
Thời lượng: 1.2 giờ, 16 bài giảng
Nắm vững tư duy ra quyết định trong môi trường VUCA và BANI.
Xây dựng 5 trụ cột vững chắc cho lãnh đạo bền vững.
Phát triển năng lực ra quyết định đúng đắn và có đạo đức.

Thời lượng: 2.6 giờ, 27 bài giảng
Tuyển đúng người – cho đúng việc – tiết kiệm chi phí tuyển sai.
Tăng tỉ lệ giữ chân và phát triển nhân sự bền vững.
Ứng dụng mô hình Thiên – Địa – Nhân trong phân tích công việc và thiết kế đội hình.

Thời lượng: 2.6 giờ, 27 bài giảng
Biết cách giao việc – tạo động lực – dẫn dắt phù hợp từng người.
Xây dựng đội ngũ bền vững, có chiều sâu – không phụ thuộc vào may mắn.
Chọn đúng vai trò, phong cách lãnh đạo và hướng phát triển cá nhân.

Thời lượng: 2.4 giờ, 23 bài giảng
Hiểu sâu bản chất lãnh đạo toàn diện qua mô hình L.E.A.D, nhận diện rõ mình đang ở cấp độ nào.
Tự xây dựng bản đồ năng lực lãnh đạo cá nhân, xác định hướng phát triển bền vững
Ứng dụng mô hình vào thực tế tổ chức, giúp đội ngũ lãnh đạo cấp trung – cấp cao phát huy tối đa vai trò.

Thời lượng: 3.3 giờ, 35 bài giảng
Nhìn người từ gốc rễ – không còn “tuyển theo cảm tính”
Tuyển đúng người – đặt đúng chỗ – giao đúng việc
Phân loại nhân sự nội bộ – tái cấu trúc đội ngũ hiệu quả

Thời lượng: 2.7 giờ, 31 bài giảng
Nhìn người từ gốc rễ – không còn phụ thuộc vào “trực giác” khi tuyển dụng
Tuyển đúng người – vào đúng chỗ – giảm rủi ro tuyển sai
Giao việc và tạo động lực đúng với từng kiểu người trong đội ngũ

Thời lượng: 1.2 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao năng lực ra quyết định trong bối cảnh bất định
Ra quyết định có cơ sở, không cảm tính cực đoan
Phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược: Xây dựng chiều sâu nội tâm của người lãnh đạo
Thời lượng: 4.7 giờ, 17 bài giảng
Tư duy tổ chức, xây dựng hệ thống tự động hóa quản lý chi phí dự án thực tế.
Chuẩn hóa dữ liệu, giảm thao tác thủ công & sai sót
Theo dõi chi phí – sản lượng – lợi nhuận rõ ràng, trực quan

Thời lượng: 12.5 giờ, 61 bài giảng
Đọc hiểu và sử dụng Sheet nhạc/Hợp âm: Thành thạo cách đọc bản nhạc và áp dụng bộ hợp âm đi kèm cho các bài hát Việt Nam
Thành thạo đọc nốt nhạc khóa Sol: Nâng cao khả năng đọc nốt nhanh chóng
Đàn được 2 tay 40 bài nhạc Việt bất hủ (bản nhạc có intro, phiên khúc, điệp khúc đầy đủ)
Thời lượng: 4.8 giờ, 48 bài giảng
Xây dựng hệ thống báo cáo kho tự động từ Excel, Power BI & Google Sheet.
Tính toán và triển khai các chỉ số quan trọng như tồn kho, nhập – xuất, hiệu suất kho.
Phân tích dữ liệu kho theo thời gian (xu hướng, biến động). Thiết kế dashboard kho chuyên nghiệp phục vụ quản lý.

Thời lượng: 0.6 giờ, 9 bài giảng
Xây dựng tư duy Can-Do giúp bạn hành động ngay, vượt qua trì hoãn và bắt đầu dù chưa hoàn hảo
Loại bỏ tư duy nạn nhân, thay đổi cách phản ứng để chủ động kiểm soát công việc và cuộc sống
Thiết lập hệ thống kỷ luật bền vững, không phụ thuộc ý chí, giúp duy trì hành vi tích cực mỗi ngày

Thời lượng: 1.4 giờ, 18 bài giảng
Nâng cao tư duy chiến lược toàn diện, giúp nhìn nhận vấn đề ở tầm vĩ mô và đưa ra quyết định đúng đắn.
Phát triển khả năng ra quyết định nhanh và chính xác nhờ kết hợp giữa logic – dữ liệu – trực giác.
Nâng cao năng lực triển khai và thực thi chiến lược, tránh tình trạng “biết nhưng không làm được”.

Thời lượng: 1.5 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao khả năng tự nhận thức và kiểm soát cảm xúc, giúp giữ vững sự bình tĩnh và bản lĩnh trong mọi tình huống.
Hiểu và ứng dụng hiệu quả trí tuệ cảm xúc (EQ) vào lãnh đạo, giao tiếp và quản trị con người.
Nâng cao kỹ năng trao quyền và phát triển nhân sự, giúp xây dựng đội ngũ tự chủ và hiệu suất cao.

Thời lượng: 1.3 giờ, 15 bài giảng
Hiểu sâu bản chất của kỷ nguyên VUCA và tác động đến mô hình tổ chức
Nhận diện rõ những hạn chế của mô hình quản trị truyền thống và lý do cần thay đổi
Xây dựng được nền tảng về tư duy hệ thống trong quản trị tổ chức

Thời lượng: 1.5 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao khả năng nhìn người – hiểu người – dùng người.
Biết cách quan sát và phân tích trong tuyển dụng và đánh giá nhân sự.
Xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu quả.

Thời lượng: 1.8 giờ, 22 bài giảng
Hiểu rõ bản chất của 3 mô hình kinh doanh cốt lõi: sản xuất – thương mại – dịch vụ, tránh học lan man, sai hướng.
Nắm được các yếu tố cốt lõi và cấu trúc vận hành của từng mô hình để áp dụng vào thực tế.
Nhận diện sớm các “tử huyệt trong kinh doanh” giúp hạn chế sai lầm và thất bại phổ biến.