Nhận diện kỹ năng cốt lõi của lãnh đạo thời khủng hoảng.

Tăng năng lực ra quyết định dưới áp lực cao.

Chuyển hóa khủng hoảng thành cơ hội nâng tầm năng lực lãnh đạo.

Nâng cao năng lực tư duy lãnh đạo trong môi trường VUCA.

Chuyển dịch tư duy từ cách tiếp cận tuyến tính, cứng nhắc sang tư duy phi tuyến, hệ thống và thích nghi.

Nhìn nhận vấn đề đa chiều, toàn diện. Phát triển năng lực lãnh đạo bền vững.

Tuyển đúng người – cho đúng việc – tiết kiệm chi phí tuyển sai.

Tăng tỉ lệ giữ chân và phát triển nhân sự bền vững.

Ứng dụng mô hình Thiên – Địa – Nhân trong phân tích công việc và thiết kế đội hình.

Nhìn người từ gốc rễ – không còn phụ thuộc vào “trực giác” khi tuyển dụng

Tuyển đúng người – vào đúng chỗ – giảm rủi ro tuyển sai

Giao việc và tạo động lực đúng với từng kiểu người trong đội ngũ

Nâng cao năng lực ra quyết định trong bối cảnh bất định

Ra quyết định có cơ sở, không cảm tính cực đoan

Phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược: Xây dựng chiều sâu nội tâm của người lãnh đạo

Hiểu sâu bản chất của kỷ nguyên VUCA và tác động đến mô hình tổ chức

Nhận diện rõ những hạn chế của mô hình quản trị truyền thống và lý do cần thay đổi

Xây dựng được nền tảng về tư duy hệ thống trong quản trị tổ chức

Nâng cao khả năng nhìn người – hiểu người – dùng người.

Biết cách quan sát và phân tích trong tuyển dụng và đánh giá nhân sự.

Xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu quả.

Hiểu bản chất Claude Skills & cách ứng dụng thực tế

Thành thạo kỹ thuật viết Skills chuyên nghiệp

Xây dựng bộ Skills phục vụ công việc cá nhân

Xây dựng bài thuyết trình logic, rõ ràng và thuyết phục theo các mô hình thực tiễn.

Biết cách kể chuyện, trực quan hóa dữ liệu để truyền tải thông điệp dễ hiểu và dễ nhớ hơn.

Tự tin sử dụng giọng nói, ngôn ngữ cơ thể và cảm xúc để tăng sức ảnh hưởng khi trình bày.

Hiểu quy trình phân tích dữ liệu hoàn chỉnh từ truy vấn, xử lý đến trực quan hóa và báo cáo.

Sử dụng SQL để truy xuất, lọc và kết nối dữ liệu phục vụ các bài toán kinh doanh thực tế.

Ứng dụng Python và Pandas để làm sạch, xử lý và phân tích dữ liệu nhanh chóng, hiệu quả.

Thành thạo Excel nâng cao để xử lý, phân tích và trực quan hóa dữ liệu doanh nghiệp.

Sử dụng Pivot Table, Pivot Chart và Dashboard để phân tích KPI và hiệu suất kinh doanh.

Ứng dụng Power Query & Power Pivot để xây dựng mô hình dữ liệu chuẩn và báo cáo động.

Hiểu rõ bản chất về đối tượng phải tham gia bảo hiểm xã hội, y tế, thất nghiệp (gọi chung là Bảo hiểm bắt buộc).

Hiểu rõ Bản Chất của khoản thu nhập phải đóng BHBB và những khoản thu nhập không phải đóng BHBB.

Hiểu rõ Bản Chất của các loại hợp đồng mà DN đang áp dụng và Rủi Ro tiềm ẩn bị truy thu BHBB từ các hợp đồng đó.