Bạn sẽ biết cách định hướng và định hình rõ con đường số hóa vận hành của doanh nghiệp mình
Bạn sẽ hóa giải được vô vàn những khó khăn, rào cản, đặc biệt biết được để phòng tránh những sai lầm khi số hóa vận hành doanh nghiệp của mình
Bạn biết cách sắp xếp lựa chọn việc số hóa theo từng giai đoạn dựa vào việc phân tích tình hình thực tiễn của doanh nghiệp mình để đội ngũ không bị xáo trộn, quy trình không bị đảo lộn, việc vận hành vẫn trơn tru với số lượng nhân sự tối ưu nhất, giảm thiểu được quỹ lương nhiều nhất từ đó giảm chi phí, tăng lợi nhuận tối đa.
Bạn sẽ có được kinh nghiệm và trải nghiệm thực tiễn từ việc số hóa vận hành, từ đó đưa ra giải pháp tối ưu cho việc số hóa vận hành doanh nghiệp của mình
Bạn có thêm kiến thức về số hóa vận hành để tự tin tư vấn, giới thiệu và bán các sản phẩm công nghệ tool/ app dành cho việc vận hành doanh nghiệp
Bạn là chủ doanh nghiệp trong thời đại 4.0 đang đứng trước nhiều thách thức và cơ hội với Số Hóa Vận Hành?
Khi 1 tool, 1 app đi vào hoạt động có thể giải phóng hàng trăm công đoạn, hàng ngàn con người và quy trình, thủ tục thủ công rườm rà phức tạp nhưng kém hiệu quả. Bạn quyết định số hóa toàn bộ hoặc từng phần các mảng vận hành sản xuất, kinh doanh của mình. Bạn chưa biết bắt đầu đầu từ đâu? Như thế nào? Cái gì nên làm? Cái gì không nên làm? Đứng trước bài toán khó này: Bạn cần có cái nhìn tổng quan và bức tranh chung của việc số hóa vận hành - là con đường mà bạn sắp bước đi phía trước:
Làm sao để số hóa vận hành hiệu quả?
Làm sao để tối ưu chi phí mà không phải trả những cái giá quá đắt?
Hướng đi nào phù hợp với với đội ngũ và điều kiện doanh nghiệp hiện tại?
Làm sao để không bị khớp khi đưa những cái mới vào doanh nghiệp cũ?
Làm sao để không tốn công sức tiền bạc xây lên không phù hợp rồi lại phải đập đi xây lại, hoặc sửa chữa chắp vá nhiều lần?
Đây chính là khóa học dành cho bạn! Tham gia khóa học, bạn sẽ có cái nhìn tổng quan từ một doanh nghiệp truyền thống hoàn toàn đi lên xây dựng hệ thống số hóa thành công với đội ngũ nhân sự tối ưu nhất, chi phí rẻ nhất, tránh được nhiều sai lầm nhất, đã tối ưu được hàng chục tỷ chi phí, với lợi nhuận tăng vọt, tạo ra nguồn thu mới, thâm nhập thị trường mới, phục vụ khách hàng tốt hơn. Hơn thế doanh nghiệp đã vận hành phù hợp với xu thế hiện tại, tránh bị đào thải do cách làm cũ, con người cũ, quy trình cũ.
Còn chần chờ gì nữa, hãy đăng kí khóa học ngay hôm nay!
299.000 đ
1.600.000 đ
599.000 đ
5.990.000 đ
449.000 đ
900.000 đ
599.000 đ
1.200.000 đ
2.199.000 đ
3.699.999 đ
699.000 đ
3.686.000 đ
.png_m_1710130746.jpg)
649.000 đ
1.000.000 đ
.png_m_1708919609.jpg)
599.000 đ
800.000 đ
699.000 đ
1.500.000 đ
0 đ
500.000 đ
Bess Business School
999.000đ
1.200.000đ
Nguyễn Đình Quyền
899.000đ
1.500.000đ
Phạm Anh Cường
599.000đ
700.000đ
Tổng: 2.497.000đ
3.400.000 đ
Hiện đang là Tổng Giám Đốc - Công ty Giải Pháp Công Nghệ B.O.N Group
Với kinh nghiệm 15 năm trong các ngành kinh doanh và và vận hành bán lẻ, từng có hai năm làm việc tại nước ngoài. Trước đó đã thực chiến ở hầu hết các công việc, vị trí quan trọng tại các bộ phận trong công ty với các chức danh: Trưởng phòng Số hóa vận hành, Trưởng phòng Kho vận, Giám đốc Kinh doanh vùng, Phó giám Đốc vận hành, Trưởng Ban Kiểm soát nội bộ.... tại các tập đoàn Accor, Tageo JSC; Công ty cổ phần Bibo Mart TM....
247 Cầu Giấy, TP.Hà Nội
Hotline 1: 19001568
Hotline 2: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn
08h00 - 17h30, thứ 2 - thứ 7
Về Unica
Hợp tác
Mobile
