Điều hành doanh nghiệp vững mạnh

Khóa học là hành trình chinh phục những nguyên tắc cơ bản và chiến lược lâu dài giúp doanh nghiệp của bạn không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động ngày nay.

0.0 (0 đánh giá)

2 học viên

Bess Business School

Bạn sẽ học được gì?

Thành thục 3 công việc của một nhà điều hành chuyên nghiệp, 5 bước thiết kế đội ngũ tinh gọn, 6 bước quản lý tối đa lợi nhuận và lộ trình mở rộng quy mô.

Sở hữu 3 bước tìm ra định vị cạnh tranh cho doanh nghiệp, 7 mắt xích bắt buộc để vận hành kinh doanh xuất sắc và cách thức lập kế hoạch kinh doanh chi tiết.

Thu hút nhà đầu tư và triển khai kinh doanh thuận lợi với 5 bước xây dựng bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, cách thức đặt mục tiêu chính xác.

Trở thành hình mẫu nhà lãnh đạo toàn diện khi nắm chắc 3 nhóm kiến thức bắt buộc, rèn luyện 4 tính cách và thuần thục 3 kỹ năng.

Giới thiệu khóa học

Khóa học "Điều Hành Doanh Nghiệp Vững Mạnh" là hành trình chinh phục những nguyên tắc cơ bản và chiến lược lâu dài giúp doanh nghiệp của bạn không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững trong môi trường kinh doanh đầy biến động ngày nay.

Trong khóa học này, chúng ta sẽ tập trung vào việc hiểu rõ hơn về quản lý chiến lược và xây dựng nền tảng vững mạnh cho sự thành công của doanh nghiệp. Chúng ta sẽ khám phá các khía cạnh quản trị doanh nghiệp từ việc lập kế hoạch chiến lược, quản lý rủi ro, đến việc phát triển bộ máy tổ chức linh hoạt và hiệu quả.

Chúng tôi tin rằng, thông qua khóa học này, bạn sẽ thu nhận được những kiến thức sâu sắc và công cụ thực tiễn để điều hành doanh nghiệp một cách hiệu quả và bền vững trong môi trường kinh doanh ngày càng thách thức. Hãy sẵn sàng trải nghiệm và áp dụng những kiến thức này để đưa doanh nghiệp của bạn tiến xa hơn trên con đường thành công!

Nội dung khóa học

4 Phần• 25 Bài bài giảng • 06h 49p 06 giờ 49 phút

Phần 1: Xây lộ trình mở rộng đế chế kinh doanh 6 bài học

Bài 1: Bản chất của quản trị công ty 00:11:57

Bài 2: 3 công việc của người làm chủ 00:21:19

Bài 3: 3 bước xây dựng lộ trình mở rộng kinh doanh 00:40:09

Bài 4: 5 bước thiết kế tổ chức công ty tối ưu 00:13:57

Bài 5: 6 bước quản lý vận hành công ty 00:23:04

Bài 6: Tóm lược về quản trị công ty 00:00:56

Phần 2: Chiến lược dẫn đầu thị trường 6 bài học

Bài 7: Bản chất của quản trị đơn vị kinh doanh 00:14:27

Bài 8: Nguyên lý để dẫn đầu thị trường 00:20:53

Bài 9: 3 bước đi tìm định vị cho doanh nghiệp 00:30:21

Bài 10: 7 mắt xích cần người phụ trách trong kinh doanh 00:12:55

Bài 11: Lập kế hoạch kinh doanh và triển khai 00:24:44

Bài 12: Tóm lược về quản trị đơn vị kinh doanh 00:03:10

Phần 3: Xây dựng bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh 5 bài học

Bài 13: Tại sao phải có kế hoạch kinh doanh? 00:03:56

Bài 14: 5 bước lập kế hoạch kinh doanh 00:26:39

Bài 15: Lập kế hoạch kinh doanh tổng 00:14:13

Bài 16: Lập các kế hoạch chuyên môn 00:35:13

Bài 17: Cách sử dụng bản kế hoạch kinh doanh 00:13:25

Phần 4: Xây dựng chân dung nhà lãnh đạo toàn diện 8 bài học

Bài 18: Tại sao phải lãnh đạo? 00:07:10

Bài 19: 4 cấp độ của nhà lãnh đạo 00:23:34

Bài 20: 4 năng lực của nhà lãnh đạo 00:28:26

Bài 21: 4 quy tắc của nhà lãnh đạo 00:07:14

Bài 22: 3 yếu tố nhận diện của nhà lãnh đạo 00:06:49

Bài 23: 3 bước để lãnh đạo 00:05:34

Bài 24: 4 đối tượng cần lưu ý đặc biệt 00:16:48

Bài 25: Tóm lược về lãnh đạo 00:02:09

Tags:

Quản trị doanh nghiệp

Thông tin giảng viên

Bess Business School

4.5 Đánh giá

53+ Học viên

14 Khóa học

Bess Business School (BBS) là trường nghiên cứu và giảng dạy, có sứ mệnh đào tạo và phát triển những người chủ doanh nghiệp mang khát khao giải quyết các vấn đề của xã hội và thay đổi thế giới. Trường mang tới các người chủ doanh nghiệp những khoá học online, offline, tài liệu, công cụ về chiến lược kinh doanh, quản lý hệ thống và năng lực lãnh đạo. Đây là môi trường lý tưởng dành cho CEO, nhà quản lý học tập và kết nối nguồn lực, hướng tới việc giải quyết các vấn đề của doanh nghiệp để giúp các SMEs Việt Nam phát triển nhanh và bền vững.

Chương trình Lean MBA của BBS được đào tạo trực tiếp bởi Ires. Thuỳ Nguyên, Founder & CEO của Bess Business School. Ông là chuyên gia tư vấn và đào tạo về kinh doanh tổng thể cho SMEs và Start-up, bao gồm các lĩnh vực: xây dựng hệ thống chiến lược công ty, thiết kế hệ thống quản lý, và phát triển năng lực lãnh đạo. Trong 12 năm qua, ông đã đào tạo hơn 10,000 học viên và tư vấn trực tiếp cho hơn 100 doanh nghiệp về các chủ đề kinh doanh quan trọng: Chiến lược công ty, Hệ thống quản lý, Kỹ năng lãnh đạo, Phát triển sản phẩm, Sản xuất và vận hành dịch vụ, Phân phối và bán hàng, Truyền thông thương hiệu, Quản trị nhân sự và tài chính.