Biết cách xử lý rủi ro tại các khâu trong quản trị vận hành (mua, bán, tiền, công nợ,…
Biết cách đối chiếu số liệu thuế - Hạn chế sai sót, truy thu tiền tỷ
Biết cách lập kế hoạch vốn, nhu cầu vốn, cân đối cơ cấu vốn
Được hướng dẫn cách kiểm soát hiệu quả và tối ưu nhất cho doanh nghiệp
Biết cách lập kế hoạch / báo cáo công nợ dòng tiền, mua hàng
Biết cách xây dựng và hướng dẫn phương pháp đánh giá KPI phòng kế toán (5W1H)
Biết cách lập mục tiêu tài chính theo BSC
Được thực hành lập file phân quyền, kiểm soát MHTC, Checklist khóa sổ báo cáo tại chính doanh nghiệp của mình
Giới thiệu khóa học
Trong môi trường kinh doanh ngày nay, việc xây dựng và duy trì một hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh là một yếu tố quyết định đến sự thành công và bền vững của doanh nghiệp. Khóa học Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ vững mạnh được thiết kế để giúp bạn hiểu rõ hơn về quy trình nhận diện, kiểm soát và quản trị những rủi ro có thể xảy ra tại các khâu quản trị của doanh nghiệp.
Trong khóa học, bạn sẽ học cách:
Nhận diện các rủi ro tiềm ẩn, và cách áp dụng các biện pháp kiểm soát để ngăn chặn và giảm thiểu các rủi ro.
Thực hiện quản trị rủi ro chủ động bằng cách ngăn ngừa và phát hiện các vấn đề trước khi chúng trở nên nghiêm trọng.
Hiểu rõ về tầm quan trọng của việc thiết lập định mức, quy trình và biểu mẫu chính xác để đảm bảo hệ thống hoạt động theo đúng mục tiêu đề ra.
Học cách thiết lập và sử dụng hệ thống KPI để đo lường và đánh giá năng lực của nhân sự, từ đó tối ưu hóa hiệu suất làm việc của doanh nghiệp.
Khóa học này không chỉ giúp bạn xây dựng nền tảng vững chắc cho hệ thống kiểm soát nội bộ của doanh nghiệp mà còn mang lại kiến thức và công cụ cần thiết để áp dụng trong thực tiễn làm việc hàng ngày.
Hãy tham gia ngay để trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để đảm bảo sự bền vững và phát triển của doanh nghiệp!
Nội dung khóa học
6 Phần•
46 Bàibài giảng•
08h 56p
08 giờ 56 phút
Bài 1:
Giới thiệu giảng viên
00:02:37
Bài 2:
Lời mở đầu khóa học - Tâm sự từ giảng viên
00:07:08
Bài 3:
Tỷ lệ 95% & 82%
00:03:46
Bài 4:
Mô hình S.P.A.C.E
00:04:41
Bài 5:
Lập kế hoạch tài chính. Trò chơi của CEO - Nâng tầm kế toán trưởng
00:05:36
Bài 6:
Tổ chức bộ máy kế toán và thiết lập tiêu chuẩn kiểm soát
00:06:48
Bài 7:
Cải tiến thông qua xây dựng hệ thống BCQT đa tầng đa chiều
00:05:54
Bài 8:
Tuyệt chiêu nắm vững quy trình 07 bước của BOS: Chìa khóa xây dựng hệ thống quản trị doanh nghiệp bài bản và chuẩn chỉ
00:04:23
Bài 9:
Giới thiệu tổng quan setup và chuẩn hóa phòng kế toán
00:09:27
Bài 10:
Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 1 - Chưa bao giờ nhìn được bức tranh tổng thể
00:12:54
Bài 11:
Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 2 - Thất thoát
00:04:55
Bài 12:
Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 3 - Chưa có kế hoạch
00:04:45
Bài 13:
Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 4 - Xung đột phòng ban, do không có quy trình biểu mẫu
00:04:52
Bài 14:
Thực trạng tổ chức công tác kế toán. Thực trạng 5 - Mớ bòng bong sổ sách ko biết gỡ từ đâu. Đảo lộn sau mỗi lần thay đổi nhân sự
00:05:29
Bài 15:
80% sai sót là do hệ thống, xây từ đầu hay sai đâu sửa đó?
