Hiểu được các công việc mà Project Manager phải làm trong một dự án phần mềm.
Biết cách bảo mật thông tin trong dự án phần mềm.
Nắm rõ Project Plan là gì? Cách làm Project Plan.
Biết cách làm Planining trong dự án.
Biết cách thực hiện Monitoring trong dự án.
Biết cách giải quyết issues và risk trong dự án.
Biết các số liệu NORM trong dự án và cách làm đánh giá về chất lượng trong dự án.
Cách thức sử dụng hệ thống Redmine để tracking dự án.
Biết cách sử dụng công cụ tích hợp Spreadsheet (Google sheet) với hệ thống Redmine để quản lý dự án.
Cách thức đó các chỉ số liêu quan: Chi phí (Cost), Tiến độ (Progress), Chất lượng (Quality) của một dự án phần mềm outsourcing.
Biết cách sử dụng các công cụ thống kê như Line Of Code (LOC), Test Case, và các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet)
Có được hơn 10 templates (Bộ quản lý dự án, Gantt chart, Burndown chart, Project plan, Meeting minutes, Unit Test Case, Integration Test Case, Số NORM, Detailed Schedule, Release Note, v..v...)
Toàn bộ các công cụ của tác giả tạo (đếm Line Of Code, đếm số lượng trang, điếm số lượng test case trong excel) (trị giá hơn 500.000 VNĐ)
Project manager (PM) hay quản lý dự án được hiểu là người sắp xếp kế hoạch, thời gian thực hiện công việc, trang thiết bị, ngân sách, v.v của một dự án từ khi bắt đầu cho tới khi kết thúc. Project manager cũng là người chịu trách nhiệm toàn bộ cho 1 dự án, đảm bảo nhân sự hoàn thành tốt nhất công việc và nhiệm vụ được giao, theo dõi, báo cáo tiến độ dự án với các leader project.
Khoá học Từng bước trở thành Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing sẽ hướng dẫn từng bước, giúp bạn hiểu rõ vị trí, vai trò và nhiệm vụ của người Project Manager. Biết cách sử dụng các công cụ thống kê như Line Of Code (LOC), Test Case, và các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet).
Cấu trúc bài giảng đơn giản, chi tiết và định nghĩa sát với thực tế, giúp học viên có thể hiểu được Project Manager trong dự án phần mềm outsourcing là gì. Có thể thực hiện các công việc cơ bản của một Project Manager (PM) trong công ty phần mềm outsourcing.
Nhanh tay đăng ký khoá học để nhận ưu đãi từ Unica nhé!
429.000 đ
800.000 đ
349.000 đ
1.500.000 đ
 tester.png_m_1689667367.jpg)
349.000 đ
1.500.000 đ
279.000 đ
1.500.000 đ
429.000 đ
800.000 đ
249.000 đ
700.000 đ
1.399.000 đ
2.500.000 đ
999.000 đ
1.990.000 đ
700.000 đ
2.000.000 đ
.jpg_m_1715677226.jpg)
779.000 đ
2.000.000 đ
Nguyễn Quang Vinh
399.000đ
700.000đ
Nguyễn Hữu Long
199.000đ
800.000đ
Phan Quốc Việt
399.000đ
700.000đ
Tổng: 997.000đ
2.200.000 đ
Tôi có kinh nghiệm hơn 10 năm trong lĩnh vực phần mềm, các thị trường mà tôi đã từng tham gia bao gồm: Nhật, Mỹ và Việt Nam.
Tôi cũng đã trải qua nhiều vị trí trong các dự án phần mềm: Developer, Tester, Quality Assurance, Business Analytics, đặc biệt là nhiều năm với vị trí Project Manager và Senior Manager.
Hiện tôi đang làm vị trí Operation Manager cho một công ty phần mềm có quy mô hơn 100 người.
Hy vọng sẽ được được gặp các bạn trong thời gian sớm nhất.
Thông tin của tôi:
1 - Website: https://smartitsoft.com/
2 - LinkedIn: https://linkedin.com/in/annguyenit/
3 - Youtube: https://www.youtube.com/@smartitsoft
Tôi hài lòng với mức độ đa dạng và sâu sắc của nội dung được trình bày trong khoá học này.
247 Cầu Giấy, TP.Hà Nội
Hotline 1: 19001568
Hotline 2: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn
08h00 - 17h30, thứ 2 - thứ 7
Về Unica
Hợp tác
Mobile
