Doanh nghiệp

Hội viên

Đăng nhập

X-Trainer Hướng dẫn thực hành nghiệp vụ đào tạo nội bộ tại Doanh nghiệp

Giúp bạn nắm vững nghiệp vụ đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp, biết cách xây dựng các chương trình đào tạo nội bộ phù hợp với từng bộ phận và đưa doanh nghiệp phát triển bền vững hơn

4.3 (3 đánh giá)

23 học viên

Nguyễn Đức Hải

Bạn sẽ học được gì?

Nắm được công việc và yêu cầu cần thiết nhất để trở thành một chuyên viên đào tạo nghiệp vụ trong doanh nghiệp

Hiểu được các công việc cụ thể của mảng đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp

Sử dụng một số công cụ trong đào tạo để lập kế hoạch cũng như xây dựng hệ thống nội dung đào tạo cho doanh nghiệp mình

Hiểu và xây dựng các chính sách đào tạo, quy trình đào tạo tại doanh nghiệp

Từng bước xây dựng chương trình đào tạo, các kỹ năng giảng dạy

Sớm đào tạo được đội ngũ nhân sự với nghiệp vụ cao, chuyên nghiệp, nhiệt huyết, tạo nền móng doanh nghiệp phát triển

Giới thiệu khóa học

Bạn đọc thân mến,

Trong quá trình hoạt động tại ngành quản trị nhân sự, tôi nhận thấy nhu cầu đào tạo nội bộ của doanh nghiệp đang ngày càng tăng cao. Hiện tại thị trường tuyển dụng đang rất khó khăn nên chắc chắn thời gian tới, các doanh nghiệp phải tăng cường mảng đào tạo để giữ chân nhân viên cho tốt (vì đa số nhân viên ra đi, đặc biệt là nhân sự trẻ là do họ cảm thấy không còn học được gì tại doanh nghiệp nữa).

Nhưng có 2 khó khăn để triển khai đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp: một là tìm kiếm một nhân sự làm chuyên sâu về mảng đào tạo rất khó, do trên thị trường lao động, những người có kiến thức, kỹ năng chuyên nghiệp về ngành này không nhiều; cũng không ở đâu đào tạo bài bản cả; hai là nội dung đào tạo không phải là vấn đề dễ dàng xây dựng thành một hệ thống để vận hành được. Điều này cần khá nhiều nguồn lực về công sức, tiền bạc.

Vì trăn trở vấn đề này nên tôi đã cố gắng phát triển các nội dung về đào tạo nội bộ để có bạn nào yêu thích, muốn theo đuổi vị trí đào tạo nội bộ trong doanh nghiệp có thể hiểu và học được các kiến thức nền tảng. Khóa học phát triển bản thân này ra đời vì lý do đó.

Hãy đến với khóa học "X-Trainer Hướng dẫn thực hành nghiệp vụ đào tạo nội bộ tại Doanh nghiệp" của tôi tại Unica

Với 25+ bài giảng tôi sẽ giúp bạn sớm nắm được nghiệp vụ đào tạo nội bộ nhân sự trong doanh nghiệp, những kiến thức đi sâu vào nghiệp vụ đào tạo doanh nghiệp như vị trí công việc đào tạo trong doanh nghiệp, những phương pháp để tiếp thu và trau dồi hơn kiến thức, kỹ năng và nghiệp vụ đào tạo, các phương pháp xây dựng chương trình đào tạo, cách lên ma trận nội dung đào tạo nghiệp vụ doanh nghiệp... đều có trong khóa học này của tôi.

Tất cả đều là những kiến thức và tâm huyết của tôi tự mình trải nghiệm tích lũy trong hơn 6 năm qua, hi vọng rằng những kiến thức này sẽ nhanh chóng giúp bạn có được những kiến thức, kỹ năng và phương pháp thật sự thành thục để bạn biết cách đào tạo nghiệp vụ nội bộ trong doanh nghiệp của mình.

Tham gia khóa học "X-Trainer Hướng dẫn thực hành nghiệp vụ đào tạo nội bộ tại Doanh nghiệp" cùng Nguyễn Đức Hải ngay hôm nay để nhanh chóng làm chủ được nghiệp vụ đào tạo nội bộ doanh nghiệp của bạn, tạo nền móng nhân sự vững chắc cho doanh nghiệp phát triển hơn!

