Hỗ trợ

Hotline: 090 488 6095
Email: cskh@unica.vn

Bậc Thầy Lãnh Đạo

Trở thành lãnh đạo trong thời gian dưới 12 tháng và phương pháp vận hành doanh nghiệp 1h/tuần. Khóa học dành cho người đang là quản lý, lãnh đạo hoặc có mục tiêu thăng tiến lên các vị trí cao

5.0 (4 đánh giá)
141 học viên

Bạn sẽ học được gì?

Nắm được những vấn đề quan trọng nhất của một nhà lãnh đạo thành công
Có được một lộ trình phát triển bản thân để sớm trở thành nhà lãnh đạo tài ba trong đội nhóm, trong doanh nghiệp
Thăng tiến trở thành lãnh đạo trong thời gian dưới 12 tháng
Tăng thu nhập gấp 3 lần trong thời gian 1 năm 
Vận hành doanh nghiệp nhàn nhã chỉ với 1 giờ mỗi tuần 
Đội ngũ nhân viên biết việc, tinh nhuệ và làm việc nhiệt huyết hăng say

Giới thiệu khóa học

Nếu bạn đang...

  • Có mong muốn thăng tiến trở thành những nhà lãnh đạo đội nhóm hoặc lãnh đạo trong doanh nghiệp thành công? 
  • Bạn đang cố găng nỗ lực để được tăng lương gấp 3 lần bằng con đường thăng chức? 
  • Bạn muốn có một lộ trình phát triển, một con đường phát triển bản thân để trở thành người đứng đầu và lãnh đạo đội nhóm của mình?
  • Là chủ doanh nghiệp, nhà lãnh đạo, nhà quản lý muốn vận hành doanh nghiệp nhàn hạ hơn, hiệu quả hơn?
  • Bạn muốn lãnh đạo và vận hành doanh nghiệp của mình chỉ với ít nhất 1 giờ mỗi tuần?

Hãy đăng kí ngay khóa học "Bậc thầy lãnh đạo" tại Unica.vn. 

Khóa học do giảng viên Trung Phạm hướng dẫn sẽ giúp bạn nhanh chóng trở thành lãnh đạo trong thời gian dưới 12 tháng và phương pháp vận hành doanh nghiệp 1h/tuần.

Tham gia khóa học này bạn sẽ được hướng dẫn và chia sẻ: 

       ✔️ Hình ảnh nhà lãnh đạo thành công với mô hình ASK, giúp bạn dễ dành hình dung về một nhà lãnh đạo ấn tượng, thành công.

       ✔️ Bạn sẽ có được một lộ trình rèn luyện và học phát triển bản thân để giúp bạn đến gần hơn hình mẫu lãnh đạo lý tưởng trong bạn: cách quản trị cảm xúc, suy nghĩ, thái độ, các đối đãi ứng xử với đồng nghiệp, cấp trên,...

       ✔️ Bạn sẽ biết cách lên lộ trình, sơ đồ và quản lý công việc của mình: từ cách lên kế hoạch, cách thực hiện từng mục tiêu, nhìn nhận rủi ro... giúp bạn tối ưu được hiệu quả cao nhất công việc của mình

       ✔️ Bạn sẽ biết cách tạo động lực cho chính mình và người khác bằng những kỹ năng mềm không thể thiếu: kỹ năng khen chê, kỹ năng ứng xử, đối đãi, kỹ năng nhận biết nhu cầu đối phương....

       ✔️ Cách để bạn vạch ra được những mục tiêu lớn hơn như xây dựng mục tiêu cho đội nhóm, xây dựng hệ thống lãnh đạo, cách xây dựng giá trị cho đội nhóm và hệ thống...

Vậy còn chờ gì nữa, chinh phục khóa học "Bậc thầy Lãnh đạo" ngay hôm nay tại Unica thôi!

