy trình nhận diện, kiểm soát và quản trị những rủi ro có thể xảy ra tại các khâu quản trị của doanh nghiệp

5.0 (2 đánh giá)
2 học viên
Giảng viên
HÀ THÚY QUỲNH (Học viện BOS)

Bạn sẽ học được gì?

Biết cách xử lý rủi ro tại các khâu trong quản trị vận hành (mua, bán, tiền, công nợ,…
Biết cách đối chiếu số liệu thuế - Hạn chế sai sót, truy thu tiền tỷ
Biết cách lập kế hoạch vốn, nhu cầu vốn, cân đối cơ cấu vốn
Được hướng dẫn cách kiểm soát hiệu quả và tối ưu nhất cho doanh nghiệp
Biết cách lập kế hoạch / báo cáo công nợ dòng tiền, mua hàng
Biết cách xây dựng và hướng dẫn phương pháp đánh giá KPI phòng kế toán (5W1H)
Biết cách lập mục tiêu tài chính theo BSC
Được thực hành lập file phân quyền, kiểm soát MHTC, Checklist khóa sổ báo cáo tại chính doanh nghiệp của mình

Giới thiệu khóa học

Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc xây dựng và duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh là một yếu tố quyết định đến sự thành công và bền vững của doanh nghiệp. Khóa học Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh được thiết kế để giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình nhận diện, kiểm soát và quản trị những rủi ro có thể xảy ra tại các khâu quản trị của doanh nghiệp.

Trong khóa học, bạn sẽ học cách:

  • Nhận diện các rủi ro tiềm ẩn, và cách áp dụng các biện pháp kiểm soát để ngăn chặn và giảm thiểu các rủi ro.
  • Thực hiện quản trị rủi ro chủ động bằng cách ngăn ngừa và phát hiện các vấn đề trước khi chúng trở nên nghiêm trọng.
  • Hiểu rõ về tầm quan trọng của việc thiết lập định mức, quy trình và biểu mẫu chính xác để đảm bảo hệ thống hoạt động theo đúng mục tiêu đề ra.
  • Học cách thiết lập và sử dụng hệ thống KPI để đo lường và đánh giá năng lực của nhân sự, từ đó tối ưu hóa hiệu suất làm việc của doanh nghiệp.

Khóa học này không chỉ giúp bạn xây dựng nền tảng vững chắc cho hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp mà còn mang lại kiến thức và công cụ cần thiết để áp dụng trong thực tiễn làm việc hàng ngày.

Hãy tham gia ngay để trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để đảm bảo sự bền vững và phát triển của doanh nghiệp!

