Enterprise

Member

Kỹ năng Lãnh đạo & Giao tiếp Hiệu quả trong Nghề Nhân sự

Xây dựng quy tắc hành xử chuyên nghiệp, xử lý xung đột giá trị, và lan tỏa văn hóa tuân thủ trong doanh nghiệp.

0.0 (0 đánh giá)

1 học viên

VŨ THỊ THANH THỦY

Bạn sẽ học được gì?

Phát triển tư duy và hành vi lãnh đạo trong môi trường HR

Nâng cao kỹ năng giao tiếp với đa dạng đối tượng

Quản lý mối quan hệ hiệu quả với lãnh đạo và nhân viên

Thực hành đạo đức nghề nghiệp trong công việc HR

Xử lý tình huống nhạy cảm và xung đột trong tổ chức

Tăng cường ảnh hưởng cá nhân trong vai trò HRBP

Giới thiệu khóa học

Người làm nhân sự là “cầu nối” giữa con người và tổ chức. Nhưng để kết nối hiệu quả, bạn cần nhiều hơn chuyên môn – đó là kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp và xây dựng mối quan hệ.

Khóa học này giúp bạn nâng tầm năng lực mềm với những kỹ năng thiết yếu như: lãnh đạo đội nhóm, điều hướng cảm xúc, giao tiếp đa chiều, và quản trị mối quan hệ trong môi trường nhiều biến động. Đây là những kỹ năng đã được chuyên gia Thủy Vũ (SHRM-SCP) tích lũy và đào tạo cho hàng nghìn nhân sự qua hơn hai thập kỷ làm việc tại các tập đoàn trong và ngoài nước.

Khóa học dành cho HRBP, L&D Specialist, HR Team Leader đang muốn gia tăng tầm ảnh hưởng và tạo dựng vị thế trong tổ chức.

Đừng bỏ lỡ cơ hội học hỏi thực chiến từ chuyên gia – nơi bạn phát triển kỹ năng con người, để dẫn dắt con người.

Nội dung khóa học

5 Phần• 47 Bài bài giảng • 03h 21p 03 hour 21 minute

Bài 1: LEADERSHIP - The Role of the Leader. 00:04:08

Bài 2: LEADERSHIP - Approaches to Leading. 00:04:26

Bài 3: LEADERSHIP - Universal Characteristics of Leaders. 00:02:43

Bài 4: LEADERSHIP - Leadership Theories. 00:12:31

Bài 5: NAVIGATING THE ORGANIZATION - Learning the Organization. 00:06:14

Bài 6: NAVIGATING THE ORGANIZATION - Finding Allies. 00:01:49

Bài 7: INFLUENCING - Types of Power. 00:04:51

Bài 8: INFLUENCING - Persuading. 00:01:11

Bài 9: MOTIVATING - Definition. 00:01:08

Bài 10: MOTIVATING - Motivation Theories. 00:13:37

Bài 11: ETHICAL ISSUES IN THE WORKPLACE - Creating an Ethical Workplace. 00:04:16

Bài 12: ETHICAL ISSUES IN THE WORKPLACE - Ethical Decision Making. 00:03:19

Bài 13: ETHICAL ISSUES IN THE WORKPLACE - Transparency, Honesty, and Authenticity. 00:05:17

Bài 14: CODE OF CONDUCT - Code of Conduct Components. 00:03:56

Bài 15: CODE OF CONDUCT - Creating an Effective Code of Conduct. 00:01:01

Bài 16: CODE OF CONDUCT - Internal Ethics Controls. 00:03:08

Bài 17: CODE OF CONDUCT - Codes of Conduct in Global Organizations. 00:03:40

Bài 18: Communication Basics - Communication model. 00:04:02

Bài 19: Communication Basics - Effective listening technique. 00:03:33

Bài 20: COMMUNICATION STRATEGICALLY - Impactful Communication. 00:04:32

Bài 21: COMMUNICATION STRATEGICALLY -Understanding the Audience's Needs. 00:03:26

Bài 22: COMMUNICATION STRATEGICALLY -Constructing the Message in Communication. 00:04:03