Nội dung khóa học

6 Phần 29 Bài 02h 42p
Phần 1: Giới thiệu tổng quan 2 bài học
Bài 1: Khái niệm về lãnh đạo 00:04:36
Bài 2: Hình ảnh nhà lãnh đạo (Mô hình ASK) 00:06:29
Phần 2: Lãnh đạo bản thân 6 bài học
Bài 3: Lãnh đạo bản thân (suy nghĩ, cảm xúc, thái độ, kết quả) 00:06:06
Bài 4: Thương hiệu cá nhân (mô hình 5C) 00:05:26
Bài 5: Lãnh đạo cấp trên 00:06:56
Bài 6: Lãnh đạo cấp dưới 00:05:28
Bài 7: Lãnh đạo đồng cấp 00:06:46
Bài 8: 5 cấp độ lãnh đạo (hành trình của bạn) 00:06:04
Phần 3: Lãnh đạo công việc 7 bài học
Bài 9: Chuỗi giá trị (Đường ống doanh nghiệp) 00:04:31
Bài 10: Kế hoạch 5 phút (Chu trình PDCA) 00:05:23
Bài 11: Tổ chức cuộc họp hiệu quả (điều hành doanh nghiệp 1h/tuần) 00:09:38
Bài 12: Xây dựng bộ câu hỏi (thi hỏi) 00:04:27
Bài 13: Tạo áp lực (lợi và hại) 00:06:15
Bài 14: Ủy thác (bán việc) 00:05:15
Bài 15: Tam giác rủi ro 00:07:37
Phần 4: Lãnh đạo con người 5 bài học
Bài 16: Cực tiểu và cực đại 00:04:44
Bài 17: Bí kíp tăng năng suất lên 300% 00:05:41
Bài 18: Kỹ thuật khen chê (Tạo động lực cho người khác) 00:06:55
Bài 19: Tử huyệt cảm xúc 00:05:10
Bài 20: Tháp nhu cầu 00:07:16
Phần 5: Lãnh đạo mục tiêu 5 bài học
Bài 21: Xây dựng mục tiêu (SMART) 00:05:59
Bài 22: Mục tiêu với (dẫn dắt nhân viên lên nền tảng cao hơn) 00:04:13
Bài 23: Quy luật 80-20 00:04:13
Bài 24: Lựa chọn quan trọng hơn sự nỗ lực 00:04:44
Bài 25: Cân sản phẩm (BCG) 00:04:58
Phần 6: Lãnh đạo hệ thống 4 bài học
Bài 26: Tại sao phải xây dựng hệ thống 00:04:57
Bài 27: Chuẩn hóa chuỗi giá trị 00:05:40
Bài 28: Nhân bản nhân sự (không phụ thuộc người tài) 00:04:26
Bài 29: Lời kết từ diễn giả 00:02:46

Thông tin giảng viên

Trung Phạm
Trung Phạm

Chủ tịch Công ty Tư vấn và đào tạo Bizway

4.6 Đánh giá
1,334+ Học viên
6 Khóa học

Với vai trò doanh nhân: Anh có hơn 20 năm kinh nghiệm trực tiếp điều hành doanh nghiệp, hiện Anh đang sở hữu 03 doanh nghiệp thuộc các lĩnh vực "Đào tạo kinh doanh; Đầu tư bất động sản và Đầu tư chứng khoán".

Với vai trò diễn giả: Anh đã huấn luyện cho hơn 12,288 học viên về các chủ đề "Nghệ thuật lãnh đạo; Kinh doanh đột phá; Bán hàng đỉnh cao; Đầu tư bất động sản; Môi giới bất động sản; Và đầu tư chứng khoán".

 

Triết lý sống: Ước mơ xác định vị trí và tầm cỡ của mỗi người

Khóa học liên quan

5.0 xếp hạng khóa học
4 đánh giá

Đoàn Văn Lãnh

Chia sẻ kiến thức thực tế , đi thẳng vào gốc rể của vấn đề , tính áp dụng cao . Tuyệt vời

TRANG CHAU KHANH

Thanh Bình

Các bài giảng và tài liệu đều rất chất lượng và dễ tiếp cận.

Hoang thanh tuyen

Qúa tuyệt vời biết ơn thầy thật nhiều!

199.000đ 650.000đ -69%
Ưu đãi chỉ còn 5 giờ 12 phút!
Cam kết hoàn tiền trong 7 ngày
  • Thời lượng: 02 giờ 42 phút
  • Giáo trình: 29 bài giảng
  • Truy cập trọn đời
  • Chứng chỉ hoàn thành

199.000đ

650.000đ -69%
Chat