Quản trị sản phẩm và tối ưu hóa quá trình sản xuất

Khóa học sẽ cung cấp cho bạn kiến thức sâu rộng về quản trị sản phẩm, từ việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới đến việc xác định chiến lược tiếp thị sản phẩm hiệu quả nhất. Đồng thời, chúng ta cũng sẽ tập trung vào việc tối ưu hóa quá trình sản xuất, từ quy trình sản xuất đến quản lý chuỗi cung ứng, nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

0.0 (0 đánh giá)

2 học viên

Bess Business School

Bạn sẽ học được gì?

Phát triển hệ thống sản phẩm nổi trội trên các kệ hàng

Nắm được 4 bước thấu hiểu khách hàng và thiết kế sản phẩm khác biệt

Sản xuất hàng loạt đảm bảo cả số lượng và chất lượng

Nắm được chiến lược sản xuất tổng thể và các bước vận hành sản xuất tối ưu hiệu quả

Giới thiệu khóa học

Trong môi trường kinh doanh đang phát triển nhanh chóng ngày nay, việc quản lý sản phẩm và tối ưu hóa quá trình sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo sự cạnh tranh và thành công của doanh nghiệp.

Khóa học Quản trị sản phẩm và tối ưu hóa quá trình sản xuất sẽ cung cấp cho bạn kiến thức sâu rộng về quản trị sản phẩm, từ việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới đến việc xác định chiến lược tiếp thị sản phẩm hiệu quả nhất. Đồng thời, chúng ta cũng sẽ tập trung vào việc tối ưu hóa quá trình sản xuất, từ quy trình sản xuất đến quản lý chuỗi cung ứng, nhằm nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm.

Chúng tôi tin rằng, qua khóa học này, bạn sẽ có cơ hội tiếp cận và áp dụng những phương pháp, công cụ quản lý hiện đại nhất để quản trị sản phẩm một cách thông minh và tối ưu hóa quá trình sản xuất. Hãy sẵn sàng trải nghiệm và áp dụng những kiến thức này vào thực tế để nâng cao hiệu suất và cạnh tranh của sản phẩm của bạn trên thị trường!

Nội dung khóa học

2 Phần• 10 Bài bài giảng • 03h 27p 03 giờ 27 phút

Bài 1: Bản chất của quản trị sản phẩm 00:24:25

Bài 2: Vạch rõ định hướng cho sản phẩm dịch vụ mới 00:41:00

Bài 3: 4 bước nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới 00:24:18

Bài 4: Gia tăng xác suất thành công của sản phẩm mới 00:15:10

Bài 5: Tóm lược về quản trị sản phẩm 00:03:14

Bài 6: Bản chất của quản trị sản xuất 00:17:02

Bài 7: 4 lựa chọn chiến lược sản xuất tổng thể 00:41:00

Bài 8: 3 mắt xích cần có để nhân bản mô hình thành công 00:17:48

Bài 9: Không ngừng tối ưu quy trình sản xuất 00:17:50

Bài 10: Tóm lược về quản trị sản xuất 00:06:05

Tags:

Kinh doanh

Thông tin giảng viên

Bess Business School

4.5 Đánh giá

53+ Học viên

14 Khóa học

Bess Business School (BBS) là trường nghiên cứu và giảng dạy, có sứ mệnh đào tạo và phát triển những người chủ doanh nghiệp mang khát khao giải quyết các vấn đề của xã hội và thay đổi thế giới. Trường mang tới các người chủ doanh nghiệp những khoá học online, offline, tài liệu, công cụ về chiến lược kinh doanh, quản lý hệ thống và năng lực lãnh đạo. Đây là môi trường lý tưởng dành cho CEO, nhà quản lý học tập và kết nối nguồn lực, hướng tới việc giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp để giúp các SMEs Việt Nam phát triển nhanh và bền vững.

Chương trình Lean MBA của BBS được đào tạo trực tiếp bởi Ires. Thuỳ Nguyên, Founder & CEO của Bess Business School. Ông là chuyên gia tư vấn và đào tạo về kinh doanh tổng thể cho SMEs và Start-up, bao gồm các lĩnh vực: xây dựng hệ thống chiến lược công ty, thiết kế hệ thống quản lý, và phát triển năng lực lãnh đạo. Trong 12 năm qua, ông đã đào tạo hơn 10,000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp về các chủ đề kinh doanh quan trọng: Chiến lược công ty, Hệ thống quản lý, Kỹ năng lãnh đạo, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nhân sự và tài chính.