Phân biệt các vị trí Quality Assurance và Quality Control trong dự án phần mềm.
Biết sử dụng các công cụ thống kê phân tích số liệu như Excel, Spreadsheet (Google sheet).
Biết được số NORM của một công ty phần mềm outsourcing là gì?
Dựa vào số liệu, quy trình dự án để phân tích ra các điểm cần cải thiện cho dự án.
Các yếu tố của dự án: TIME, COST, QUALITY, SCOPE
Quy trình cơ bản được thực hiện trong dự án phần mềm
Hiểu được quy trình kiểm soát chất lượng của từng giai đoạn trong phần mềm (Design, Coding, Testing, Release (Check Final Inspection)
Bộ template bao gồm: Unit Test, Integration Test, Bug Management, Test Plan, Project Plan, Burndown chart, v..v....
Bộ công cụ trị giá hơn hơn 500.000 VNĐ do tác giả viết (thống kê test case, đếm số trang tài liệu, etc.)
Hỗ trợ khóa học trọn đời qua group học với tác giả
Vòng đời của dự án, cách thức hoạt động của dự án
Cách thức đo năng suất của các giai đoạn trong dự án (Coding, Testing)
Đánh giá chất lượng dự án thông qua số liệu của dự án
Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.
Quality Assurance (viết tắt là QA) là quá trình đảm bảo kiểm tra (development process) sản phẩm để đưa ra quy trình hoạt động phù hợp như mong muốn. Các phương pháp thực tế được sử dụng trong quá trình QA rất đa dạng tùy vào quy mô cũng như tính chất của sản phẩm.
Khoá học Trở thành Quality Assurance (QA) trong công ty phần mềm sẽ giúp bạn nắm được nhiệm vụ của người làm QA: Đề xuất đưa ra quy trình phát triển phần mềm phù hợp với yêu cầu cụ thể của dự án, biết cách lập tài liệu, biểu mẫu, hướng dẫn để đảm bảo chất lượng của sản phẩm cho tất cả các bộ phận trong nhóm phát triển sản phẩm, nhằm đảm bảo tất cả các thành viên trong đội ngũ phát triển nắm được quy trình và các bước thực hiện dự án một cách đầy đủ. Biết kiểm tra, giám sát, kiểm toán và đảm bảo việc thực hiện quy trình đảm bảo chất lượng trong nhóm phát triển sản phẩm...
Bạn sẽ biết cách sử dụng các công cụ lấy số liệu trực tiếp từ Line Of Code (LOC) của source code, công cụ đếm số lượng Test Case, biết lấy số liệu để kiểm tra xem Key Performance Index (KPI) của dự án và công ty có đạt hay không? Nắm được cách thức đo các chỉ số liêu quan: Chi phí (Cost), Tiến độ (Progress), Chất lượng (Quality) của một dự án phần mềm outsourcing. Check Final Inspection (FI) của dự án. Kiểm tra tài liệu dự án có định dạng đúng hay không.
Nhanh tay đăng ký khoá học để nhận ưu đãi của Unica nhé!
429.000 đ
800.000 đ
679.000 đ
2.100.000 đ
349.000 đ
1.500.000 đ
429.000 đ
800.000 đ
279.000 đ
1.500.000 đ
299.000 đ
799.000 đ
499.000 đ
650.000 đ
479.000 đ
600.000 đ
1.199.000 đ
2.000.000 đ
229.000 đ
500.000 đ
Đinh Nguyễn Trọng Nghĩa
499.000đ
1.000.000đ
Học viện VIETSTEM
799.000đ
900.000đ
Đặng Văn Lel
299.000đ
700.000đ
Tổng: 1.597.000đ
2.600.000 đ
Tôi có kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực phần mềm, các thị trường mà tôi đã từng tham gia bao gồm: Nhật, Mỹ và Việt Nam.
Tôi cũng đã trải qua nhiều vị trí trong các dự án phần mềm: Developer, Tester, Quality Assurance, Business Analytics, đặc biệt là nhiều năm với vị trí Project Manager và Senior Manager.
Hiện tôi đang làm vị trí Operation Manager cho một công ty phần mềm có quy mô hơn 100 người.
Hy vọng sẽ được được gặp các bạn trong thời gian sớm nhất.
Thông tin của tôi:
1 - Website: https://smartitsoft.com/
2 - LinkedIn: https://linkedin.com/in/annguyenit/
3 - Youtube: https://www.youtube.com/@smartitsoft
Cộng đồng học viên của khoá học này rất đa dạng và tích cực.