00:12:04
Bài 16:
Casestudy xử lý rủi ro tại DN học viên (làm việc nhóm)
00:13:04
Bài 17:
Rủi ro tại các khâu trong quản trị vận hành (mua, bán, tiền, công nợ,…)
00:19:32
Bài 18:
Rủi ro tại các khâu trong quản trị vận hành (mua, bán, tiền, công nợ,…) - Phần 2
00:09:28
Bài 19:
Rủi ro mua hàng giá cao, làm sao để xử lý
00:19:32
Bài 20:
Chủ Doanh nghiệp làm thế nào nếu cả bộ máy rời đi
00:05:14
Bài 21:
Làm sao thẩm định KHKD khả thi?
00:09:28
Bài 22:
Gãy Dòng tiền khi thực hiện, chủ doanh nghiệp phải làm sao
00:09:48
Bài 23:
Tại sao chủ DN phải hiểu kế toán
00:16:41
Bài 24:
Tam giác gian lận - Nhận diện gian lận, thiếu sót trong quy trình, chính sách,..
00:08:29
Bài 25:
Vai trò của kế toán trong hệ thống kiểm soát nội bộ
00:14:02
Bài 26:
Phương thức kiểm soát | Phân biệt 5 khái niệm THANH KIỂM
00:08:05
Bài 27:
07 cơ chế kiểm soát hiệu quả và tối ưu nhất cho doanh nghiệp
00:31:53
Bài 28:
02 bước kiểm soát đừng để mất tiền mới lo quản trị - P1
00:14:46
Bài 29:
02 bước kiểm soát Kiểm soát phải kỷ luật từ ban lãnh đạo - P2
00:05:39
Bài 30:
Phân quyền - Chìa khóa giải phóng lãnh đạo
00:09:22
Bài 31:
Chữ ký nháy có giá trị pháp lý không?
00:01:48
Bài 32:
Kiểm soát theo mô hình tài chính, CEO không ngại số
00:26:28
Bài 33:
Tuyệt chiêu đọc vị kế toán thông qua mô hình tài chính (Phần 2)
00:24:15
Bài 34:
Tuyệt chiêu đọc vị kế toán thông qua mô hình tài chính (Phần 3)
00:11:55
Bài 35:
Checklist khóa sổ báo cáo - số liệu đúng, quyết định nhanh
00:18:53
Bài 36:
Phân biệt trốn thuế và tránh thuế
00:11:56
Bài 37:
Phân biệt trốn thuế và tránh thuế, ranh giới rất mong manh - Phần 1
00:11:58
Bài 38:
Phân biệt trốn thuế và tránh thuế, ranh giới rất mong manh - Phần 2
00:10:21
Bài 39:
8 Kỹ thuật đối chiếu số liệu thuế - Hạn chế sai sót, truy thu tiền tỷ
00:15:37
Bài 40:
Hướng dẫn lưu hồ sơ chứng từ - Căn cứ giải trình, đảm bảo chất lượng BCTC
00:26:18
Bài 41:
Báo cáo đo lường thực hiện ngân sách - Phòng ban không lo sai làn
00:09:47
Bài 42:
Câu hỏi trắc nghiệm test kế toán thuế
00:07:40
Bài 43:
Biết rõ 4 sai lầm này, triển khai KPI không lo thất bại
00:20:18
Bài 44:
Phương pháp xây dựng KPI phòng kế toán cực hay
00:22:34
Bài 45:
3 từ khóa cần nằm lòng khi xây dựng thư viện KPI
00:03:29
Bài 46:
Quy trình 7 bước xây dựng và phương pháp đánh giá KPI phòng kế toán (5W1H)
00:22:34