Biết cách xây dựng, thiết kế, tổ chức một chương trình đào tạo thành công

Có được bí quyết tạo sự thu hút trên sân khấu, gia tăng năng lượng cho bản thân và người nghe

Tự tin đứng trước đám đông, huấn luyện đội nhóm kinh doanh, đội sales của mình gia tăng doanh số

Điểm mặt, chỉ tên được “Những lãng phí trong quản lý và điều hành doanh nghiệp”.

Nhận biết được một cách chính xác nhất “Đâu là nguyên nhân làm cho chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng tăng trong khi hiệu quả kinh doanh lại không tăng”.

Có được những giải pháp xử lý, khắc phục những lãng phí trong doanh nghiệp về mặt nhân sự, con người, quản lý,...

Sở hữu quy trình và công nghệ vận hành dự án tinh gọn

Thiết lập đội ngũ làm việc có trách nhiệm với công việc

Tạo ra môi trường làm việc bớt áp lực, hiệu quả, không cần đến công ty thường xuyên.

Biết cách thiết lập 1 hệ thống quản lý cho doanh nghiệp

Có điều kiện để thăng tiến trong công việc, có thể đảm nhận vị trí trưởng phòng Quản lý chất lượng của doanh nghiệp

Các sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp được cải thiện

Hiểu được tầm quan trọng của việc lập kế hoạch , thiết lập mục tiêu cả trong cuộc sống và trong công việc

Thiết lập kế hoạch Ngắn hạn - Trung hạn  - Dài hạn với lộ trình kế hoạch chi tiết, khoa học

Biết cách sử dụng thành thạo các công cụ hỗ trợ việc lập kế hoạch hiệu quả

Giảm thiểu 60% thời gian có mặt tại cơ sở mà ngôi trường vẫn hoạt động một cách trơn tru để bạn có nhiều thời gian bên gia đình, đi du lịch, học tập phát triển bản thân.

Có được ngay quy trình bài bản để áp dụng cho tất cả các bộ phận trong ngôi trường của bạn.

Gia tăng được số lượng học sinh mong muốn trong thời gian ngắn nhất.

Bạn sẽ nắm vững thế nào là quản trị, thế nào là quản lý, và khi nào thì nên sử dụng quản trị, khi nào thì quản lý

Bạn sẽ hiểu được mấu chốt quản trị: Chọn đúng hướng, đúng người, đúng thời điểm, và các ví dụ thực tế

Bạn sẽ biết cách nhận biết một số sai lầm trong quan hệ khách hàng.

Học đầy đủ và bài bản về KPI và ứng dụng KPI vào quản trị doanh nghiệp

Được tham gia buổi teaching day offline sau khi tham gia khóa học trực tuyến

Biết được những viên gạch nền cho việc triển khai KPI

Bạn sẽ sở hữu hệ thống kinh doanh sản phẩm số thành công

Chế tạo đóng gói sản phẩm

Bí mật lấy chất xám người tài

TĂNG TRƯỞNG: Phân tích, ứng dụng 5 chiến lược tăng trưởng.

HIỆU SUẤT VƯỢT TRỘI: Bộ quy trình 5 cấp độ xây dựng một tổ chức kinh doanh có hiệu suất vượt trội.

XỬ LÝ VẤN ĐỀ: Sở hữu và luyện tập công thức 4 bước xử lý mọi vấn đề trong kinh doanh.

Biết cách xây dựng tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu chiến lược của công ty

Phấn tích môi trường kinh doanh bên trong, bên ngoài công ty

Phân tích ma trận Swot, Cách phối hợp ma trận swot

Trực tiếp giảng viên đại học cũng là lãnh đạo công ty quy mô hơn 300 SALE B2B đào tạo và giảng dạy

Khóa học giúp quản lý hoặc là CEO, các startup trong quá trình xây dựng đội ngũ SALE B2B thành công.

Bạn còn được tham gia cộng đồng “hiệp hội SALE B2B Việt Nam".

Học viên có được 10 Bí kíp để xây dựng chiến lược khác biệt hoá và tạo nên lợi thế cạnh tranh vượt trội

Giúp bạn đưa doanh nghiệp lên vị trí dẫn đầu thị trường ngách

Nắm được một số kỹ thuật duy nhất dành riêng cho khoá học này

Có được kinh nghiệm tương đương với người đi làm thực tế từ 1-2 năm.

Nắm vững kiến thức cơ bản của ngành như là incoterms

Đọc hiểu hợp đồng ngoại thương hay là các chứng từ vận tải, bảo hiểm, hàng hoá.

Các chiến lược giúp các huấn luyện viên phát triển đi trước xu hướng

Các tư duy giúp định hướng kinh doanh thể thao hiệu quả

Các chiến lược cụ thể có thể áp dụng ngay vào công việc

Bạn sẽ nhận thức được toàn bộ tiêu chuẩn ISO 9001

Bạn sẽ biết được ý nghĩa và vai trò của ISO 9001 đối với hệ thống quản lý chất lượng của công ty

Bạn sẽ hiểu được tất cả 315 yêu cầu, biết cách triển khai & áp dụng vào tổ chức