Nội dung khóa học

6 Phần• 46 Bài • 08h 56p
Phần 1: MỞ ĐẦU 8 bài học
Bài 1: Giới thiệu giảng viên 00:02:37
Bài 2: Lời mở đầu khóa học - Tâm sự từ giảng viên 00:07:08
Bài 3: Tỷ lệ 95% & 82% 00:03:46
Bài 4: Mô hình S.P.A.C.E 00:04:41
Bài 5: Lập kế hoạch tài chính. Trò chơi của CEO - Nâng tầm kế toán trưởng 00:05:36
Bài 6: Tổ chức bộ máy kế toán và thiết lập tiêu chuẩn kiểm soát 00:06:48
Bài 7: Cải tiến thông qua xây dựng hệ thống BCQT đa tầng đa chiều 00:05:54
Bài 8: Tuyệt chiêu nắm vững quy trình 07 bước của BOS: Chìa khóa xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp bài bản và chuẩn chỉ 00:04:23
Phần 2: MỤC TIÊU & THỰC TRẠNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TẠI DOANH NGHIỆP SMEs 7 bài học
Bài 9: Giới thiệu tổng quan setup và chuẩn hóa phòng kế toán 00:09:27
Bài 10: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 1 - Chưa bao giờ nhìn được bức tranh tổng thể 00:12:54
Bài 11: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 2 - Thất thoát 00:04:55
Bài 12: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 3 - Chưa có kế hoạch 00:04:45
Bài 13: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 4 - Xung đột phòng ban, do không có quy trình biểu mẫu 00:04:52
Bài 14: Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 5 - Mớ bòng bong sổ sách ko biết gỡ từ đâu. Đảo lộn sau mỗi lần thay đổi nhân sự 00:05:29
Bài 15: 80% sai sót là do hệ thống, xây từ đầu hay sai đâu sửa đó? 00:12:04
Phần 3: CÁC LOẠI RỦI RO TRONG DOANH NGHIỆP? 10 bài học
Bài 16: Casestudy xử lý rủi ro tại DN học viên (làm việc nhóm) 00:13:04
Bài 17: Rủi ro tại các khâu trong quản trị vận hành (mua, bán, tiền, công nợ,…) 00:19:32
Bài 18: Rủi ro tại các khâu trong quản trị vận hành (mua, bán, tiền, công nợ,…) - Phần 2 00:09:28
Bài 19: Rủi ro mua hàng giá cao, làm sao để xử lý 00:19:32
Bài 20: Chủ Doanh nghiệp làm thế nào nếu cả bộ máy rời đi 00:05:14
Bài 21: Làm sao thẩm định KHKD khả thi? 00:09:28
Bài 22: Gãy Dòng tiền khi thực hiện, chủ doanh nghiệp phải làm sao 00:09:48
Bài 23: Tại sao chủ DN phải hiểu kế toán 00:16:41
Bài 24: Tam giác gian lận - Nhận diện gian lận, thiếu sót trong quy trình, chính sách,.. 00:08:29
Bài 25: Vai trò của kế toán trong hệ thống kiểm soát nội bộ 00:14:02
Phần 4: TƯ DUY XÂY DỰNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP 4 bài học
Bài 26: Phương thức kiểm soát | Phân biệt 5 khái niệm THANH KIỂM 00:08:05
Bài 27: 07 cơ chế kiểm soát hiệu quả và tối ưu nhất cho doanh nghiệp 00:31:53
Bài 28: 02 bước kiểm soát đừng để mất tiền mới lo quản trị - P1 00:14:46
Bài 29: 02 bước kiểm soát Kiểm soát phải kỷ luật từ ban lãnh đạo - P2 00:05:39
Phần 5: HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG HỆ THỐNG KIỂM SOÁT NỘI BỘ TRONG DOANH NGHIỆP 13 bài học
Bài 30: Phân quyền - Chìa khóa giải phóng lãnh đạo 00:09:22
Bài 31: Chữ ký nháy có giá trị pháp lý không? 00:01:48
Bài 32: Kiểm soát theo mô hình tài chính, CEO không ngại số 00:26:28
Bài 33: Tuyệt chiêu đọc vị kế toán thông qua mô hình tài chính (Phần 2) 00:24:15
Bài 34: Tuyệt chiêu đọc vị kế toán thông qua mô hình tài chính (Phần 3) 00:11:55
Bài 35: Checklist khóa sổ báo cáo - số liệu đúng, quyết định nhanh 00:18:53
Bài 36: Phân biệt trốn thuế và tránh thuế 00:11:56
Bài 37: Phân biệt trốn thuế và tránh thuế, ranh giới rất mong manh - Phần 1 00:11:58
Bài 38: Phân biệt trốn thuế và tránh thuế, ranh giới rất mong manh - Phần 2 00:10:21
Bài 39: 8 Kỹ thuật đối chiếu số liệu thuế - Hạn chế sai sót, truy thu tiền tỷ 00:15:37
Bài 40: Hướng dẫn lưu hồ sơ chứng từ - Căn cứ giải trình, đảm bảo chất lượng BCTC 00:26:18
Bài 41: Báo cáo đo lường thực hiện ngân sách - Phòng ban không lo sai làn 00:09:47
Bài 42: Câu hỏi trắc nghiệm test kế toán thuế 00:07:40
Phần 6: PHƯƠNG PHÁP TRIỂN KHAI KPI PHÒNG KẾ TOÁN CỰC HAY 4 bài học
Bài 43: Biết rõ 4 sai lầm này, triển khai KPI không lo thất bại 00:20:18
Bài 44: Phương pháp xây dựng KPI phòng kế toán cực hay 00:22:34
Bài 45: 3 từ khóa cần nằm lòng khi xây dựng thư viện KPI 00:03:29
Bài 46: Quy trình 7 bước xây dựng và phương pháp đánh giá KPI phòng kế toán (5W1H) 00:22:34
Tags:
Phát triển đội nhóm Quản trị doanh nghiệp

Thông tin giảng viên

HÀ THÚY QUỲNH (Học viện BOS)
HÀ THÚY QUỲNH (Học viện BOS)

Chuyên gia đào tạo

4.2 Đánh giá
637+ Học viên
15 Khóa học

Chủ tịch Học viện BOS: Chuyên đào tạo huấn luyện và tư vấn setup doanh nghiệp

Co-founder/CFO công ty CP giải pháp quản trị BOS: Nghiên cứu và phát triển phần mềm hệ điều hành BOS, giải pháp số trong quản trị doanh nghiệp

Phó Tổng Giám đốc công ty CP BOS Group

Tác giả cuốn sách: Đọc vị tài chính SME - xuất bản tháng 10 - 2022

CPA Kiểm toán viên quốc gia

MBA Thạc sĩ quản trị kinh doanh

Khóa học liên quan

5.0 xếp hạng khóa học
2 đánh giá

Huỳnh Thị Thanh Tuyền

Chử Thị Tuyết Chinh

Khóa học cho tôi nhiều kiến thức về KT, KSNB. Tôi rất mừng khi mình đã có lựa chọn đúng đó là mua khóa học này! *_*

2.999.000đ 4.999.999đ -40%
Ưu đãi chỉ còn 5 giờ 12 phút!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
  • Thời lượng: 08 giờ 56 phút
  • Giáo trình: 46 bài giảng
  • Truy cập trọn đời
  • Chứng chỉ hoàn thành

2.999.000đ

4.999.999đ -40%
Chat
logo

Học online cùng chuyên gia

Hotline 1: 19001568

Hotline 2: 090 488 6095

Email: cskh@unica.vn

08h0 - 18h0, Thứ 2 - 7

Về Unica

Hợp tác

Unica App

Unica on App Store Unica on Google Play

Kết nối với Unica

© Công ty cổ phần đào tạo trực tuyến Unica - Tầng 3, Số 247 Cầu Giấy, Phường Cầu Giấy, TP. Hà Nội.

Đại diện: Ông Nguyễn Trọng Thơ | Mã số thuế: 0107695756 cấp tại Sở KH&ĐT thành phố Hà Nội

Open language menu

Tiếng Việt

Đã thông báo Bộ Công Thương