Tư duy CEO

• 24 bài giảng
• 02 giờ 24 phút

• Có được tư duy “Lãnh đạo & Quản lý” sắc bén 
• Nắm bắt được tư duy “Điều hành doanh nghiệp có hệ thống”
• Biết cách làm cho “Hàng trăm, hàng nghìn, hàng chục nghìn CBCNV làm việc một cách nghiêm túc, bài bản, chuyên nghiệp”.
• Biết cách làm cho “Khách hàng hài lòng về sản phẩm và dịch vụ do công ty cung cấp ở mọi nơi, mọi lúc”.
• Có được tư duy giúp “Nâng cao sức cạnh tranh của doanh nghiệp nhưng không làm tăng chi phí quảng cáo, marketing”.
• Hoạt động doanh nghiệp đi vào nề nếp, an tâm tập trung chiến lược phát triển công ty một cách bền vững.

Công cụ quản lý và điều hành nhân viên

• 20 bài giảng
• 01 giờ 37 phút

• Hiểu được “Nhu cầu của nhân viên và biết cách đáp ứng các nhu cầu của họ một cách phù hợp nhất” từ đó giúp nhân viên làm việc năng suất và hiệu quả hơn.
• Biết sử dụng “Hệ thống các nội quy, quy định, quy chế quản lý của công ty” để từng bước tạo rèn tính nghiêm túc trong công việc cho nhân viên.
• Biết cách giúp nhân viên “Làm việc nhanh hơn, chính xách hơn”, “Có thu nhập cao hơn, gắn bó hơn với công ty, bộ phận"
• Nắm được phương pháp và kỹ năng để “Xây dựng một phòng ban, bộ phận” làm việc chuyên nghiệp, năng suất và hiệu quả.
• Biết cách “Giám sát” nhân viên làm việc chặt chẽ, văn mình, lịch thiệp.
• Nhanh chóng xây dựng được một đội nhóm đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả, năng suất và đoàn kết

Hệ thống giải pháp tăng năng suất lao động

• 8 bài giảng
• 01 giờ 17 phút

• Nắm bắt kỹ năng cơ bản giúp nhận diện đúng nguyên nhân giảm năng suất lao động.
• Biết sử dụng phương pháp IE và một số phương pháp của chuyên gia Nhật Bản.
• Nắm phương pháp, kỹ năng điều phối công việc giữa các bộ phận, giúp tăng năng suất.
• Biết “Tối ưu hóa việc khắc phục lỗi” trong quá trình tác nghiệp của CBCNV.
• Nắm được phương pháp và kỹ năng “Tăng năng suất lao động bằng yếu tố tinh thần”.

Phòng chống lãng phí trong quản lý và điều hành doanh nghiệp

• 9 bài giảng
• 01 giờ 46 phút

• Điểm mặt, chỉ tên được “Những lãng phí trong quản lý và điều hành doanh nghiệp”.
• Nhận biết được một cách chính xác nhất “Đâu là nguyên nhân làm cho chi phí hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng tăng trong khi hiệu quả kinh doanh lại không tăng”.
• Có được những giải pháp xử lý, khắc phục những lãng phí trong doanh nghiệp về mặt nhân sự, con người, quản lý,...
• Có được những giải pháp xử lý, khắc phục những lãng phí trong doanh nghiệp về mặt tài chính, lương bổng, thuế toán....
• Sớm khắc phục và giải quyết triệt để những lãng phí cho doanh nghiệp
• Được hỗ trợ tư vấn mọi lúc mọi nơi, được học trọn đời không giới hạn

Tạo dựng tác phong làm việc chuyên nghiệp cho người lao động

• 9 bài giảng
• 00 giờ 53 phút

• Biết cách tạo dựng tính chuyên nghiệp cho nhân sự ngay từ khâu tuyển dụng đầu vào để có được những ứng viên phẩm chất tốt, tác phong làm việc chuyên nghiệp hiệu quả 
• Biết cách “Làm cho người lao động có ý thức chuyên nghiệp trong công việc ngay từ đầu”.
•  Biết cách “BẮT” người lao động phải làm việc chuyên nghiệp và hiệu quả
•  Biết cách “GÒ” người lao động tuân thủ “TỐT” những nội quy, quy chế của công ty.
•  Biết cách xây dựng “Đội ngũ chiến binh” làm việc có kỷ luật, có trách nhiệm, có kỹ năng làm việc tốt.
• Biết cách ứng dụng tư tưởng pháp trị của Hàn Phi Tử trong quản trị để nâng cao hơn tác phong làm việc đội ngũ nhân sự trong doanh nghiệp