Học Online: 2000+ Khóa học trực tuyến cho người đi làm
Đăng nhập
Đăng ký
Kích hoạt khóa học
Hội viên
Doanh nghiệp

Danh mục đào tạo

Tải app

Hỗ trợ

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài

Là chủ doanh nghiệp cần phải biết lựa chọn người tài nhưng bạn quá bận để trực tiếp làm điều đó, khoá học này sẽ giúp bạn tuyển dụng được người tài nhất.

4.9 (9 đánh giá)
139 học viên
Giảng viên
Yến Đỗ

Bạn sẽ học được gì?

Hiểu rõ tầm quan trọng của việc phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự
Hiểu rõ mục tiêu tuyển dụng, từ đó đưa ra các tiêu chí cần thiết
Nắm bắt và vận dụng linh hoạt các phương pháp phỏng vấn
Biết cách dẫn dắt, thực hiện phỏng vấn và đánh giá ứng viên một cách khách quan
Nâng cao các kỹ năng cần thiết cho việc phỏng vấn, tuyển chọn
Nắm rõ các phương pháp đặt câu hỏi phỏng vấn
Tuyển chọn được ứng viên phù hợp với tổ chức
Phát huy và lưu giữ nhân tài phát triển tại tổ chức
Trở thành một nhà tuyển dụng thông minh, sáng suốt, giàu kinh nghiệm và được tất cả nhân sự tin tưởng nể phục

Giới thiệu khóa học

Có phải bạn đang là:

  • Bạn là chủ doanh nghiệp, trưởng dự án, trưởng ban... đang cần tìm người hỗ trợ?
  • Bạn có quá nhiều công việc gấp cần hoàn thành nhưng lại không có người làm cũng như hỗ trợ công việc.
  • Nhân viên của bạn vừa xin nghỉ việc, trong khi deadline đang tới gần?
  • Bạn là chuyên viên nhân sự, bạn đã đăng thông tin tuyển dụng ở nhiều nơi, nhưng không thu hút được người ứng tuyển vào công ty.
  • Bạn đã phỏng vấn nhiều người mà chưa chọn được người phù hợp với mình và công việc?
  • Hoặc bạn đã chọn được người, nhưng đến ngày đi làm thì họ “lặn” mất tăm…

Vậy nguyên nhân ở đâu và bí quyết để lựa được người tài là gì?

Khóa học “Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ nhân tài” của chuyên gia Quản trị nguồn nhân lực - Yến Đỗ sẽ giúp bạn biết được nguyên nhân và cách giải quyết tất cả những vấn đề đau đầu đó.

Với nội dung khóa học gồm 40 bài học phát triển bản thân trực tuyến trong 3 giờ 44 phút, giảng viên Yến Đỗ sẽ giúp bạn:

- Hiểu được tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự phù hợp

- Cách để chuẩn bị cho một buổi phỏng vấn thành công

- Các phương pháp đặt câu hỏi dành cho ứng viên phỏng vấn

- Cách để chọn lọc nhân sự một cách chính xác và không mất nhiều thời gian

- Hướng dẫn cách để thỏa thuận mức lương hợp lý với ứng viên

- Bí quyết để chiêu mộ nhân tài bằng cách khoanh vùng đối tượng nhân tài bạn đang ngắm đến

- Cách để nhân viên gắn bó với công ty, đãi ngộ nhân tài sau cho hợp tình hợp lý và nhận biết khi nào nên để nhân tài ra đi

Khoá học sẽ giúp Bạn - các nhà lãnh đạo, nhà quản lý, cán bộ phòng nhân sự, trưởng phòng, trưởng ban cần tuyển nhân sự.... biết cách phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự một cách hiệu quả, khoa học hơn mà không phải mất quá nhiều thời gian tuyển chọn.

Đăng ký khóa học "Bí quyết tuyển chọn và đãi ngộ người tài" ngay hôm nay để nhanh chóng khám phá những nội dung cực hay có trong khóa học nhé! 

