Hỗ trợ

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

Bí Quyết Giúp Nhân Viên Mới Làm Việc Thành Công Vượt Trội

Chiến lược làm việc hiệu quả ngay từ những ngày đầu tiên.

0.0 (0 đánh giá)
0 học viên

Bạn sẽ học được gì?

Phân tích và giải quyết vấn đề một cách logic và phòng tránh vấn đề tái diễn
Quyết định hoặc phán đoán dựa trên dữ liệu thực tế chứ không phải theo quan điểm cá nhân
Lập báo cáo giải quyết vấn đề một cách dễ hiểu
Chiến lược tạo ấn tượng ngay từ những ngày đầu nhận việc.

Giới thiệu khóa học

  • Bạn là một nhân viên mới và đang cảm thấy khó khăn trong việc hòa nhập vào môi trường làm việc?
  • Làm sao để bạn có thể vượt qua giai đoạn thử thách ban đầu một cách nhanh chóng và hiệu quả?

Khóa học Bí Quyết Giúp Nhân Viên Mới Làm Việc Thành Công Vượt Trội với sự đồng hành của Giảng viên Đỗ Văn Thượng sẽ hướng dẫn bạn các chiến lược làm việc hiệu quả ngay từ những ngày đầu tiên, giúp bạn nhanh chóng làm quen với môi trường công ty và đồng nghiệp. Bạn sẽ học cách hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình, từ đó xác định mục tiêu rõ ràng và làm việc có kế hoạch, giúp gia tăng năng suất cá nhân.

Ngoài ra, khóa học giúp bạn phát triển những kỹ năng mềm quan trọng như giao tiếp hiệu quả, làm việc nhóm, quản lý thời gian và giải quyết vấn đề, giúp bạn vượt qua những thử thách trong công việc một cách dễ dàng hơn. Bạn sẽ biết cách xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp và cấp trên, từ đó tạo ra cơ hội thăng tiến trong công việc. Khóa học cũng cung cấp cho bạn những kỹ thuật và bí quyết giúp duy trì động lực, làm việc tự chủ và đạt được kết quả vượt trội.

Tham gia khóa học ngay để trang bị cho mình những kỹ năng quan trọng giúp bạn không chỉ vượt qua giai đoạn đầu tiên mà còn thành công và phát triển vượt trội trong công việc, xây dựng nền tảng vững chắc cho sự nghiệp lâu dài.

Nội dung khóa học

4 Phần 21 bài giảng 02 giờ 44 phút
Bài 1: Nguồn gốc của từ "công ty"
00:08:00
Bài 2: Công ty đem lại những giá trị nào?
00:10:32
Bài 3: Các mô hình phát triển công ty
00:06:56
Bài 4: Ai là người trả lương cho bạn
00:06:25
Bài 5: Khách hàng mong muốn gì ở chúng ta
00:17:18
Bài 6: Quản lý yếu tố 4M thỏa mãn QCDMSE
00:09:04
Bài 7: Công ty là tập thể
00:07:53
Bài 8: Tư duy làm việc cho bản thân
00:13:56
Bài 9: Hướng dẫn thực hành vẽ ra mục tiêu tương lai
00:05:55

Thông tin giảng viên

Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin
Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin

Chuyên gia đào tạo

4.7 Đánh giá
6,099+ Học viên
5 Khóa học

Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin (tên viết tắt: Joshin) được thành lập bởi các chuyên gia từng làm việc trong các tập đoàn lớn của Nhật Bản như: Toyota, Honda, Toto và Panasonic.

Joshin sở hữu đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực tế tại các doanh nghiệp lớn. Tất cả các khóa học mà Joshin mang tôi đều được giảng dạy või phương pháp tích cực, tạo cảm hứng, chủ trọng cách thức xử lý tình huống, giải quyết tốt vấn đề cho doanh nghiệp và lấy ý kiến phản hồi từ doanh nghiệp làm thước đo hiệu quả.

 

Giảng Viên ĐỖ VĂN THƯỢNG - CEO công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin, 

  • Chuyên gia đào tạo và tư vấn phương pháp quản lý theo tiêu chuẩn Nhật Bản
  • Chuyên gia tư vấn - đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp FDI trong nước và Việt Nam theo tiêu chuẩn Nhật Bản. 
  • Đã và đang đào tạo và tư vấn các chương trình quản lý cho khoảng 800 - 1000 người quản lý tại các công ty có vốn FDI như Nhật Bản, Anh Quốc, Hàn Quốc và các công ty của tập đoàn trong nước. 
  • Thành tích nổi bật: Đã thực hiện rất nhiều dự án tư vấn giúp khách hàng thực hiện các đề án cải tiến để gia tăng năng suất sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất giúp doanh nghiệp gia tăng sự thỏa mãn khách hàng, gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và xây dựng được đội ngũ nhân sự tài năng

Khóa học liên quan

Học viên thường mua cùng

998.000đ
2.490.000đ
Tiết kiệm 1.492.000đ
0.0 xếp hạng khóa học
0 đánh giá
499.000đ 899.000đ -44%
Ưu đãi chỉ còn 5 giờ 12 phút!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
  • Thời lượng: 02 giờ 44 phút
  • Giáo trình: 21 bài giảng
  • Truy cập trọn đời
  • Chứng chỉ hoàn thành