"XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM - KIẾN TẠO TƯƠNG LAI" là chương trình đào tạo nội bộ do Unica trực tiếp tổ chức vào tháng 4 vừa qua. Trải qua 1 ngày đào tạo nghiêm túc, linh hoạt, cuốn hút, kết hợp giữa chia sẻ kiến thức và hoạt động nhóm, buổi đào tạo nội bộ đã giúp cho gần 80 nhân viên của 2 công ty trang bị nhiều kiến thức và kỹ năng cần thiết về đội nhóm. Buổi đào tạo nội bộ đầu tiên này đã đánh dấu sự khởi đầu thuận lợi cho chuỗi các chương trình khác cho các cán bộ nhân viên của Unica.
Mục đích của chương trình đào tạo
Mục đích chính là để cung cấp các kiến thức cơ bản về đội nhóm làm việc, kiến thức cơ bản về bán hàng và một số kiến thức chung về tài chính.
Chương trình đào tạo dành cho toàn bộ thành viên của Unica từ cấp nhân viên tới quản lý. Thời gian đào tạo từ 08h30 – 17h00 tại tầng 5, sảnh City View, Tràng An Palace số 461 Nguyễn Khang, Cầu Giấy, Hà Nội.
Toàn cảnh trước buổi đào tạo
Tới với chương trình, học viên sẽ được được đào tạo 3 chủ đề chính là kỹ năng xây dựng đội nhóm, kiến thức bán hàng cơ bản và một số kiến thức chung về tài chính. Diễn giả của buổi học là ông Trần Khánh Tư - PCT. HĐQT tại AI Next Global.
Nội dung buổi đào tạo gồm những gì?
Buổi đào tạo gồm có 3 nội dung chính là kỹ năng xây dựng đội nhóm, kiến thức bán hàng cơ bản và kiến thức chung về tài chính.
Kỹ năng xây dựng đội nhóm
- Nguyên tắc xây dựng đội nhóm:
Để có một đội nhóm vững mạnh, toàn bộ thành viên trong đội cần thấu hiểu lẫn nhau. Chính sự thấu hiểu sẽ giúp mỗi người tới gần hơn với nhau, từ đó sẵn sàng giúp đỡ nhau trong công việc.
Yếu tố thứ hai để có một đội nhóm vững mạnh đó là sức mạnh của sự gắn kết. Để làm được điều này, cấp lãnh đạo và quản lý cần tổ chức nhiều hơn các hoạt động teambuilding, các chương trình đào tạo nội bộ đào tạo nội bộ online và offline cũng như các chuyến du lịch.
Unica đào tạo nội bộ Tháng 4 “Xây dựng đội nhóm - Kiến tạo tương lai"
- Mỗi cá nhân đều có điểm mạnh riêng:
Trong mỗi tập thể, từng cá nhân sẽ có những điểm mạnh và điểm yếu riêng. Khi tất cả tùng tập hợp lại sẽ cùng bù đắp những thiếu sót riêng của người kia để tạo thành một đội nhóm chất lượng.
Diễn giả Trần Khánh Tư chia sẻ trước hội trường
- Bản kế hoạch công việc:
Để tạo ra kết quả tốt, mỗi đội nhóm cần một bản kế hoạch công việc chi tiết chia theo Năm, Quý, Tháng và Tuần. Người quản lý cần theo sát bản kế hoạch để kịp thời điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tiễn. Việc sát sao cũng sẽ giúp quản lý nắm được tiến độ công việc của từng thành viên để kịp thời nhắc nhở, động viên.
- Thưởng và phạt:
Muốn duy trì tinh thần, nhiệt huyết và “lửa” của từng cá nhân trong đội nhóm thì việc đưa ra thưởng phạt là rất quan trọng. Tùy vào quy mô, tính chất công việc và tình hình thực tế của team, quản lý sẽ là người đề ra hình thức và mức thưởng phạt cụ thể.
Kiến thức bán hàng cơ bản
- Nguyên tắc bán hàng cơ bản:
Trao đi giá trị đủ lớn cho khách hàng và đó phải là giá trị tốt nhất.
- Nghệ thuật bán hàng:
- Muốn đón nhận thì phải cho đi.