Nội dung khóa học

6 Phần• 41 Bài • 03h 44p
Phần 1: Tổng quan về phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự 6 bài học
Bài 2: Tầm quan trọng của phỏng vấn và tuyển chọn nhân sự 00:07:43
Bài 3: Quy trình tuyển dụng nhân sự tại các doanh nghiệp hiện nay 00:11:18
Bài 4: ĐỊnh biên nhân sự, cân nhắc kỹ trước khi tuyển dụng 00:06:52
Bài 5: Phân tích công việc, nghiên cứu kỹ yêu cầu của vị trí cần tuyển 00:06:23
Bài 6: Lập bản mô tả công việc 00:07:03
Bài 7: Các kênh tìm kiếm ứng viên 00:05:51
Phần 2: Phỏng vấn ứng viên 7 bài học
Bài 8: Các hình thức phỏng vấn 00:06:00
Bài 9: Chuẩn bị trước phỏng vấn 00:06:59
Bài 10: Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả của phỏng vấn 00:07:20
Bài 11: Các phòng ban liên quan: Vài trò và trách nhiệm 00:05:29
Bài 12: Quy trình tiến hành phỏng vấn 00:05:08
Bài 13: Các phương pháp đặt câu hỏi 00:04:06
Bài 14: Một số lưu ý trong khi phỏng vấn ứng viên 00:07:07
Phần 3: Tuyển chọn nhân sự 9 bài học
Bài 15: Tuyển và Chọn 00:05:09
Bài 16: Quy trình chọn lọc nhân sự 00:06:15
Bài 17: Các cơ sở đánh giá ứng viên phù hợp với tiêu chí tuyển dụng 00:04:21
Bài 18: Phương pháp quan sát hành vi, ngôn ngữ và cử chỉ ứng viên 00:04:43
Bài 19: Các công cụ, kỹ năng bổ trợ 00:04:28
Bài 20: Kiểm tra thật kỹ hồ sơ xin việc 00:06:41
Bài 21: Tìm hiểu những thành quả trong quá khứ của ứng viên 00:04:40
Bài 22: Tỉnh táo khi ra quyết định 00:05:24
Bài 23: Thoả thuận mức lương phù hợp 00:06:22
Phần 4: Thực trạng tuyển dụng tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ hiện nay 4 bài học
Bài 24: Đặc điểm các doanh nghiệp vừa và nhỏ 00:05:18
Bài 25: Đặc điểm thị trường lao động trong bối cảnh hội nhập 00:05:02
Bài 26: Một số mô hình tuyển dụng hiệu quả tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ 00:06:25
Bài 27: Hạn chế trong công tác tuyển mộ nhân tài tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Việt Nam 00:03:46
Phần 5: Bí quyết chiêu mộ người tài 7 bài học
Bài 28: Xác định và khoanh vùng đối tượng nhân tài 00:05:22
Bài 29: Tạo khởi đầu thuận lợi và mạnh mẽ 00:06:36
Bài 30: Khớp nối năng lực nhân tài và nhu cầu doanh nghiệp, tạo dựng lộ trình công danh rõ ràng 00:04:30
Bài 31: Phân tích công việc hiệu quả 00:04:11
Bài 32: Tạo môi trường làm việc thân thiện, hiệu quả 00:09:15
Bài 33: Hỗ trợ ứng viên sau phỏng vấn, luôn quan tâm đến ứng viên 00:05:30
Bài 34: Hội nhập văn hoá doanh nghiệp 00:04:42
Phần 6: Bí quyết đãi ngộ người tài 8 bài học
Bài 35: Làm gì để nhân viên gắn bó với công ty 00:04:12
Bài 36: Các học thuyết tạo động lực 00:03:05
Bài 37: Nhân viên quan tâm và cần những gì 00:05:12
Bài 38: Xác định nhân tài và các hình thức đãi ngộ tương ứng 00:04:44
Bài 39: Xây dựng các chương trình đãi ngộ nhân tài phù hợp 00:03:59
Bài 40: Lúc nào thì nên để nhân tài ra đi 00:04:25
Bài 41: Tổng kết khoá học 00:02:59
Bài 42: Bài trắc nghiệm khóa học 06:47:41
Tags:
Hành chính nhân sự Đào tạo nhân sự

Thông tin giảng viên

Yến Đỗ
Yến Đỗ

Chuyên gia quản trị nguồn nhân lực - Giám đốc điều hành GPO

4.9 Đánh giá
144+ Học viên
1 Khóa học

Giảng viên Yến Đỗ - Giám đốc điều hành GPO - Công ty chuyên về dịch vụ nhân sự: tuyển dụng, đào tạo, outsourcing và tư vấn quản trị nguồn nhân lực.

Tốt nghiệp Thạc sỹ quản trị kinh doanh tại Đại học Hawaii, Hoa Kỳ. 

Chị là bậc thầy trong lĩnh vực tư vấn tuyển dụng cho doanh nghiệp, người đã tuyển dụng hàng ngàn vị trí từ nhân viên mới ra trường tới các vị trí cao cấp cho các tổ chức trong và ngoài nước.

Chị từng là Giám đốc Nhân sự, Giám đốc đào tạo, Giám đốc tuyển dụng vùng của những tổ chức quốc tế, các tập đoàn đa quốc gia như LG, Nortel Networks, Techcombank,.....

Khóa học liên quan

4.9 xếp hạng khóa học
9 đánh giá

Pham Hai

khóa học hay. cảm ơn giảng viên.......

Linh

hay, dễ hiểu, cám ơn Unica

Thanh Bình

Người hướng dẫn đã thể hiện kiến thức chuyên sâu về chủ đề này.

Gia Tuấn

tuyệt rất hay biết ơn cô

Diep To An

BÍ QUYẾT TUYỂN CHỌN VÀ ĐÃI NGỘ NGƯỜI TÀI

ád

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

John N

Nội dung bổ ích, hay

Võ Đức Phương

hi

Cõ

great

299.000đ 990.000đ -70%
Ưu đãi chỉ còn 5 giờ 12 phút!
Gói hội viên chỉ từ 199K/Tháng
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
  • Thời lượng: 03 giờ 44 phút
  • Giáo trình: 41 bài giảng
  • Truy cập trọn đời
  • Chứng chỉ hoàn thành

299.000đ

990.000đ -70%
Chat
logo

Học online cùng chuyên gia

Hotline 1: 19001568

Hotline 2: 090 488 6095

Email: cskh@unica.vn

08h0 - 18h0, Thứ 2 - 7

Về Unica

Hợp tác

Unica App

Unica on App Store Unica on Google Play

Kết nối với Unica

© Công ty cổ phần đào tạo trực tuyến Unica - Tầng 3, Số 247 Cầu Giấy, Phường Cầu Giấy, TP. Hà Nội.

Đại diện: Ông Nguyễn Trọng Thơ | Mã số thuế: 0107695756 cấp tại Sở KH&ĐT thành phố Hà Nội

Open language menu

Tiếng Việt

Đã thông báo Bộ Công Thương