Bài 23: COMMUNICATION STRATEGICALLY - Planning Communications. 00:05:05

Bài 24: COMMUNICATION STRATEGICALLY -Becoming a More Impactful Communicator. 00:03:26

Bài 25: COMMUNICATION STRATEGICALLY -Evaluating the Effectiveness of Communication. 00:01:57

Bài 26: WORKPLACE COMMUNICATION - Feedback in communication. 00:04:44

Bài 27: WORKPLACE COMMUNICATION - Feedback in communication. 00:04:50

Bài 28: WORKPLACE COMMUNICATION - Translating Technical Jargon. 00:01:00

Bài 29: WORKPLACE COMMUNICATION - Anonymous Communications. 00:02:12

Bài 30: NETWORKING - The Value of Networking and Building a Professional Network. 00:08:51

Bài 31: NETWORKING - Identifying Stakeholders for a Professional Network. 00:04:08

Bài 32: NETWORKING - Paths effective work Relationships. 00:02:03

Bài 33: NETWORKING - Building Trust. 00:02:46

Bài 34: MANAGING CONFLICT - Types of Conflict. 00:01:58

Bài 35: MANAGING CONFLICT - Conflict Resolution Modes and Reducing Unnecessary Conflict. 00:04:36

Bài 36: NEGOTIATING - Understanding Negotiation and Approaches to Negotiating. 00:01:59

Bài 37: NEGOTIATING - Negotiating Process. 00:03:13

Bài 38: OVERALL INTRODUCTION - Introduction 00:01:30

Bài 39: OVERALL INTRODUCTION - Diversity, Inclusion and Equity Definition 00:04:00

Bài 40: OVERALL INTRODUCTION - Benefits of DE&l 00:09:04

Bài 41: OVERALL INTRODUCTION - Characteristics of Dynamic and Inclusive Workplaces 00:02:46

Bài 42: Developing an Inclusive Workplace - Critical Success Factors. 00:10:52

Bài 43: Developing an Inclusive Workplace - Barriers to Success. 00:08:52

Bài 44: Developing an Inclusive Workplace - Workplace Solutions. 00:02:59

Bài 45: Measuring DE&I Employee Surveys - DE&I Metrics. 00:05:18

Bài 46: Measuring DE&I Employee Surveys - Pay Equity Measures. 00:01:22

Bài 47: Measuring DE&I Employee Surveys - Continuous Improvement in DE&l. 00:04:56

Tags:

Kỹ năng lãnh đạo Hành chính nhân sự Đào tạo nhân sự

Thông tin giảng viên

VŨ THỊ THANH THỦY

Chuyên gia Phát triển Tổ chức & Vận hành Doanh nghiệp

0.0 Đánh giá

1+ Học viên

4 Khóa học

20+ năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản trị Nhân sự và Vận hành Doanh nghiệp, từng đảm nhiệm vai trò Head of People & Culture tại nhiều tập đoàn lớn trong và ngoài nước.

Chuyên gia tư vấn độc lập trong các lĩnh vực: Phát triển tổ chức (OD), Chuyển đổi văn hóa doanh nghiệp, Xây dựng năng lực lãnh đạo và Tái cấu trúc hệ thống nhân sự.

Là một trong những người đầu tiên tại Việt Nam đạt chứng chỉ SHRM-SCP – chứng chỉ cao cấp nhất của Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ (SHRM).

Sáng lập cộng đồng SHRM Learning Group – Cộng đồng dành cho những người học và hành nghề nhân sự theo tiêu chuẩn quốc tế tại Việt Nam.

Sáng lập cồng đồng HRCON - Cộng đồng học tập và hợp tác, về HR và cho HR

Sáng lập, điều hành STRAMAX - Đơn vị tư vấn đồng hành về chiến lược cạnh tranh cho các Doanh nghiệp SME tại Việt Nam

Có kinh nghiệm tư vấn và huấn luyện cho đội ngũ lãnh đạo cấp cao, các tổ chức đang trong quá trình chuyển đổi hoặc mở rộng quy mô.