English
Giới thiệu
Chuyên gia đào tạo và tư vấn Quản trị hệ thống
Tác giả của cuốn sách "Quản trị nhân sự thời GenZ
Các vị trí đã đảm nhận:
- GĐ Sale &Marketing, GĐ Vận hành Công ty VinBrain
- HRBP 8 công ty công nghệ TĐ Vingroup và các Công ty Vinsmart, Vinfast, Vinhome, Vinmec & Vinmart
- Giám đốc nhân sự Tập đoàn DOJI, Công ty công nghệ VMG
- Thành viên chủ chốt trong dự án tái cơ cấu hệ thống quản trị nhân sự toàn Tập đoàn Vingroup, dự án do Chủ tịch Tập đoàn dẫn dắt
Năng lực và chuyên môn chính
- Gần 25 năm công tác tại các Tập đoàn lớn như Vingroup, Doji, VMG
- Gần 02 năm làm việc trên Ban Nhân sự tập đoàn Vingroup, giữ vai trò là HRBP cho gần 20 công ty thành viên
- Chuyên gia tư vấn, giám đốc chiến lược cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
- Coach chuyên nghiệp hỗ cho các Giám đốc, PGĐ, Trưởng phòng Nhân sự của các Tập đoàn lớn
- Giảng viên đại học, thành viên hội đồng chấm luận văn Thạc sĩ quản trị nhân sự, quản trị kinh doanh và quản lý kinh tế tại trường đại học Kinh tế Quốc dân, trường đại học Thành Đông
Các chứng chỉ:
- Tiến sĩ Kinh tế - Chuyên ngành Quản trị nhân sự
- SHRM - SCP - 2017
- Chứng chỉ Coach chuyên nghiệp - ICF
Khóa học của giảng viên TS.Đinh Thị Hồng Duyên
_m_1677205940.jpg)
Quản trị nhân sự đỉnh cao: HRBP từ ZERO đến HERO
- 39 bài giảng
- 03 giờ 05 phút
- Thay đổi tư duy về nhân sự và đón nhận HRBP là một mắt xích quan trọng trong sự phát triển của doanh nghiệp
- Tự tin thăm khám tình hình sức khỏe kinh doanh của doanh nghiệp để biết cách tăng giá trị cho hoạt động kinh doanh qua các giải pháp nhân lực phù hợp
- Thuộc nằm lòng các kỹ năng cần thiết để trở thành một HRBP chuyên nghiệp
- Chủ động và linh hoạt trong việc thực thi các hoạt động và chức năng của một HRBP thực thụ
- Biết cách đo lường hiệu quả hoạt động của HRBP
- Nói KHÔNG với việc hì hục nhập tay hoặc chật vật xây dựng Bảng biểu mẫu với Bộ tài liệu quy chuẩn được đúc rút bởi 48h làm việc liên tục của đội ngũ chuyên gia nhân sự.
- Sở hữu bộ quà tặng hấp dẫn: Bộ tài liệu HRBP CÓ 1-0-2 theo quy chuẩn, SẴN DÙNG
Bí quyết xây dựng và duy trì Văn hóa doanh nghiệp
- 26 bài giảng
- 03 giờ 00 phút
- Được chuyển giao những kiến thức và tư duy hiện đại về văn hóa doanh nghiệp, cách xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp
- Cuộc cách mạng nhận thức về vai trò của văn hóa doanh nghiệp, nhìn nhận nó là một tài sản quý giá của tổ chức
- Học hỏi bài học thành công và rút kinh nghiệm từ thất bại của nhiều doanh nghiệp trên thế giới về văn hóa doanh nghiệp
- Tự tin lên kế hoạch và thực thi quy trình xây dựng giá trị cốt lõi của DN - tâm lõi của VHDN
- Nắm trong tay 4 chìa khóa quan trọng để duy trì và giữ lửa văn hóa DN
- Sở hữu bộ công cụ đắc lực để đánh giá thực trạng của doanh nghiệp, xây dựng văn hóa doanh nghiệp bằng các Khảo sát, mô hình theo chuẩn quốc tế
Coaching tăng hiệu suất doanh nghiệp
- 27 bài giảng
- 03 giờ 12 phút
- Bạn sẽ biết được khái niệm về coach - một công cụ hữu ích để khai phá sức mạnh nội tại của mỗi người
- Bạn sẽ được khám phá các mô hình coach khác nhau để khơi gợi khai phá sức mạnh nội tại của mình
- Bạn sẽ nắm được các kỹ thuật cơ bản của coaching như: lắng nghe tích cực, phân tích hành vi, tạo động lực và phản hồi chuyển hóa
- Bạn sẽ nhận ra rào cản và nỗi sợ xuất phát từ đâu để biết cách làm chủ nó, để điều đó không còn là trở ngại trên con đường phát triển.