Enterprise

Member

Thiên - Địa – Nhân: Bí Quyết Quản Trị Nhân Sự & Phát Triển Đội Ngũ

Khai mở được tiềm năng của đội ngũ và tạo ra sự phát triển bền vững từ bên trong tổ chức.

0.0 (0 đánh giá)

0 học viên

Nguyễn Đức Hải

Bạn sẽ học được gì?

Biết cách giao việc – tạo động lực – dẫn dắt phù hợp từng người.

Xây dựng đội ngũ bền vững, có chiều sâu – không phụ thuộc vào may mắn.

Chọn đúng vai trò, phong cách lãnh đạo và hướng phát triển cá nhân.

Nâng cao tư duy quản trị con người từ gốc – thay đổi tận rễ cách nhìn người, dùng người và dẫn dắt người.

Giới thiệu khóa học

Khoá học Thiên – Địa – Nhân: Bí Quyết Quản Trị Nhân Sự & Phát Triển Đội Ngũ được thiết kế dựa trên mô hình Thiên – Địa – Nhân, khoá học giúp bạn hiểu người qua Tâm – dùng người bằng Trí – phát triển người bằng Đạo. Đây không chỉ là công cụ phân loại con người, mà là một hệ thống tư duy giúp bạn:

Nhìn thấu căn cơ gốc rễ của từng thành viên trong đội ngũ.
Giao đúng việc – đặt đúng người – phát triển đúng cách.
Xây dựng đội ngũ hài hòa, hiệu quả và bền vững, không phụ thuộc vào "hên xui" hay "trực giác".

Khóa học không dành cho những ai muốn quản lý con người bằng lý thuyết lạnh lùng hay mệnh lệnh cứng nhắc mà dành cho những lãnh đạo biết lắng nghe - muốn thấu hiểu - và mong muốn khai mở tiềm năng con người bằng trái tim và trí tuệ.

Đăng ký khóa học ngay để xây dựng một đội ngũ mạnh từ gốc rễ và nâng tầm năng lực quản trị nhân sự.

Nội dung khóa học

5 Phần• 22 Bài bài giảng • 02h 37p 02 hour 37 minute

Bài 1: Giới Thiệu Mô Hình Thiên Địa Nhân 00:04:56

Bài 2: Nguồn Gốc Và Cảm Hứng Tạo Ra Mô Hình 00:08:43

Bài 3: Cốt Lõi Của Mô Hình Phân Loại 00:11:19

Bài 4: 4 Tiêu Chí Đo Lường Tâm 00:08:56

Bài 5: Đặc Điểm Cơ Bản Của Hàng Thiên – Địa – Nhân 00:08:20

Bài 6: Sử Dụng Người Hàng Thiên Hiệu Quả Trong Công Việc 00:12:33

Bài 7: Phương Pháp Rèn Luyện Và Phát Triển Người Hàng Thiên 00:06:15

Bài 8: Thiết Lập Mục Tiêu Và Giao Việc Hiệu Quả Cho Người Hàng Thiên 00:07:23

Bài 9: Cách Tạo Động Lực Cho Người Hàng Thiên 00:03:48

Bài 10: Lộ Trình Phát Triển Năng Lực Cho Người Hàng Thiên 00:10:19

Bài 11: Quản Trị Hiệu Quả Người Hàng Nhân 00:09:56

Bài 12: Nguyên Tắc Giao Việc Cho Người Hàng Nhân 00:09:57

Bài 13: Vai Trò Của Lãnh Đạo Với Người Hàng Nhân 00:06:15

Bài 14: Lộ Trình Phát Triển Cho Người Hàng Nhân 00:07:32

Bài 15: Cách Điều Chỉnh Thái Độ Với Người Hàng Nhân 00:05:37

Bài 16: Nguyên Tắc Quản Lý Và Giao Việc Cho Người Hàng Địa 00:05:01

Bài 17: Cách Quản Trị Hiệu Quả Người Hàng Địa 00:05:18

Bài 18: Phương Pháp Tạo Động Lực Cho Người Hàng Địa 00:04:44

Bài 19: Lộ Trình Phát Triển Dành Cho Người Hàng Địa 00:03:37

Bài 20: Xây Dựng Đội Ngũ Hiệu Quả Với Mô Hình Thiên Địa Nhân 00:06:27

Bài 21: Tỷ Trọng Thiên Địa Nhân Cho Các Phòng Ban 00:05:17

Bài 22: Tổng Kết Bài Học 00:04:49

Tags:

Tuyển dụng Kỹ năng lãnh đạo Hành chính nhân sự

Thông tin giảng viên

Nguyễn Đức Hải

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

4.7 Đánh giá

5,305+ Học viên

19 Khóa học

Mr. Harry Nguyen (Nguyễn Đức Hải)

Giám đốc đào tạo TalentHunt Leadership Academy
Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, nhân sự và đào tạo lãnh đạo, ông Nguyễn Đức Hải hiện là Chuyên gia tư vấn quản trị tại nhiều doanh nghiệp như Innocef, WBS Training Việt Nam, Edugo, K-Global, SixthSense Media, WeWin Agency...

Ông là người sáng lập các chương trình đào tạo nghiệp vụ nhân sự tiêu biểu như X-Hunter, X-Trainer, đồng thời là tác giả và giảng viên chính của nhiều khóa học chuyên sâu như:

Phát triển năng lực lãnh đạo,
Những điều cốt tử trong quản lý,
Kỹ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp,
Đánh giá con người trong tuyển dụng nhân sự,
Tư duy chiến lược trong quản trị doanh nghiệp...

Với nền tảng học thuật vững chắc gồm Cử nhân Luật Kinh tế (Đại học Luật Hà Nội) và Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Đại học Long Hoa – Đài Loan), ông Hải không chỉ là chuyên gia tư vấn mà còn là người nghiên cứu chuyên sâu về triết lý và mô hình quản trị hiện đại.

Ông đặc biệt được biết đến với các công trình nghiên cứu và ứng dụng thực tế:

Mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo toàn diện L.E.A.D,
Mô hình đánh giá năng lực quản lý toàn diện M.A.N.A.G.E.
Mô hình Thiên – Địa – Nhân trong đánh giá con người,
Mô hình 4 phẩm chất nền tảng trong tuyển dụng và quản trị nhân sự,

Bên cạnh hoạt động tư vấn và đào tạo, ông còn thường xuyên chia sẻ kiến thức quản trị qua các chương trình đào tạo công khai trên nền tảng YouTube với hàng chục nghìn lượt xem, giúp cộng đồng quản trị Việt Nam tiếp cận tri thức quản lý hiện đại một cách thực tiễn và sâu sắc.

Với triết lý “Lãnh đạo là hành trình thấu hiểu con người và kiến tạo sự phát triển bền vững”, ông Nguyễn Đức Hải là một trong những chuyên gia hiếm hoi kết hợp hài hòa giữa nền tảng lý luận, trải nghiệm thực tế và chiều sâu triết học trong quản trị con người.