Nội dung khóa học

2 Phần• 25 Bài bài giảng • 02h 28p 02 giờ 28 phút

Bài 1: Tổng quan công tác đào tạo tại doanh nghiệp 00:07:28

Bài 2: Yêu cầu kiến thức, kỹ năng của Chuyên viên đào tạo 00:04:46

Bài 3: Hệ thống nội dung đào tạo tại doanh nghiệp 00:06:55

Bài 4: Ma trận hệ thống nội dung đào tạo 00:06:01

Bài 5: Ví dụ Hệ thống nội dung đào tạo của 1 doanh nghiệp 00:03:49

Bài 6: Các hình thức đào tạo trong doanh nghiệp 00:06:13

Bài 7: Chính sách đào tạo 00:04:46

Bài 8: Quy trình đào tạo 00:07:46

Bài 9: Khảo sát nhu cầu đào tạo 00:05:42

Bài 10: Câu hỏi khảo sát nhu cầu đào tạo 00:05:24

Bài 11: Xây dựng mục tiêu đào tạo 00:07:40

Bài 12: Tiêu chí đánh giá chương trình đào tạo 00:09:03

Bài 13: Căn cứ xây dựng chương trình đào tạo 00:05:08

Bài 14: Các bước thiết kế 1 chương trình đào tạo 00:07:43

Bài 15: Tìm kiếm giảng viên, đối tác đào tạo 00:04:41

Bài 16: Các đơn vị đào tạo và giảng viên uy tín 00:05:53

Bài 17: Truyền thông đào tạo tại doanh nghiệp 00:04:10

Bài 18: Công tác hậu cần trong đào tạo 00:03:24

Bài 19: Xây dựng nội dung đào tạo 00:07:13

Bài 20: Các loại nội dung trong 1 bài giảng 00:02:29

Bài 21: Phương pháp xây dựng nội dung đào tạo 00:05:47

Bài 22: Các phương pháp giảng dạy 00:07:07

Bài 23: Thiết kế 1 bài giảng 00:08:12

Bài 24: Kỹ năng đứng lớp 00:05:26

Bài 25: Đánh giá hiệu quả đào tạo 00:05:38

Tags:

Hành chính nhân sự Đào tạo nhân sự

Thông tin giảng viên

Nguyễn Đức Hải

Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

4.7 Đánh giá

5,305+ Học viên

19 Khóa học

Mr. Harry Nguyen (Nguyễn Đức Hải)

Giám đốc đào tạo TalentHunt Leadership Academy
Chuyên gia Tư vấn & Đào tạo Quản trị Doanh nghiệp

Với hơn 10 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực quản trị, nhân sự và đào tạo lãnh đạo, ông Nguyễn Đức Hải hiện là Chuyên gia tư vấn quản trị tại nhiều doanh nghiệp như Innocef, WBS Training Việt Nam, Edugo, K-Global, SixthSense Media, WeWin Agency...

Ông là người sáng lập các chương trình đào tạo nghiệp vụ nhân sự tiêu biểu như X-Hunter, X-Trainer, đồng thời là tác giả và giảng viên chính của nhiều khóa học chuyên sâu như:

Phát triển năng lực lãnh đạo,
Những điều cốt tử trong quản lý,
Kỹ thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp,
Đánh giá con người trong tuyển dụng nhân sự,
Tư duy chiến lược trong quản trị doanh nghiệp...

Với nền tảng học thuật vững chắc gồm Cử nhân Luật Kinh tế (Đại học Luật Hà Nội) và Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (Đại học Long Hoa – Đài Loan), ông Hải không chỉ là chuyên gia tư vấn mà còn là người nghiên cứu chuyên sâu về triết lý và mô hình quản trị hiện đại.

Ông đặc biệt được biết đến với các công trình nghiên cứu và ứng dụng thực tế:

Mô hình đánh giá năng lực lãnh đạo toàn diện L.E.A.D,
Mô hình đánh giá năng lực quản lý toàn diện M.A.N.A.G.E.
Mô hình Thiên – Địa – Nhân trong đánh giá con người,
Mô hình 4 phẩm chất nền tảng trong tuyển dụng và quản trị nhân sự,

Bên cạnh hoạt động tư vấn và đào tạo, ông còn thường xuyên chia sẻ kiến thức quản trị qua các chương trình đào tạo công khai trên nền tảng YouTube với hàng chục nghìn lượt xem, giúp cộng đồng quản trị Việt Nam tiếp cận tri thức quản lý hiện đại một cách thực tiễn và sâu sắc.

Với triết lý “Lãnh đạo là hành trình thấu hiểu con người và kiến tạo sự phát triển bền vững”, ông Nguyễn Đức Hải là một trong những chuyên gia hiếm hoi kết hợp hài hòa giữa nền tảng lý luận, trải nghiệm thực tế và chiều sâu triết học trong quản trị con người.