Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả bằng PDCA

Nắm vững các phương pháp lập kế hoạch cụ thể, chi tiết và logic, từ đó xác định rõ mục tiêu trong công việc và cuộc sống

0 Student

Lecturer: Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin

Lần cập nhật cuối 12/2024

Bạn sẽ học được

Hiểu sâu sắc được tầm quan trọng của vòng tròn PDCA và tư duy lập kế hoạch trước khi thực hiện công việc

Biết cách thiết lập mục tiêu cụ thể, chi tiết và đo lường được

Lập được bản kế hoạch cụ thể, chi tiết và logic với mục tiêu đã thiết lập

Sử dụng to do list để quản lý công việc và luân chuyển liên tục vòng tròn PDCA để cải tiến công việc

Introducing the course

Bạn có biết:

Bạn gặp khó khăn trong việc lập kế hoạch công việc một cách chi tiết và hiệu quả?
Làm thế nào để bạn đảm bảo rằng mỗi kế hoạch bạn đặt ra đều đi đúng hướng và đạt được mục tiêu cuối cùng?
Làm sao để bạn có thể cải tiến công việc liên tục, nâng cao hiệu quả và phát triển sự nghiệp bền vững?

Khóa học Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả bằng PDCA với sự hướng dẫn từ Giảng viên Đỗ Văn Thượng giúp bạn nghiên cứu sâu về phương pháp lập kế hoạch chi tiết và logic, với sự rõ ràng về mục tiêu và các bước thực hiện cụ thể. Hơn nữa, khóa học giúp bạn phát triển kỹ năng quản lý việc thực hiện kế hoạch một cách liên tục, đảm bảo công việc luôn đi đúng hướng và đạt được kết quả mong đợi.

Qua khóa học bạn sẽ có một tâm thế nhìn xa trông rộng hơn về mục đích và mục tiêu trong công việc và cuộc sống, đồng thời cung cấp công cụ để quản lý thời gian hiệu quả và cải tiến quy trình công việc. Bạn sẽ học cách nâng cao tính tự chủ trong quản lý công việc cá nhân, từ đó tạo nền tảng vững chắc để phát triển sự nghiệp.

Tham gia khóa học ngay để trang bị cho mình những kỹ năng cần thiết để lập kế hoạch chiến lược, quản lý công việc hiệu quả và thúc đẩy sự nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ!

course content

5 phần - 24 lesson - 02 hour 03 minute

Phần 1: Tổng quan về vòng tròn PDCA

8 bài giảng - 0 giờ 38 phút

Phần 2: Phương pháp lập bản kế hoạch (PLAN)

6 bài giảng - 0 giờ 31 phút

Phần 3: Thực hiện công việc (DO)

3 bài giảng - 0 giờ 08 phút

Phần 4: Kiểm tra kết quả công việc (CHECK)

4 bài giảng - 0 giờ 28 phút

Phần 5: Các hành động sau khi kiểm tra (ACTION)

3 bài giảng - 0 giờ 18 phút

Tags:

Quản lý thời gian Kỹ năng lập kế hoạch

Related courses

BÍ QUYẾT LẬP KẾ HOẠCH VÀ TRIỂN KHAI CÔNG VIỆC HIỆU QUẢ

Bestseller

03 hour 18 minute

4.7

6,055

279.000 ^đ

600.000 ^đ

Giao Tiếp Hiệu Quả Với DISC

00 hour 54 minute

0.0

299.000 ^đ

700.000 ^đ

Bí Quyết Giúp Nhân Viên Mới Làm Việc Thành Công Vượt Trội

02 hour 44 minute

0.0

499.000 ^đ

899.000 ^đ

Thành thạo Notion - Quản lý cuộc sống, công việc & học tập

03 hour 57 minute

4.5

149.000 ^đ

800.000 ^đ

Bí quyết tăng hiệu suất làm việc gấp 3 lần

02 hour 56 minute

4.7

299.000 ^đ

600.000 ^đ

Bí quyết quản lý thời gian thông minh

01 hour 44 minute

5.0

108

399.000 ^đ

700.000 ^đ

Bí quyết làm chủ thời gian

01 hour 49 minute

4.7

305

299.000 ^đ

520.000 ^đ

Lập và triển khai Kế hoạch tài chính kinh doanh

04 hour 10 minute

5.0

999.000 ^đ

2.200.000 ^đ

Xác định mục tiêu và lập kế hoạch dành cho doanh nghiệp

01 hour 13 minute

5.0

699.000 ^đ

900.000 ^đ

Nghệ thuật quản trị thời gian

02 hour 41 minute

4.7

799

299.000 ^đ

550.000 ^đ

Students often buy them together

Chân Dung Nghề Lãnh Đạo

Nguyễn Hà Bằng

4.7

(16)

599.000^đ

10.000.000^đ

Tự tin nói trước công chúng

Trần Văn Tưởng

5.0

(9)

399.000^đ

1.500.000^đ

Kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp

Nguyễn Bá Dương

4.3

(4)

399.000^đ

800.000^đ

Tổng: 1.397.000đ

12.300.000 đ

Lecturer

Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin

Chuyên gia đào tạo

4.7 xếp hạng

100.0 đánh giá

6061 học viên

5 khóa học

Công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin (tên viết tắt: Joshin) được thành lập bởi các chuyên gia từng làm việc trong các tập đoàn lớn của Nhật Bản như: Toyota, Honda, Toto và Panasonic.

Joshin sở hữu đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm thực tế tại các doanh nghiệp lớn. Tất cả các khóa học mà Joshin mang tôi đều được giảng dạy või phương pháp tích cực, tạo cảm hứng, chủ trọng cách thức xử lý tình huống, giải quyết tốt vấn đề cho doanh nghiệp và lấy ý kiến phản hồi từ doanh nghiệp làm thước đo hiệu quả.

Giảng Viên ĐỖ VĂN THƯỢNG - CEO công ty TNHH Tư vấn và Đào tạo Joshin,

Chuyên gia đào tạo và tư vấn phương pháp quản lý theo tiêu chuẩn Nhật Bản
Chuyên gia tư vấn - đào tạo phát triển nguồn nhân lực cho các doanh nghiệp FDI trong nước và Việt Nam theo tiêu chuẩn Nhật Bản.
Đã và đang đào tạo và tư vấn các chương trình quản lý cho khoảng 800 - 1000 người quản lý tại các công ty có vốn FDI như Nhật Bản, Anh Quốc, Hàn Quốc và các công ty của tập đoàn trong nước.
Thành tích nổi bật: Đã thực hiện rất nhiều dự án tư vấn giúp khách hàng thực hiện các đề án cải tiến để gia tăng năng suất sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất giúp doanh nghiệp gia tăng sự thỏa mãn khách hàng, gia tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp và xây dựng được đội ngũ nhân sự tài năng

699.000đ 999.000đ

Giảm 30%

699.000đ

999.000đ

Mua ngay

Thời lượng: 02 hour 03 minute

Giáo Trình: 24 Bài giảng

Sở hữu khóa học trọn đời

Cấp chứng nhận hoàn thành

Giúp nhân viên của bạn truy cập không giới hạn 500 khóa học, mọi lúc, mọi nơi

Lập kế hoạch và triển khai công việc hiệu quả bằng PDCA

Chân Dung Nghề Lãnh Đạo

Tự tin nói trước công chúng

Kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp

0.0 xếp hạng khóa học 0 rating

0.0 xếp hạng khóa học
0 rating