- Hãy giúp khách hàng hiểu được sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp bằng cách dẫn dắt họ đi theo hướng mà họ muốn.
- Luôn tươi cười với khách hàng.
- Muốn kiếm tiền thì phải biết tiền ở đâu.
- Tiền không phải cốt lõi để tạo động lực mạnh mẽ để bán hàng. Muốn có động lực mạnh mẽ, bạn cần đưa ra mục tiêu đủ lớn và lý do đằng sau nó. Sau đó, hãy đưa ra sự cam kết “Nếu tôi không đạt được con số này thì điều gì sẽ xảy ra?”.
- 4 thỏa ước trong bán hàng.
- Thấu hiểu ngôn từ.
- Không để bị ảnh hưởng.
- Không được giả định.
- Làm hết mình.
Một số kiến thức chung về tài chính
Nên có một nguồn thu nhập từ cằm hắt lên sẽ đảm bảo cho chính bạn một cuộc sống vững chắc hơn. Trước khi đầu tư tài chính, các bạn nên áp dụng 5 quy tắc sau đây:
-
Thông tin: Nghe và tiếp nhận thông tin từ người khác.
-
Kiểm chứng: Tìm chuyên gia trong lĩnh vực kinh tế đó để kiểm chứng.
CEO Nguyễn Trọng Thơ trình bày quan điểm về mốt vấn đề trong buổi đào tạo
-
Pháp lý: Cơ hội đầu tư cần được công nhận và đảm bảo các yếu tố về mặt pháp lý. Tốt nhất là nên tìm tới những luật sư uy tín để nghe tư vấn trước khi đưa ra quyết định.
-
Lợi nhuận và rủi ro: Đánh giá lợi nhuận và rủi ro trước khi đưa ra quyết định đầu tư.
-
Xuống tiền: Khi đã đảm bảo thực hiện được 4 quy tắc trên thì mới xuống tiền.
Cảm nhận của học viên
Bạn Hà Huế (Nhân viên Affiliate) chia sẻ: “Mình thấy chương trình rất hay và bổ ích, mình học được rất nhiều kiến thức hay về đội nhóm và bán hàng”.
Bạn Tiến (Nhân viên Google Ads) chia sẻ: “Mình tâm đắc nhất là phần chia sẻ của chuyên gia Khánh Tư về kỹ năng giữ tiền. Sau ngày hôm nay, chắc chắn mình sẽ xem lại cách quản lý tài chính của bản thân.”
Toàn bộ thành viên Unica tham gia học nhiệt tình
Bạn Thúy Quỳnh (Nhân viên B2B) chia sẻ: “Bản thân mình thấy chia sẻ của anh Khánh Tư về quy luật Trời và Đất rất hay. Đó không chỉ là quy luật thiên nhiên mà còn là quy luật kinh tế rất thú vị. Hy vọng rằng mình sẽ có dịp để gặp lại anh Tư trong một chương trình đào tạo khác”.
Bạn Hoàng Chung (Nhân viên Email) chia sẻ: “Mình nghĩ rằng Unica nên có nhiều hơn những chương trình đào tạo thế này để gắn kết các anh chị em trong công ty. Sau mỗi chương trình này, mình cảm thấy sự gắn bó của từng thành viên trong nhóm nói riêng và toàn bộ công ty nói chung có sự thay đổi đáng kinh ngạc.”
Chia sẻ của diễn giả
Anh Trần Khánh Tư - Diễn giả buổi đào tạo cho biết: “Tôi rất vui và vinh dự được đứng lớp và chia sẻ những kiến thức và trải nghiệm của bản thân tới toàn thể anh chị em của Unica. Các bạn học viên rất là hăng hái và nhiệt tình trong chương trình hôm nay. Mong rằng sẽ có những cơ hội khác để tôi được hợp tác và làm việc cùng Unica.”
Ảnh kết thúc buổi đào tạo
Kết luận
Vậy là chương trình đào tạo "XÂY DỰNG ĐỘI NHÓM - KIẾN TẠO TƯƠNG LAI" đã chính thức khép lại. Hy vọng rằng các thành viên của Unica đã có thêm cho mình những kiến thức bổ ích giúp cho công việc trong thời gian tới. Hẹn gặp lại mọi người trong chương trình sắp tới diễn ra vào tháng 5 này!
