Nhận diện kỹ năng cốt lõi của lãnh đạo thời khủng hoảng.

Tăng năng lực ra quyết định dưới áp lực cao.

Chuyển hóa khủng hoảng thành cơ hội nâng tầm năng lực lãnh đạo.

Nâng cao năng lực tư duy lãnh đạo trong môi trường VUCA.

Chuyển dịch tư duy từ cách tiếp cận tuyến tính, cứng nhắc sang tư duy phi tuyến, hệ thống và thích nghi.

Nhìn nhận vấn đề đa chiều, toàn diện. Phát triển năng lực lãnh đạo bền vững.

Nắm vững tư duy ra quyết định trong môi trường VUCA và BANI.

Xây dựng 5 trụ cột vững chắc cho lãnh đạo bền vững.

Phát triển năng lực ra quyết định đúng đắn và có đạo đức.

Hiểu rõ vai trò, trách nhiệm và bản chất công việc quản lý.

Phát triển kỹ năng quản lý đội nhóm hiệu quả: giao việc, giám sát, phản hồi, huấn luyện và tạo động lực cho nhân viên.

Nâng cao hiệu quả phối hợp giữa các phòng ban, giảm xung đột, tăng khả năng liên kết mục tiêu.

Hiểu sâu bản chất lãnh đạo toàn diện qua mô hình L.E.A.D, nhận diện rõ mình đang ở cấp độ nào.

Tự xây dựng bản đồ năng lực lãnh đạo cá nhân, xác định hướng phát triển bền vững

Ứng dụng mô hình vào thực tế tổ chức, giúp đội ngũ lãnh đạo cấp trung – cấp cao phát huy tối đa vai trò.

Nâng cao năng lực ra quyết định trong bối cảnh bất định

Ra quyết định có cơ sở, không cảm tính cực đoan

Phát triển tư duy lãnh đạo chiến lược: Xây dựng chiều sâu nội tâm của người lãnh đạo

Tư duy tổ chức, xây dựng hệ thống tự động hóa quản lý chi phí dự án thực tế.

Chuẩn hóa dữ liệu, giảm thao tác thủ công & sai sót

Theo dõi chi phí – sản lượng – lợi nhuận rõ ràng, trực quan

Xây dựng tư duy Can-Do giúp bạn hành động ngay, vượt qua trì hoãn và bắt đầu dù chưa hoàn hảo

Loại bỏ tư duy nạn nhân, thay đổi cách phản ứng để chủ động kiểm soát công việc và cuộc sống

Thiết lập hệ thống kỷ luật bền vững, không phụ thuộc ý chí, giúp duy trì hành vi tích cực mỗi ngày

Nâng cao tư duy chiến lược toàn diện, giúp nhìn nhận vấn đề ở tầm vĩ mô và đưa ra quyết định đúng đắn.

Phát triển khả năng ra quyết định nhanh và chính xác nhờ kết hợp giữa logic – dữ liệu – trực giác.

Nâng cao năng lực triển khai và thực thi chiến lược, tránh tình trạng “biết nhưng không làm được”.

Nâng cao khả năng tự nhận thức và kiểm soát cảm xúc, giúp giữ vững sự bình tĩnh và bản lĩnh trong mọi tình huống.

Hiểu và ứng dụng hiệu quả trí tuệ cảm xúc (EQ) vào lãnh đạo, giao tiếp và quản trị con người.

Nâng cao kỹ năng trao quyền và phát triển nhân sự, giúp xây dựng đội ngũ tự chủ và hiệu suất cao.

Hiểu sâu bản chất của kỷ nguyên VUCA và tác động đến mô hình tổ chức

Nhận diện rõ những hạn chế của mô hình quản trị truyền thống và lý do cần thay đổi

Xây dựng được nền tảng về tư duy hệ thống trong quản trị tổ chức

Nâng cao khả năng nhìn người – hiểu người – dùng người.

Biết cách quan sát và phân tích trong tuyển dụng và đánh giá nhân sự.

Xây dựng và phát triển đội ngũ hiệu quả.

Hiểu rõ bản chất của 3 mô hình kinh doanh cốt lõi: sản xuất – thương mại – dịch vụ, tránh học lan man, sai hướng.

Nắm được các yếu tố cốt lõi và cấu trúc vận hành của từng mô hình để áp dụng vào thực tế.

Nhận diện sớm các “tử huyệt trong kinh doanh” giúp hạn chế sai lầm và thất bại phổ biến.

Hiểu bản chất Claude Skills & cách ứng dụng thực tế

Thành thạo kỹ thuật viết Skills chuyên nghiệp

Xây dựng bộ Skills phục vụ công việc cá nhân

Xây nền tảng phát âm chuẩn giúp học giao tiếp và JLPT hiệu.

Tăng sự tự tin khi giao tiếp tiếng Nhật, không còn ngại nói vì sợ phát âm sai hoặc khó nghe.

Nắm rõ khẩu hình miệng và cách đọc đúng từng âm Hiragana.

Biến ý tưởng thành website, landing page hoặc tool hoàn chỉnh mà không cần biết code chuyên sâu

Thành thạo cách viết Prompt để AI tạo code chính xác, tối ưu và đúng yêu cầu nghiệp vụ

Hiểu cách xây dựng Problem Statement để xác định đúng bài toán trước khi build sản phẩm