
Thời lượng: 2.7 giờ, 65 bài giảng
Nắm vững tư duy xây dựng video có chuyển đổi, giúp nâng cao thương thiệu, phát triển kinh doanh
Làm chủ công thức kịch bản chuẩn (Hook – Story – Offer – CTA) tạo video triệu view nhiều đơn
Tăng tốc sản xuất nội dung với AI (tiết kiệm 80–90% thời gian), thoát khỏi tình trạng bí ý tưởng content

Thời lượng: 1.1 giờ, 15 bài giảng
Nhận diện kỹ năng cốt lõi của lãnh đạo thời khủng hoảng.
Tăng năng lực ra quyết định dưới áp lực cao.
Chuyển hóa khủng hoảng thành cơ hội nâng tầm năng lực lãnh đạo.

Thời lượng: 1.2 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao năng lực tư duy lãnh đạo trong môi trường VUCA.
Chuyển dịch tư duy từ cách tiếp cận tuyến tính, cứng nhắc sang tư duy phi tuyến, hệ thống và thích nghi.
Nhìn nhận vấn đề đa chiều, toàn diện. Phát triển năng lực lãnh đạo bền vững.

Thời lượng: 1.2 giờ, 16 bài giảng
Nắm vững tư duy ra quyết định trong môi trường VUCA và BANI.
Xây dựng 5 trụ cột vững chắc cho lãnh đạo bền vững.
Phát triển năng lực ra quyết định đúng đắn và có đạo đức.

Thời lượng: 2.6 giờ, 27 bài giảng
Tuyển đúng người – cho đúng việc – tiết kiệm chi phí tuyển sai.
Tăng tỉ lệ giữ chân và phát triển nhân sự bền vững.
Ứng dụng mô hình Thiên – Địa – Nhân trong phân tích công việc và thiết kế đội hình.

Thời lượng: 2.6 giờ, 27 bài giảng
Biết cách giao việc – tạo động lực – dẫn dắt phù hợp từng người.
Xây dựng đội ngũ bền vững, có chiều sâu – không phụ thuộc vào may mắn.
Chọn đúng vai trò, phong cách lãnh đạo và hướng phát triển cá nhân.

Thời lượng: 2.2 giờ, 23 bài giảng
Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và bản chất công việc quản lý.
Phát triển kỹ năng quản lý đội nhóm hiệu quả: giao việc, giám sát, phản hồi, huấn luyện và tạo động lực cho nhân viên.
Nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các phòng ban, giảm xung đột, tăng khả năng liên kết mục tiêu.

Thời lượng: 2.4 giờ, 23 bài giảng
Hiểu sâu bản chất lãnh đạo toàn diện qua mô hình L.E.A.D, nhận diện rõ mình đang ở cấp độ nào.
Tự xây dựng bản đồ năng lực lãnh đạo cá nhân, xác định hướng phát triển bền vững
Ứng dụng mô hình vào thực tế tổ chức, giúp đội ngũ lãnh đạo cấp trung – cấp cao phát huy tối đa vai trò.

Thời lượng: 2.7 giờ, 31 bài giảng
Nhìn người từ gốc rễ – không còn phụ thuộc vào “trực giác” khi tuyển dụng
Tuyển đúng người – vào đúng chỗ – giảm rủi ro tuyển sai
Giao việc và tạo động lực đúng với từng kiểu người trong đội ngũ

Thời lượng: 1.2 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao năng lực ra quyết định trong bối cảnh bất định
Ra quyết định có cơ sở, không cảm tính cực đoan
Phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược: Xây dựng chiều sâu nội tâm của người lãnh đạo

Thời lượng: 12.5 giờ, 61 bài giảng
Đọc hiểu và sử dụng Sheet nhạc/Hợp âm: Thành thạo cách đọc bản nhạc và áp dụng bộ hợp âm đi kèm cho các bài hát Việt Nam
Thành thạo đọc nốt nhạc khóa Sol: Nâng cao khả năng đọc nốt nhanh chóng
Đàn được 2 tay 40 bài nhạc Việt bất hủ (bản nhạc có intro, phiên khúc, điệp khúc đầy đủ)

Thời lượng: 1.5 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao khả năng tự nhận thức và kiểm soát cảm xúc, giúp giữ vững sự bình tĩnh và bản lĩnh trong mọi tình huống.
Hiểu và ứng dụng hiệu quả trí tuệ cảm xúc (EQ) vào lãnh đạo, giao tiếp và quản trị con người.
Nâng cao kỹ năng trao quyền và phát triển nhân sự, giúp xây dựng đội ngũ tự chủ và hiệu suất cao.

Thời lượng: 1.3 giờ, 15 bài giảng
Hiểu sâu bản chất của kỷ nguyên VUCA và tác động đến mô hình tổ chức
Nhận diện rõ những hạn chế của mô hình quản trị truyền thống và lý do cần thay đổi
Xây dựng được nền tảng về tư duy hệ thống trong quản trị tổ chức

Thời lượng: 1.5 giờ, 17 bài giảng
Nâng cao khả năng nhìn người – hiểu người – dùng người.
Biết cách quan sát và phân tích trong tuyển dụng và đánh giá nhân sự.
Xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu quả.
Thời lượng: 2.3 giờ, 20 bài giảng
Hiểu bản chất Claude Skills & cách ứng dụng thực tế
Thành thạo kỹ thuật viết Skills chuyên nghiệp
Xây dựng bộ Skills phục vụ công việc cá nhân