Tiếng Việt
Introduce
16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý hiệu suất KPI và OKR
Công ty GrowHub
Người trực tiếp tư vấn và đào tạo KPI và OKR cho các Tập đoàn VNPT, Ngân hàng Vietcombank, Vietinbank, Công ty CP Thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas) và rất nhiều doanh nghiệp khác như NHK Furniture, ARES, Bao Bì Dược, Smart Việt Nam, GEARVN…"
Instructor's course Phạm Thống Nhất
.png_m_1689910638.jpg)
Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR
- 34 lesson
- 02 hour 23 minute
- Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng KPI hiệu quả.
- Biết cách xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC một cách dễ dàng.
- Có được bộ quy trình chi tiết để áp dụng OKR thành công.
- Biết cách kết hợp cả KPI và OKR trong doanh nghiệp.
- Tự tin hướng dẫn cho các phòng ban cách xây dựng KPI và OKR hiệu quả.
_m_1686292958.jpg)
Kỹ năng làm việc hiệu quả (Bí quyết để được tăng lương)
- 31 lesson
- 02 hour 54 minute
- Nắm vững kỹ năng quản lý thời gian (mấu chốt để được tăng lương).
- Biết thiết lập mục tiêu và lập kế hoạch (bí quyết giúp bạn nâng cao hiệu suất làm việc).
- Kỹ năng giải quyết vấn đề (công thức để vượt qua các rào cản trong công việc).
- Kỹ năng sáng tạo (chìa khóa để có những ý tưởng khác biệt).
- Bí quyết thuyết phục sếp triển khai ý tưởng của bạn.