Hỗ trợ

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

Hướng dẫn xây dựng BSC, KPI và OKR

Sở hữu toàn bộ phương pháp và quy trình để xây dựng mục tiêu cho doanh nghiệp. Khóa học cung cấp kiến thức nền tảng và trải nghiệm thực tiễn để áp dụng mô hình BSC, KPI và OKR sao cho phù hợp và hiệu quả nhất.
5.0
(1 đánh giá)
21 Học viên
Giảng viên: Phạm Thống Nhất
Bạn sẽ học được

Sở hữu quy trình 5 bước xây dựng KPI hiệu quả.

Biết cách xây dựng thẻ điểm cân bằng BSC một cách dễ dàng.

Có được bộ quy trình chi tiết để áp dụng OKR thành công.

Biết cách kết hợp cả KPI và OKR trong doanh nghiệp.

Tự tin hướng dẫn cho các phòng ban cách xây dựng KPI và OKR hiệu quả.

Giới thiệu khóa học
Bạn có biết:
Nội dung khóa học
4 phần - 34 bài giảng - 02 giờ 23 phút
Phần : Hướng dẫn xây dựng KPI cho các phòng ban
Phần : Hướng dẫn xây dựng KPI để thực thi chiến lược
Phần : Hướng dẫn triển khai OKR
Phần : Giải đáp các khúc mắc phổ biến về OKR và KPI
Học viên thường mua cùng

Tổng:

0 đ

Giảng viên
Phạm Thống Nhất
Chuyên gia tư vấn nhân sự
Rounded avatar
5.0 xếp hạng
3.0 đánh giá
23 học viên
2 khóa học

16 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản lý hiệu suất KPI và OKR

Công ty GrowHub

Người trực tiếp tư vấn và đào tạo KPI và OKR cho các Tập đoàn VNPT, Ngân hàng Vietcombank, Vietinbank, Công ty CP Thanh toán quốc gia Việt Nam (Napas) và rất nhiều doanh nghiệp khác như NHK Furniture, ARES, Bao Bì Dược, Smart Việt Nam, GEARVN…"

5.0 xếp hạng khóa học
1 đánh giá
Thanh Bình
Thanh Bình
4 tháng trước

Khoá học này đã giúp tôi mở rộng tầm hiểu biết và cái nhìn của mình về chủ đề này.

LÊ ANH
LÊ ANH
1 năm trước

999.000đ 3.000.000đ
Giảm 67%
999.000đ
3.000.000đ
Mua ngay
Mua ngay
Mai Thị Hương Duyên vừa đăng ký
Thời lượng: 02 giờ 23 phút
Giáo Trình: 34 Bài giảng
Sở hữu khóa học trọn đời
Cấp chứng nhận hoàn thành
Đăng ký cho doanh nghiệp
Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500 khóa học, mọi lúc, mọi nơi
Đăng ký tư vấn